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[2016年技工院校技能大赛]2016年技工院校教导科科长述职报告

发布时间:2019-04-15   来源:院校库    点击:   
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[2016年技工院校技能大赛]2016年技工院校教导科科长述职报告3篇

光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的20XX年已经过去。回顾一年来的工作经历,感慨万分。下面是www.39394.com惠好考试网小编整理的2016年技工院校教导科科长述职报告3篇,供大家参考!

  2016年技工院校教导科科长述职报告3篇

  2016年技工院校教导科科长述职报告1

  我叫**x,50岁,汉族,中共党员,1974年参加工作,1984年加入中国共产党。参加工作的30多年里,基本都是在采煤茬上摸爬滚打中度过的,本人先后担任班长、副队长、队长、副井长职务,并多次获得局级、市级、省级劳模称号,还曾荣获“全国边陲儿女”、“全国新长征突击手”光荣称号。自1999年恢复井口建制,本人担任副井长,主管采煤工作,20XX年4月份,因工作需要,调到行政科担任副科长至今。

  光阴荏苒,日月如梭,充满艰辛而又累结硕果的20XX年已经过去。回顾一年来的工作经历,感慨万分。1—4月份,我在矿、井两级党政领导的大力支持和正确领导下,紧紧依靠采煤队全体干部员工,忠实履行自身职责,使自己所分管的三支采煤队伍,从生产任务、质量标准化、安全状况等方面均取得了同期最好水平,为二井全年完成148万吨产量打好了首季开门红,做出了贡献。

  一、生产任务方面:

  三支采煤队在一季度分别经历了采场压力大、跨越采终线、过断层、停产放假、停产套修等不利条件,干部员工干劲不减,热情不退,从生产任务上你追我赶,奋勇争先,创下了一个又一个新高标。1—4月份,三支队伍均圆满完成了矿井下达的高产指标。为二井全年产量创148万吨历史高标、综采产量达80万吨打下了坚实的基础。

  二、在质量标准化方面:

  我坚持常抓不懈,持之以恒,严格要求各队按标准作业。严细管理、狠抓落实,使各队干部员工的标准化意识不断增强,采煤作业环境得到了明显改善。使三个采煤队的质量标准化工作纳入了正常管理轨道。顺利通过了集团公司一季度质量标准化验收,全部达到部级水平。

  三、安全状况:

  在平时的工作中,我能够经常深入井下、深入采煤工作面,及时了解生产状况,掌握生产动态,帮助连队解决实际困难。注重加强工作顶板管理,杜绝了顶板事故的发生。加强采煤队的安全教育,强化管理,提高干部员工的安全生产意识,1—4月份全井无重伤以上事故发生,轻伤率也较同期有所下降,实现了采煤队的安全生产。

  四、在班子团结方面:

  我一贯认真坚持党的民主集中制原则,注重发挥井班子的集体智慧和力量。同班子成员和睦相处、团结协作,遇事商量、沟通情况,树立大局意识,维护集体利益,使井班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强。

  五、5—12月份在行政科工作期间的情况:

  由于矿领导考虑我年纪大及身体的原因,4月份把我调到了行政科任副科长,虽然我离开了曾经沥血挥汗、挥洒豪气和青春、工作三十余年的采煤茬面,我依然能够调整自己的心态,摆正自己的位置,努力投入到全新的工作中。八个月来,我能够协助班子工作,支持主要领导,在碰到困难工作时候,能积极出注意、想办法、当参谋,全力解决实际问题,在行政科管辖的美化、绿化、净化、硬化及幼儿、食堂等后勤服务工作上,都能够积极参与分管工作,均较好的完成了自身工作量,达到了矿、科的工作要求。能够自觉维护班子整体形象,维护班子团结。

  由于本人文化水平不高,年纪又偏大,为了紧跟形势、适应形势、不落后于当前形势,我能够自觉加强学习,参加班子中心组学习,学文化、学政策、学政治,努力提高理论水平和政策水平,不断提高自身素质,并用于指导工作实践。

  由于本人调到行政科的时间较短,业务工作还有在于进一步熟悉,不足之处也有很多,恳求矿及相关部门领导多批评指正。在20XX年的工作中,我有决心、有信心、有恒心提高业务素质,干好自己所承担的工作。

  2016年技工院校教导科科长述职报告2

  我叫,于11月2日被聘任为通防科副科长,试用期一年,在担任副科长的这一年来,我严格按照两级公司和赵固一矿各项管理制度要求自己,不断深化自身素质学习,践行用心做事,追求卓越的核心理念,踏踏实实工作,认真完成领导交付的各项工作。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下:

  一、注重理论学习,以先进性教育为契机,努力提高自身的思想政治素质。

  结合全矿开展的保持共产党员先进性教育活动及阅读焦煤纪委监察处主办的《廉洁与效能》,加强政治理论学习。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉以“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己,努力提高用新的思维、新的方法观察、分析、解决问题,增强了政治敏锐性和坚定性,在政治上、思想上、行动上始终和党中央保持一致。坚持加强业务知识学习,努力提高业务的本领。按照缺什么补什么的原则,挤出时间学业务,提高自身的业务水平。

  二、加强作风建设,以廉洁自律为准则。

  自觉遵守廉洁自律各项规定。坚决贯彻落实党的路线方针政策,认真执行党的政治纪律、严格遵守党的章程和党内政治生活准则,自觉地同党中央保持一致。无“吃、拿、卡、要”等不良工作作风。

  三、践行用心做事,追求卓越的核心理念,做好本职工作

  第一、技术管理方面,编写完成了西二盘区防突专项设计,确保了西二盘区瓦斯防治工作有序开展;完成12031专用回风巷、西二胶带正前揭煤专项设计,杜绝了意外揭煤可能造成的瓦斯超限、突出事故的发生;按时完成12041工作面抽采达标评价工作,确保了12041工作面的如期接替回采;设计完成了12031上下顺槽超前抽采钻孔设计,12031工作面抽采设计,保证了12031工作面的安全掘进及12031工作面的安全回采,预计12031工作面在12月份可抽采达标;

  先后编制下达了-20XX年区域瓦斯治理三年规划,区域瓦斯治理建议计划,区域瓦斯治理建议计划,保证了区域瓦斯治理项目的有序开展,保证了区域治理工程的圆满完成,截至,全年共施工钻孔158509.5,完成计划进尺的119.25%,完成全年计划进尺的99.5%;先后编制完成了-20XX年安全专项资金计划通防部分,安全专项资金计划通防部分,保证了安全投入的顺利开展,有效促进了矿井安全高效生产,特别是地面瓦斯泵站工程项目的安全投入,对提升矿井抽采能力,提升矿井抽采水平有着重要意义;认真编写完成了12031上顺槽、12031下顺槽、西二胶带掘进工作面、西二回风联络巷瓦斯防治专项措施,保证了各个掘进头面安全施工,加强掘进期间的瓦斯防治工作管理,有效预防瓦斯超限事故;认真组织完成各掘进头面的取样评价工作,严格按照相关管理规定,编写各头面抽采评价报告,确保安全第一。

  第二.科技创新方面,作为通防科主管本科室科技市场考核负责人,按照“两调整、两提高”,“两创新、两带动”的发展战略,我积极深入现场,分析本专业工作流程,带动全科室进行技术创新,改进工作方案和有关装备,先后上报科技创新14项,矿收购科技项目10项:一、封孔段注浆加固,提高抽采效果。通过科技创新,进行了封孔段注浆二次封孔加固,用水泥、石膏粉等注浆技术提高钻孔封孔段的气密性,解决了钻孔封孔段漏气现象的发生,提高了封孔质量和钻孔抽采效果。二、改进封孔工艺、瓦斯治理效果在上新台阶。通过封孔技术上不断进行革新,由前期的聚氨酯封孔换为目前先进的合成树脂封孔。并改进瓦斯抽采钻孔封孔长度,封孔长度由8m、10m变更为15m,管径>37.5mm,封孔段深度度由原来的6m、8m变更为12m,提高了封孔质量,保证钻孔抽采效果。三、自动排渣防水器推广应用,减少抽采管路积水。通过引进先进的全负压自动排渣放水器,代替人工放水器,保证了瓦斯抽放系统管路中积水自动排放,且适用范围广、放水可靠,安装方便、使用灵活,节约了人工费用,大大提高了瓦斯抽采效果。四、管理创新,提高工作效率。先后上报了《压风自救管理规定》、《抽放钻孔验收制度》、《采掘进工作面预测校检技术规范》、《日常工作推进表》、《井下炸药库进口风门精细化管理》、《赵固一矿抽放钻孔验收管理制度》等管理创新,从而大大提高工作效率和工作完成率,规范了工作流程,使员工时时知岗位、知责任。五、制定揭煤专项措施,促安全生产。通过制定12031工作面专用回风巷揭煤方案,使我矿第一次揭煤圆满成功,揭煤方案的制定为12031工作面专用回风巷揭煤提供了理论依据,通过短导硐爆破一次揭穿煤层,避免了发生煤与瓦斯突出时的人员伤亡和不必要的经济损失,促进了安全生产。

  第三、科室培训方面,作为科室培训的直接负责人,除认真组织本科室内月度培训考核外,还积极参与全矿组织的各类培训学习,坚持参加每周六组织的中层干部培训,并书写学习心得;积极组织进行全矿范围的业务技能培训,提高全矿职工的一通三防知识水平,提高员工对一通三防专业的重视程度。专业内狠抓现场技能培训,组织学习了包括封孔、连孔、放水等专业的技术技能,提高了职工的业务水平,保证了日常工作的高质高量;下半年两级公司、矿各类标准、制度、考核办法大量出台,培训侧重于传达学习文件,学习工作标准,提高科室全体科员的业务水平。严格要求学习培训,所有人员认真参加每次的学习培训,并做好笔记,并要求在日常进行强化学习,保证所学内容真正的掌握,并运用到工作中去。开展日常大讨论,针对工作中遇到的问题进行集中探讨,寻求最好的解决方案,在提高员工的技能水平和工作效率的同时,发现自身不足,共同提高。

  通过培训工作的不断展开,提高了员工一定的技能知识,增加了员工的企业文化素养和企业认可度。本着缺什么补什么的原则,将对职工的薄弱环节进行更加深入的强化培训,使科室全员知识网络不断增大,综合素质大幅提升。

  四、存在不足和努力方向

  通过一年的工作和学习,对本业务有了一定的了解,完成了一些工作,但也暴漏了一些不足:

  (一)业务水平还有待提高,在日常工作中还有很多不清楚、不明白的地方,需要学习的东西还有很多,不仅是本业务范围内其他业务口的根本知识也需要了解学习。

  (二)工作交往上存在一定问题,交际能力较差,工作存在滞后、拖拉现象,下一步需加强与相关业务科室的沟通、交流,提高工作效率。

  在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时认真学习好规范规程及有关文件及党风廉政知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作,严格自律,做好廉政工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平。

  2016年技工院校教导科科长述职报告3

  光阴荏苒,时光如梭,20XX年即将与我们告别,20XX年正款款走来!回首在经坊煤业与同事共同奋斗的这一年,感慨万千!自己付出了太多,也收获了太多,面对过去所作出的业绩,以及明年的工作安排,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的,有意义的。

  一、机电科长的职责

  作为煤矿企业主管供电技术的机电科长,我认为我的主要职责应该包括以下方面:

  1、在机电矿长和机电副总的领导下,负责做好全矿机电管理工作;

  2、首先是抓好设备管理和供电技术管理。随着我矿现代化生产技术的推进,越来越多的工作、工种实现了机械化作业,各类设备也越来越先进,功率越来越大,对供电技术的要求也越来越高。如何保证我矿供电的经济、安全、合理、可靠成为我工作中的重中之重。而供电技术管理中,电缆管理又是最重要的,如果把我矿比作一个巨人的话,电缆就是他的血管,各类电缆组成了一个巨大的供电网络,任何一处的故障都可能影响整个网络的运行。随着井下巷道、工作面越走越远,供电线路也必须紧跟其后或提前延伸。这样就要考虑供电是否符合要求,电压损失是否符合规定,如何更经济地运行等一系列的问题。每一个问题都关系到煤矿的安全生产大局,所以把电缆管理放在供电技术管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查,组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查、整改和处罚工作,从而确保安全生产。

  3、其次是组织和参与制定矿井检修和大修计划,落实检修实施工作;组织和参与制定矿井机电设备维修标准;组织相关人员编制矿井供电计划,设备安装、修理、更新计划,配件制造、购置计划,并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制矿井供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;

  4、再其次是做好机电技术管理工作,作为机电科长,必须熟悉机电设备,尤其是矿井四大件系统和其他大型的关键的机电设备(采、掘、主运输等)的技术性能、参数、运行规律、检修质量标准等,熟悉井上下机电设备的安全装置、继电保护等设施状况,推广应用供配电新技术、新设备和新工艺,组织解决生产中疑难问题,提高机电系统的安全运行系数和效率;

  5、机电设备的安装工作是机电科的一项主要工作。作为机电科长,必须对所负责的机电安装工程质量严格把关,确保机电安装工程如期、保质完成,并组织相关部门进行竣工验收;

  6、最后作为机电科长,应该组织好本科室成员及井下各队组机电操作工,做好机电基础管理工作,比如各种机电台账管理,设备出入井管理,电缆五小电器管理,设备现场管理,机电技术、能力和资格方面的培训管理等,以及对队组的机电业务指导、机电检修记录的检查和规范等,组织本科室人员完成机电方面的数据统计、报表,建立健全机电台账系统(包括电子台账),组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;

  以上是我对作为一名机电科长应该承担的主要职责的概述。

  三、主要工作业绩

  对自己一年来在经坊煤业所做的主要工作简单叙述如下:

  主要工作业绩可分为两个部分,一是机电安全管理和基础管理等方面,一是机电相关工程的安装方面:

  首先是机电安全管理和基础管理方面的主要工作业绩

  1、从1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,参加井上下机电安全检查100余次,查处机电方面的隐患约100余条,并对所检查隐患督促相关部门或队组进行了落实整改和复查,整改率达100%,有效保证了矿井的安全生产;

  2、组织了20XX年度自6月份以来每月一次的电钳工技术大比武,通过比武,大大提高了职工对机电技术的主动学习热情;

  3、不断对井下采区供电系统进行优化设计和改造,完善了“三开一防”功能;

  4、指导完成了各种机电图纸的绘制,包括3-706皮带机配电点供电系统图、进风立井风机房6KV开闭所供电系统图、砖厂余热利用供电系统图、井上下供电系统图以及各采掘工作面供电系统图等;

  5、及时完成了领导交付的各项工作任务;

  6、不断推进机电质量标准化建设,亲自制定了我矿机电安装接线标准和各类五小电器安装悬挂标准。目前我矿供电系统运行良好,机电质量标准化水平明显提升了一个档次;

  其次是井上下主要的设备安装和供电技术管理方面

  1、组织设计安装了3-706运输皮带机配电点。组织人员200余人次,拖放、悬挂120mm2和95mm2高压电缆共计3000余米;该配电点安装高爆开关十台,200KVA风机专用移变2台,1000KVA移变一台、2000KVA干变一台、1000KVA真空馈电开关3台。为七采区各工作面的掘进、回采和人员物料的运输供电奠定了基础。

  2、今年8月份,组织参与安装了2#风井6KV配电室和两台2×355KW主扇风机。该配电室共安装高压开关柜14台,低压开关柜9台,主扇风机用变频柜2台。主要负责向新回风立井主扇风机供电和进风立井提升机及2#风井生产、生活用电。

  3、今年10月份,安装了西二轨道巷配电点。该配电点主要为西二轨道、运输、回风巷的掘进、喷浆供电。

  4、组织安装了七采区架空乘人装置,安装期间亲自下井监督和指导安装。该架空乘人装置安装长度1500余米,现已安装完毕投入运行,大大减小了广大职工上下班的行走强度和时间。

  5、今年我矿安装了3-506、3-503两个轻型综采工作面和3-701、3-706两个中型综采工作面。回撤了3-505、3-502两个轻型综采工作面和3-700一个中型综采工作面。在安装和回撤中进行了全程监督,时刻掌握安装动态和设备、五小电器使用、回撤明细。

  6、每月对井上下各队组使用、回撤的电缆、五小电器进行统计管理,对损坏的设备下发检查计划,保证我矿安全生产顺利进行。

  7、每月对我公司各单位用电电量、电费进行统计报表,定时和供电公司核算电费。

  8、亲自制定了“错峰用电措施”,保证我矿在不影响正常的安全生产的前提下,尽量地节约用电,降低吨煤电耗。

  四、存在的问题和建议

  我要说的建议主要是关于全矿机电技术人才的培训方面。随着我矿日新月异的发展,机电设备越来越先进,设备功能从原来简单的减轻人工劳动强度发展到现在的高智能微机监测监控型设备,原理越来越复杂,有的设备甚至是纯进口的。使用起来虽然越来越简单,越来越安全,可一但发生故障我们的使用和维护工根本无从下手,只能联系生产厂家来维修。而生产厂家一般路途较远,无法及时赶到,这样就耽误了时间影响了生产任务。基于此,我有如下几点建议:

  1、分类对我矿机电技术人才进行培训,如:专业的机械修理工、电气修理工、液压修理工等,使我矿技术人才尽快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期组织我矿机电技术人才进行练兵比武,让各队组互相交流工作经验,达到快速提高个人业务素质的目标。

  3、如果有可能,可与其它矿区举行比武和参观学习,学习其它矿区的维修经验和技术。

  五、明年计划

  20XX年我矿的生产将进入到一个新的阶段,各类落后的设备也将一步一步淘汰,规划中项目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9-400真空馈电开关全面改造,达到国家标准;

  2、全矿所有的磁力起动器全部安装“三开一防”装置;

  3、副斜井改造完成,轨道提升物料和架空乘人装置投入运行;

  4、西二轨道、运输、回风大巷开拓工程结束,排水、运输、架空乘人装置投入运行;

  5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面,掘进3-702、3-406工作面。

  6、地面砖厂余热利用工程全面完工,全矿实现集中供暖和洗澡热水。

  可见,新一年的任务还很重,只有继续运用自己的经验和智慧,发挥自己的技术和管理上的强项,才能保证矿井机电系统的高效和良性运转,保证我矿的安全生产和利益,保证经坊煤业的战略目标的实现。

  总之,在经坊煤业的这一年时间里,自己付出了太多的努力和汗水,也收获了更多的经验和知识,虽然如此,面对取得的业绩,我感觉不能有任何的骄傲思想,煤矿机电技术发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  最后,在报告即将结束的时候,感谢我矿王琦副经理和孟春生副总在工作中给予的支持和勉励,没有他们的帮助,一切的成绩都无从谈起。

  最后,祝各位领导和同事,在新的一年里:工作顺利,万事如意!

  我的总结完毕,谢谢大家!

本文来源:https://www.czhuihao.cn/xiaoxue/42198/

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