2023年公司班组年度安全工作计划锦集三篇
工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。以下是小编整理的2023年公司班组年度安全工作计划锦集三篇,欢迎阅读与收藏。
20**年年度安全工作计划书为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,特制定20**年年度安全工作计划书。
20**年安全工作重心:以安全标准化建设为工作核心,从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。
1、20**年年度安全目标:
1)重伤、重大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2)在职员工无重大治安、刑事案件发生。
3)人员轻伤和其它一般安全事故率不超过5起。
4)完成安全标准化评审工作。
2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议,分析安全生产情况,及时通报安全生产中出现的问题隐患;增大安全投入,保证全年安全资金投入100%及时落实到位;提高隐患整改率,确保安全隐患95%整改,及时整改率达到100%以上;制定并落实实施20**年安全生产责任制。
3、应急预案及消防演习:公司总演习定于20**年上半年进行一次事故应急疏散演习,下半年进行一次消防演习。
4、消防常规项目检查:
1)保安负责每月一次的消防设施检查并记录;
2)各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。
5、安全教育:
1)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。
2)每月有计划的进行老员工安全知识再教育。
3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。
4)上半年完成对安全培训系统的整理,建立一套完整的安全管理体系和文件,包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。力争今年通过安全标准化评审。
6、安全设施建设:按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设,保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。
7、安全检查工作:按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作,对检查发现的安全隐患及时整改,落实到人,并及时跟踪验证。
8、风险评估工作:成立公司风险评价小组,对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价,发现危险源,建立台账,定期整改并跟踪验证整改措施。
9、计划执行原则:由各部门落实,责任到人,切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。
20**年,继续按照“提高管理科技含量,实行公开办事制度,严格执行管理制度,实施服务式管理”的工作思路,在改善城市公共交通秩序、改变公交形象、提高服务水平、增加企业效益上狠下功夫。
(一)进一步加大公交线路的调整工作。力争在年底前彻底取缔市中心区的面的车。科学调整公交线路,解决公交线路设置不合理的问题,进一步改善公共交通秩序。如能获得政府的支持与帮助,争取在上半年彻底取缔市中心区的`面的车。
(二)进一步增加城市公交的科技含量。争取在上半年开通城市公交IC卡系统,实现市民刷卡乘车。
(三)加快___市城市公交网站建设工作。争取在5月份完成网站软件编程工作,6月份正式开通“___市城市公交网站”。
(四加大城市公交场站建设力度,完善公交服务设施,争取增加和更新60辆公交车辆,提高城市公交竞争能力,让全市人民乘坐上安全、快捷、方便、舒适、准时的公交车。
(五)狠抓各项制度的完善与落实工作,努力提高服务质量,树立城市公交新形象。严格实施末位淘汰制度。在练内功上狠下功夫,重塑公交新形象。
(六)加快第三产业的发展。力争年底前完成“___市金三角娱乐城”的主体建设工作。同时,加快城市公交管理软件系统的开发工作,争取在上半年市汽车公司全部实现电脑数据化管理。争取城市公交管理软件系统销售额达到300万元,实现利润120万元。
(七)加快公交事业的发展,努力提高公司职工待遇。按照公司与承包人“双赢”的经营思路,在服务、管理和经营上狠下功夫,建立“公司管理者为被管理者(承包人、司乘人员)服好务,管理者和被管理者共同为全市人民服好务”的经营理念,诚信经营,取信于广大乘客,增强城市公交的吸引力,最大化地提高公交客流分担率,努力提高承包人的收益和公司经济效益。力争在职工工资的基础上,平均工资上涨30。
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2020年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2020年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针
安全生产方针:以人为本、安全第一、预防为主、全员动手、综合治理、科学管理、持续发展。
安全生产目标: 不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
要以公司对2020年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以部门和班组安全管理为基础,以预防岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产的良好局面。
三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识
各员工要高度重视安全生产工作,把安全生产作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,把“安全第一”的方针真正落到实处。通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视责任意识才能到位,才能真正做到安全工作;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质
通过宣传、教育创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
综上所述:公司2020年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
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