党政班子运行情况评价精选3篇
运行，指：⒈周而复始地运转。2.犹活动。3.世运；命运。4.指程序正在被使用。5.系统命令。语出《易·系辞上》：“日月运行，一寒一暑。”以下是小编为大家收集的党政班子运行情况评价精选3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
领导班子是一个地方、一个单位落实党中央决策部署、推动各项工作的“指挥部”“战斗部”，建设好领导班子是夯实党执政组织基础的关键，也是抓好改革发展稳定各项工作的关键
好班子是“配”出来的，更是“练”出来的。领导班子的结构，直接关系到班子整体功能的发挥。选优配强党政正职，优化年龄结构，改善专业结构，完善来源、经历结构，合理配备女干部、少数民族干部和党外干部……适应新时代坚持和发展中国特色社会主义对领导班子结构和功能提出的新的更高要求，《规划纲要》把优化年龄、专业、来源和经历结构放在重要位置，大力发现培养选拔优秀年轻干部，打破地域概念、部门界限，使领导班子形成梯次配备、搭配合理、上下贯通、优势互补的结构。
好班子既要管住，又要用活。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，既管住干部乱作为的手脚，又放开干部干事创业的手脚，推动领导班子呈现新气象新干劲新活力。为此，《规划纲要》提出有针对性的政策举措，无论是提出“加强对‘一把手’的监督”，还是强调“把‘三个区分开来’的要求具体化”，抑或是强调“以组织对干部的担当推动干部对事业的担当”，都是为了划定行为边界、形成正向激励，推动领导班子呈现新气象新担当新作为。
一分部署，九分落实。制定文件只是走完了第一步，更重要的是认真落实好文件。把各级领导班子锻造得更加坚强有力，党中央的决策部署就有了贯彻落实的组织保证，我们就能凝聚起奋发进取、攻坚克难的强大力量。
近日，省委常委、组织部长刘x在全省组工会议上指出，要围绕推进我省治理体系和治理能力现代化，坚持和加强党的全面领导，坚持全面从严治党，贯彻落实新时代党的组织路线，为推进我省高质量跨越式发展做好组织保障。适应时代发展需要配强领导班子，不断提升能力素质，持续改进作风，激励担当作为。领导班子作为一个系统,其整体效能是通过班子成员科学合理的配置,形成结构优化的群体而实现的，这就要求必须重视和不断改进领导班子成员的配置方式,实现领导班子成员各要素之间的动态互补和领导班子整体功能的不断提升,使领导班子能够更好地履行职能。
一是统筹考虑领导班子配备。
党政领导班子结构各要素之间有着密切联系,有时也在相互牵制、相互影响。优化领导班子结构的最终目的是为了强化其整体能力,无论是在制定政策和制度,还是调整班子年龄、经历、性别、学历结构,首要衡量标准是看能否对班子整体功能有所加强。要把班子职数、个体能力、共同意愿目标、年龄结构和发展潜力等因素作为统一整体来统筹考虑,不能只看眼前不顾长远,也更不能只重视显性的、易操作的因素,而忽略了难把握、不易控制的隐性因素。
二是优化领导班子年龄结构。
年龄结构是否科学合理，直接关系到领导班子能否增强活力和保持工作的连续性，关系到能否建立和完善领导干部正常的新老交替机制。各级领导班子都要坚持老中青相结合的梯次配备，不能简单以年龄划线，不搞领导班子成员任职年龄层层递减和“一刀切”，不得把换届提名年龄作为平时调整的年龄界限，充分调动各年龄段干部的积极性。
三是优化领导班子知识专业经历结构。
要重点围绕加强领导班子能力建设，大力选拔政治素质好、熟悉基层、能够处理复杂问题、具备较强专业素养的高知识层次领导人才，努力提高领导班子成员的知识层次和专业化能力。要重点围绕“五位一体”总布局和全面深化改革需要，重视充实熟悉现代工业、现代农业、现代服务业、新型城镇化、生态文明建设和信息化建设等方面工作的干部，充实实践经验丰富、勇于改革创新的干部，充实善于做党建工作、意识形态工作、社会管理工作、群众工作、法治工作的干部。要开阔视野、拓宽渠道，注重从企事业单位领导人员中培养选拔党政领导班子成员。
四是加强党政正职培养选拔。
党政正职是干部队伍的标杆，是良好政治生态的引领者。领导班子配备，重中之重是选好配强一把手。党政正职不仅要符合好干部的二十字标准，而且必须做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。要注重选拔既懂党务工作又懂经济社会发展的复合型领导人才，注重选拔经过多岗位锻炼、实际工作经验和领导经验比较丰富的干部。从岗位职责需要出发，合理配备党政正职，实现优势互补。
一、对班子的意见和建议
(一)领导班了应多下基层关心职工，了解基层职工的实际工作生活情况，对职工反映的实际问题，应积极协调解决。
(二)在管理规章制度检查落实方面，还需持之以恒，不断强化。
(三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金，加大投入的力度。
二、对班子成员个人的意见和建议
1、对李***个人意见：
①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。
②多做两级班子人员思想工作。
2、对朱**同志个人意见：
①加强公司多元化发展，进一步优化资源，增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。
3、对胡**同志个人意见：
①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。
4、对成***个人的意见：
①在安排建设投资上，应加大安全改造方面的资金投入比重。
5、对雷**同志个人意见：
①加强公司精细化管理的工作的领导，抓好检查落实。
6、对夏**同志个人意见：
①加强工会组织的领导，注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。
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