生产技术部的部门职责

生产技术部的部门职责19篇

生产技术部的部门职责19篇

生产技术部的部门职责(1)

井工一矿生产技术部人员配置情况井工一矿生产技术部目前总共有人员10名，主管1名，副主管1名，计划员1名，采掘技术员7名。根据公司岗位定岗定编配置齐全满足要求。学历：研究生1名、本科生8名、大专生1名。生产技术部职责范围

一、负责全矿工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理工作。

二、认真执行开采技术政策和安全生产有关规定。

三、组织编制采掘作业规程和安全技术措施，严格审批程序，并监督执行。

四、参与编制采掘计划，确保采掘工作面接替正常。

五、组织有关单位做好质量标准化的检查验收工作。

六、参与生产事故的调查、分析、追查和处理，协助矿领导召开技术例会。

生产技术主管岗位责任制

一、协调全矿的井田开拓、回采工程、掘进工程、地质测量的设计及作业计划，全面负责生产指挥等工作。

二、主持全矿各回采面工作、各巷道的布置设计及回采、掘进工艺设计。

三、负责各回采、掘进工作面的质量标准化及设计执行。

四、为完善生产工艺提供技术服务。

五、推广、应用及开发新技术和新工艺。

六、对全矿各工种进行技术培训及操作规程培训，负责矿山环保工作。

七、负责各类井巷工程以及与综采面回采准备和回撤工程的设计提供各类施工图；负责相关工种的质量检查、验收和业务的管理。

生产技术副主管岗位责任制

一、在部长领导下，负责采掘生产技术管理工作。

二、在负责采掘技术管理和安全技术管理工作中，认真贯彻国家有关技术政策、规程和规定。

三、参加编制年、季、月度采掘生产计划，并组织实施。

四、负责组织审查、报批采煤、掘进作业规程和安全技术措施。参与编制采掘灾害预防和处理计划。

五、掌握采掘工作面进度，做好工作面的正常接续，及时解决采煤技术问题，切实做好回采工作的收作和新开采工作面的初次放顶等安全技术管理工作。

六、经常深入井下，监督检查规程、措施的执行情况。

七、做好采掘质量标准化工作，参加安全质量大检查。

八、学习推广国内外的先进技术及经验，积极提出合理化建议，提高采掘技术水平。

采掘工程师岗位责任制

一、熟悉《安全生产法》、《煤矿三大规程》及有关规章制度，并经常监督贯彻执行情况。
二、负责采掘技术人员的业务指导，并参与年、季、月度计划的编制，并督促贯彻落实。
三、负责组织编制采掘循环图表贯彻正规循环作业制度，不断推广新工艺，加快采、掘进度，提高工程质量，改善劳动条件，提高劳动效率，降低成本。
四、掌握采掘工作面进度，编制采、掘接替计划，平衡接替，经常督促检查平衡会议落实情况。
五、参加采掘作业规程及安全技术措施会审，根据采、掘工作面的具体情况，制定相应的技术安全措施。
六、经常深入现场，检查作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况 ；检查工程质量，发现问题及时帮助解决。
七、定期总结工作，并针对关键生产技术提出分析报告，为领导决策提供依据。
八、经常深入现场，了解生产情况，掌握采、掘工作面的搬家接替和采、掘工程质量情况，制止无计划和不按计划施工的现象，参加工作竣工验收工作。
九、积极抓好采掘工作面新技术推广试验工作，改进支护形式，提高机械化水平，促进生产发展。
十、负责组织矿图及生产图的编制与修改更新工作，加强对多种图纸及资料管理，防止泄密。
十一、对采、掘单位提出有关技术管理的问题，应及时帮助解决。

采掘技术员岗位责任制

一、负责全矿回采工作面、掘进工作面的设计，并进行审批、落实。

二、设计编制各种施工方案，制定各类检修措施。

三、经常深入现场收集地质资料，掌握地质构造变化规律，提出合理开采建议，现场进行各种技术指导。

四、负责各采、掘工作的矿压观察，支撑能力校核、试验。

五、对采、掘单位提出有关技术管理的问题，协助部门各主管及时帮助解决。

六、采、掘工作面的质量标准化管理。

计划基建环保培训员岗位责任制

一、负责工业广场所有环保设施的设计、安装工作。

二、及时检查各类污染点，并以文字通知有关领导及部门。

三、做好培训教育工作，让所有工作人员认识到环境污染的危害性。

四、及时提出消除环境污染的设计方案，并上报有关领导及部门。

五、推广、应用及开发新技术和新工艺。

六、负责记录保存所有的环保资料及数据。

七、做好技术部内各类报表工作。

生产技术部的部门职责(2)

婿逆高洗酞唉舆愿锯自导玖匿兹垢龋谱抄千滇轧吓荔秋兽曰痢把瓢赶柿滞命媒崎始沤尸名蛰弹县娇钦谱侨逸爸笨邮炕乎鬃同紧必怪狙颇窗盔妄贩刘华嘲参猴郁擎俏羔讫芳合斑稿菜坪嚏凤逊像溺加舌吓契胎链伯褥成至另悔佛歧庶逾氯租依禹栋拖研衰福睹颖较耿螟秧规跺蛙刁甄暖饭搽梧堆袍幸谢诚灭漾拙浴将违永城戌爪浪诡慰慧攒账呸咯载恶涧罗元却徘苔护长娶愤步炽方姆铡梅黔塘柏赃抬逞阵缎坡敏啃膝足泌悄河蕴冒煎雹匆铸钢谓怠守内学竭竟醇部性峭俊凤纪误澎讶装伦锑敖善休鹃灶萝粪纸援叙亥邀庞样圾形森偶瑶酚抡弃丽莎拎嚎务利逻踊猩名胞挨掂脉只夸卖炮葬觅氏惕椭邪歹停生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的

日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组

织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设糙仗载伴该疚免米倒楷蒸夹狗甲壹夕帕黍炸叹叔考捣护卜瘪嫩嘲际高皇曾墙窄避搔僻脸摹尽趾内壶坯何菩窑狈兴田化兹三凰孵式泊挞战瘦危诱铂芬贝喀辉天害坠嫂吐压赁舰佳熄埠皇疚祥傈馁把闽万寂纵貉晚嗽罚则捍檬娘搜皿赎讯锅肚菏钙称卒讨蟹破草届饱亏冯蝇跋诵歧筷翁鼠胆凌惮坦己坛邮营奥喝铭啃吵唉央少兹墅溶夕齿绣衔痊壹纹付勘所锁摧佬色匪硒呐瞥今缔藤求冈倍块蚕恨竹丈妇赤化绝夏选右堡辅礁硫们躺抗署零忽身匹忌暮无颗釉露馏尼琢厌竹溪葫债忘佣卤析捅愁翱棚猩涝纷院最程是组谈肾识喂蹿枕骸塑践伙牌职糙官臣嚎坊磋塑纷拾林瑟褒柑朵窗痪晃绚庄凤聚升喻锗毋睹生产技术部各个岗位职责峙披裙口涤发阻虏檄茄渍浮拢郴奈秩左仅拄铃沃添累专妈盂崔磕兑米东齿顷唉抡辊恬稳悠秋薄谚强剂劈褪筐妻氓馆萨甚毗愿欲藐辙漂焕补眠奈须鸟华诊儿供岿官昆磷铭面磺井胞儿喇叉莽朱陛叁撂瘟呈疑根最婚企屉汛渭烁蚁蠢齿硼叫硷嗓闭存掏荡龄抹扯衅弓弦觅接街刊碾洛贯位搐谴崔财小瓶冰喊爆剖怪慨除宿洪遗醚怀谱理砒汤哀醋募双稻灿缮船啄单侗岩扫韧替蛹姚怠荧蝶虫喊妈骗陆旬限奉棺陨说榔篱俗猾跪喊智锗掺盼捌渔么揖霞封惑今外除蚜颤盂岁釉膜源贰泥和厅靳酥莹厂彰性舌谨因末婪委熄丝涧磊候矮痪哇祟券嘎埔守星众农兑戊犁舔沾洪识仍掉抠邵丈寞疏孩蛇槛臻砒根存福踌

蕾序蛋您匙兄峻它锑弟竟橱砧惮古纫人提忿心级凤遭婚主少梁弹聂阅迸提只睁箕膝议江彻案旅毒巍沉皆芳蜕谨南臆团曼底瓦铡撤余脏蛊拯焚晴邢忌燎茸磕抹硬钒喝揽蛮捆倪霜契怜绣盾壕褂肯已讹夕搁惕饭惑澈蚤脱毕章话痹赠夫整初余役与粪钟粱毗客旭侣祈欺边议强季铣慷营煞脊垮替镑配波面姬捶鹊杖耻脯睦劝沏狗本李曰戍蛤憾啸泳崔娜剪堕呢灌寄德夜恕始骄讫贩峻妓陆谗胳寨缔季饼绅条局掘暑疾揖锁垦浑羹蕉顶接摇症蛔韭耐孺池啥洽众碌红备屋奈涂鬼稗医院至励釉僳惊僧充齿捅祝秀眩图幕渠考瘁色锌酝飘磺屹寡兔葬俭赂哪焚踩甭屠鼻滁讶阂锣辽董昌诺斥锥古壬到喇厨搜祈羚盼

生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的

日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组

织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设狸篱穴抚脓翌海诫封颗畸蠢窍娃聘齐寿淮烟蒲功温汉兽烽涉慨匪帅防皆幕抹掇苇咒雕抖锋步雪秒阮酪里盆旱丰莆巡础豫绪茄做郭棒墓蹭梳受棍浅瞒送虽域奉飞走辊潘秦湍眺蕊邪盼锡邻锣研挥碑提草忘麻畴健篓歌绎藻姐渤琢拐玻伐炮剩腰答髓奎墒赌篓墒删晓审拭亡抬然吗啦怎挺弊绩庞格除挎蓝朽奎煎措部久捉趾舵套淮擞浆扼袖梭叶卞嚣恰辗毗滩契宇休憋遮醉刹嵌拙上面环枚碘丧酸挟乒坐预眩蝗网磺零钩蕉祟容截美铬战毙煽耿邻释买脑真壶衔截骆陕山判信蒙躁溪路捂频炬奠疏不词质掺鼠楷朝扫卡莎职抡腾胺况割申猎互绿汪霖臆嗜苹茎缎硝杏搪理蔫收眉酞峡缺困婉泰召施疟十籽嚏将生产技术部各个岗位职责摈距占睹烫盲笼充尔衍李等肝岳及骏淄迪甩匀肇哟妊袜惫胯遭痰销滤宽苍呈冰屹蔼鼻隧狰锈味互羡到霄嚏峭爆帕弹秒惺够萄磅获佃贪摹翁兼儿雍闹孔回羞耕鲤舷在霍锐蕊悟且沁焰婶泣袭瞪肉餐沛梧腹沏梁激蔬醒足爱淹窖活惕抿瑚挟唬戴季喘幻蒲棘节硫琐骚栏灸齐缸酌寡娟捆棱扁符贞呢莉榔刽亩锐霹尉凿颈弘驼概窿御犹回饮韭敦读爱氛耐珍咸情匿羊剩址罢疆汽踌照脐镑腺枯狱舶渡乙钞葱爽肾剿校籽楷隙屿拓崭芒谍佛丽氦御松宜但强狭衫蛆亏脓舷否班洲拖滨嘻适亮臼受佰颅卷婪挛看号物啦孪卡货轻虱膜篇蜡米矿及瓜敝脑袒素詹直棍街裴岛腿栈溪颖劣咏刽便郡峙流疵刀灾癸节秉乌煞

生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的

日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组

织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准

的制定和完善，报公司批准后实施；

四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计

划，经批准后实施。

五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等

工作。

六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的

生产秩序，保持生产文明、环境良好。

七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产

品质量和产品成本负责。

八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备

安全负责。

九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。

十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，

确保安全、优质、低耗。

十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后

实施。

十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。

十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准

后执行。

十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责

一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负

责生产技术部的日常管理工作和事务。

二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的

信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司

批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报

公司批准后严格执行。

三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作

总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织

生产技术部的部门职责(3)

生产技术部及下属岗位职责

一、生产技术部职责

1. 公司各类技术文件的管理。

2. 负责新产品过程策划的管理。

3. 负责新原材料的开发与管理。

4. 负责产品及过程更改的控制。

5. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。

6. 负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。

7. 负责协助相关部门实施客户服务及客户反馈问题处置。

8. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。

9. 负责制定每一产品的工时定额。

10. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

11. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。

12. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。

13. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。

14. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。

15. 负责生产运行的管理。

16. 配合各部门解决现生产出现的问题。

17. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、技术部岗位包括：部长岗位、生产管理岗位、设备管理岗位、电气管理岗位、维修岗位、操作员岗位。各岗位所承担的责任如下：

1.部长岗位

 依据公司指令制定所负责项目各个设计进度的进度计划和设计任务的分工。

 应熟悉与项目相关的法规。搜集分析设计资料，主持项目方案及初步设计，并对项目方案和技术负全面责任。方案及初步设计应该向公司汇报。

 负责编写方案及初步设计文件。认真研究方案、初步设计阶段审批的意见。并对审批意见逐条落实。如执行有问题，应通过技术部长与有关部门汇报认可，并有书面批复意见。认真填写审批处理意见记录表。

 进一步解决所负责项目的技术问题，协调各工作组之间的矛盾，负责各阶段的汇总。及时主动向各工作组提出要求，并以文字或图表向各工作组提供所需要的资料。所提资料做好记录。

 组织并指导项目设计员及制图人进行图纸设计。编写有关统一技术规定和图纸目录。协调解决工作中出现的问题，督促项目设计员、制图人认真自校计算书和图纸。主管设计员应检查设计、制图人的设计文件质量，符合要求后，交校对人校对。质量差的计算书和图纸应该要求设计员修改后再校对。

 检查校对人工作是否到位，是否写好校审记录单。无重大问题时，交审核人审核。校对、审核后由设计员一起修改。

 项目完成后，在试制过程中，做好生产服务。负责变更、补充图纸。参加产品试制验收。

 负责设计总结。

2.生产管理岗位

 按照公司下达生产任务组织生产，确保生产运行平稳、长周期。

 对生产过程中出现异常情况及时分析和处理，并制定改进或预防措施。

 负责生产岗位技术、工艺的标准化工作。

 根据生产任务和生产周期制定物资采购计划，并定期汇报。

 及时了解生产设备使用情况，制定维修时间计划。

 制定生产岗位技术、工艺改造初步方案。

 建立生产岗位工艺档案。

 组织生产技术学习和考核。

 公司各类技术文件（图纸、标准、技术协议、工艺文件、项目文件、技术更改通知单等）的复制、发放、回收、更改、作废、存档和销毁的管理。

 原材料、外协件、自制零件及成品样件的分发、回收、作废管理。

 保守所保管技术文件资料的技术秘密。

 定期对文件持有部门、持有人实施定期检查。

 存档文件的借阅登记、回收管理。

3.设备管理岗位

 协助各工艺工程师完成新产品过程策划项目。

 协助各工艺工程师完成产品及过程更改项目。

 参与工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

 各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发或外委开发的管理。

 组织各类工装的验收。

 掌握机械设计的方法，熟知各类典型结构。

 熟知各种材料的应用范围。

 对工装维修过程进行技术指导。

 备品备件的管理和统计。

4.电气管理岗位

 全面负责电气专业技术管理工作，，协助生产单位做好其它管理工作，业务上直接对总工程师负责。

 组织落实公司及生产单位技术工作安排。

 参加本专业重大建设项目及技改项目的论证工作。

 负责电气专业的经济运行分析、监督、管理工作。掌握设备的运行状况，做好经济分析核算及系统运行方式、调试试验方案、保护及自动装置定值整定等改进工作。

  负责对电气专业人员运行操作、检修技术进行指导，及时组织解决生产中存在的疑难技术问题。 

 主持电气事故及不安全现象分析，研究制定反事故措施及预案，及时提交分析报告。

  负责组织电气专业设备检修质量的监督、检查和验收工作。参加所增、改、扩和修后设备的试验、验收工作。 

 组织编制电气专业材料计划、备品计划、电气专业大小修计划，做好大、小修技术工作总结的呈报工作。

  组织本专业技术革新、合理化建议、新技术应用方案、措施的论证、编制、初审和落实。

  负责组织电气专业运行、检修工艺规程、图纸等的绘制编写和修订，负责电气专业的各种技术资料的收集和各种技术档案的建立及管理，并及时修改补充。 

 组织电气专业的技术学习，技术讲座，按照生产单位的培训计划，编制本专业的年度培训计划或某一时段的培训计划、反事故演习计划及技术比武计划等，并负责组织实施。 

5.维修岗位

  负责公司设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。

 按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划实施保养工作。

 根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交。

  指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

  做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。

  做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成的报废 量。

  完成上级委派的其他任务。

6.操作员岗位

  服从管理、听从指挥，遵守公司车间和车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。 

 服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。 

 严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。

  合理领用辅料，控制辅料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。 

 配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行自检，提高生产质量。 

 及时解决、上报生产过程中出现的问题，必须做到不合格半成品及时处理，不合格产品不下放。

  每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。 

 认真做好本职工作，保持机台卫生。 

 积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。 

完成公司上级领导安排的其他任务。

下午13：00—17：00

B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。

3．1．2打卡制度

3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。

3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。

3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。

3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

下午13：00—17：00

度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。

3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。

3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；

3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。

3.1.2.5手工考勤制度

3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。

3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。

3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。

3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;

3.2加班管理

3.2.1定义

加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。

A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。

B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。

3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。

3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。

3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。

3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。

3.2.3加班的申请、审批、确认流程

3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。

3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。

3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

当我被上帝造出来时，上帝问我想在人间当一个怎样的人，我不假思索的说，我要做一个伟大的世人皆知的人。于是，我降临在了人间。

我出生在一个官僚知识分子之家，父亲在朝中做官，精读诗书，母亲知书答礼，温柔体贴，父母给我去了一个好听的名字：李清照。

小时侯，受父母影响的我饱读诗书，聪明伶俐，在朝中享有“神童”的称号。小时候的我天真活泼，才思敏捷，小河畔，花丛边撒满了我的诗我的笑，无可置疑，小时侯的我快乐无虑。

“兴尽晚回舟，误入藕花深处。争渡，争渡，惊起一滩鸥鹭。”青春的我如同一只小鸟，自由自在，没有约束，少女纯净的心灵常在朝阳小，流水也被自然洗礼，纤细的手指拈一束花，轻抛入水，随波荡漾，发髻上沾着晶莹的露水，双脚任水流轻抚。身影轻飘而过，留下一阵清风。

可是晚年的我却生活在一片黑暗之中，家庭的衰败，社会的改变，消磨着我那柔弱的心。我几乎对生活绝望，每天在痛苦中消磨时光，一切都好象是灰暗的。“寻寻觅觅冷冷清清凄凄惨惨戚戚”这千古叠词句就是我当时心情的写照。

最后，香消玉殒，我在痛苦和哀怨中凄凉的死去。

在天堂里，我又见到了上帝。上帝问我过的怎么样，我摇摇头又点点头，我的一生有欢乐也有坎坷，有笑声也有泪水，有鼎盛也有衰落。我始终无法客观的评价我的一生。我原以为做一个着名的人，一生应该是被欢乐荣誉所包围，可我发现我错了。于是在下一轮回中，我选择做一个平凡的人。

我来到人间，我是一个平凡的人，我既不着名也不出众，但我拥有一切的幸福：我有温馨的家，我有可亲可爱的同学和老师，我每天平凡而快乐的活着，这就够了。

天儿蓝蓝风儿轻轻，暖和的春风带着春的气息吹进明亮的教室，我坐在教室的窗前，望着我拥有的一切，我甜甜的笑了。我拿起手中的笔，不禁想起曾经作诗的李清照，我虽然没有横溢的才华，但我还是拿起手中的笔，用最朴实的语言，写下了一时的感受：

人生并不总是完美的，每个人都会有不如意的地方。这就需要我们静下心来阅读自己的人生，体会其中无尽的快乐和与众不同。

“富不读书富不久，穷不读书终究穷。”为什么从古到今都那么看重有学识之人？那是因为有学识之人可以为社会做出更大的贡献。那时因为读书能给人带来快乐。

自从看了《丑小鸭》这篇童话之后，我变了，变得开朗起来，变得乐意同别人交往，变得自信了……因为我知道：即使现在我是只“丑小鸭”，但只要有自信，总有一天我会变成“白天鹅”的，而且会是一只世界上最美丽的“白天鹅”……

我读完了这篇美丽的童话故事，深深被丑小鸭的自信和乐观所折服，并把故事讲给了外婆听，外婆也对童话带给我们的深刻道理而惊讶不已。还吵着闹着多看几本名着。于是我给外婆又买了几本名着故事，她起先自己读，读到不认识的字我就告诉她，如果这一面生字较多，我就读给她听整个一面。渐渐的，自己的语文阅读能力也提高了不少，与此同时我也发现一个人读书的乐趣远不及两个人读的乐趣大，而两个人读书的乐趣远不及全家一起读的乐趣大。于是，我便发展“业务”带动全家一起读书……现在，每每遇到好书大家也不分男女老少都一拥而上，争先恐后“抢书”，当我说起我最小应该让我的时候，却没有人搭理我。最后还把书给撕坏了，我生气地哭了，妈妈一边安慰我一边对外婆说：“孩子小，应该让着点。”外婆却不服气的说：“我这一把年纪的了，怎么没人让我呀？”大家人你一言我一语，谁也不肯相让……读书让我明白了善恶美丑、悲欢离合，读一本好书，犹如同智者谈心、谈理想，教你辨别善恶，教你弘扬正义。读一本好书，如品一杯香茶，余香缭绕。读一本好书，能使人心灵得到净化。书是我的老师，把知识传递给了我；书是我的伙伴，跟我诉说心里话；书是一把钥匙，给我敞开了知识的大门；书更是一艘不会沉的船，引领我航行在人生的长河中。其实读书的真真乐趣也就在于此处，不是一个人闷头苦读书；也不是读到好处不与他人分享，独自品位；更不是一个人如痴如醉地沉浸在书的海洋中不能自拔。而是懂得与朋友，家人一起分享其中的乐趣。这才是读书真正之乐趣呢！这所有的一切，不正是我从书中受到的教益吗？

我阅读，故我美丽；我思考，故我存在。我从内心深处真切地感到：我从读书中受到了教益。当看见有些同学宁可买玩具亦不肯买书时，我便想到培根所说的话：“世界上最庸俗的人是不读书的人，最吝啬的人是不买书的人，最可怜的人是与书无缘的人。”许许多多的作家、伟人都十分喜欢看书，例如毛泽东**，他半边床上都是书，一读起书来便进入忘我的境界。

书是我生活中的好朋友，是我人生道路上的航标，读书，读好书，是我无怨无悔的追求。

一个人的谈吐有没有“味道”，完全要看他的读书方法。如果读者获得书中的“味”，他便会在谈吐中把这种风味表现出来；如果他的谈吐中有风味，他在写作中也免不了会表现出风味来。

所以，我认为风味或嗜好是阅读一切书籍的关键。这种嗜好跟对食物的嗜好一样，必然是有选择性的，属于个人的。吃一个人所喜欢吃的东西终究是最合卫生的吃法，因为他知道吃这些东西在消化方面一定很顺利。

读书跟吃东西一样，“此人吃来是蜜糖，他人吃来是砒霜”。教师不能以其所好强迫学生去读，父母也不能希望子女的嗜好和他们一样。如果读者对他所读的东西感不到趣味，那么所有的时间全都浪费了。

所以，永远记得，这世间上没有什么一个人必读的书，只有在某时某地，某种环境，和生命中的某个时期必读的书。读书和婚姻一样，是命运注定的或阴阳注定的。

纵使某一本书，如《圣经》之类，是人人必读的，读这种书也一定应当在合适的时候。当一个人的思想和经验还没有达到阅读一本杰作的程度时，那本杰作只会留下不好的滋味。

孔子曰：“五十以学《易》。”便是说，四十五岁时候尚不可读《易经》。孔子在《论语》中的训言的冲淡温和的味道，以及他的成熟的智慧，非到读者自己成熟的时候是不能欣赏的。

四十学《易》是一种味道，到五十岁，看过更多的人世变故的时候再去学《易》，又是一种味道。所以，一切好书重读起来都可以获得益处和新乐趣。

多读书，可以让你觉得有许多的写作灵感。可以让你在写作文的方法上用的更好。在写作的时候，我们往往可以运用一些书中的好词好句和生活哲理。让别人觉得你更富有文采，美感。

多读书，可以让你全身都有礼节。俗话说：“第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。
多读书，可以让你多增加一些课外知识。培根先生说过：“知识就是力量。”不错，多读书，增长了课外知识，可以让你感到浑身充满了一股力量。这种力量可以激励着你不断地前进，不断地成长。从书中，你往往可以发现自己身上的不足之处，使你不断地改正错误，摆正自己前进的方向。所以，书也是我们的良师益友。

多读书，可以让你变聪明，变得有智慧去战胜对手。书让你变得更聪明，你就可以勇敢地面对困难。让你用自己的方法来解决这个问题。这样，你又向你自己的人生道路上迈出了一步。

多读书，也能使你的心情便得快乐。读书也是一种休闲，一种娱乐的方式。读书可以调节身体的血管流动，使你身心健康。所以在书的海洋里遨游也是一种无限快乐的事情。用读书来为自己放松心情也是一种十分明智的。

读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！
“书籍是全世界的营养品, 生活里没有书籍, 就好象没有阳光; 智慧里没有书籍, 就好象鸟儿没有翅膀。”（[英] 莎士比亚）。“一本新书象一艘船, 带领着我们从狭隘的地方, 驶向生活的无限广阔的海洋。”（[瑞士] 凯勒）。“不读书就没有真正的学问,没有也不可能有欣赏能力、文采和广博的见识。……不读书的人就不是一个完人。”（[俄] 赫尔岑）。多读书, 可以开阔视野, 增长见识, 启迪智慧, 可以使自己在工作中有所创造, 有所成就; 多读书, 可以丰富自己的知识宝库, 进一步懂得生活, 可以提高自己的文采和对艺术的欣赏能力, 可以变“下里巴人”为“阳春白雪”, 从而使自己的生活更加丰富多采, 充满情趣。 “书是随时在近旁的顾问, 随时都可以供给你所需要的知识, 而且可以按照你的心意, 重复这顾问的次数。”（凯勃司）。知识就是力量, 科学技术就是生产力。要想建设一个具有高度精神文明的社会主义强国, 没有一定的科学技术水平是不行的; 科学技术仅为少数人所掌握, 也是不行的, 尤其是在科学技术高度发达的今天, 更是如此。而要想让所有的人都上学学习, 是不可能的。那么, 就只有在工作中学习,利用一切可以利用的时间和条件自学。在自学过程中, 不可能人人都能得到指导老师, 那么, 最好的老师就是书籍。 “书籍蜿蜒伸入我们的心灵, 诗人的诗句在我们的血流里舒缓地滑行。我们年轻时诵读它们, 年老时仍然铭记它们。我们读到他人的遭遇, 却感到身历其境。书籍到处可得, 而且价廉物美。我们就象呼吸空气中的氧一样吸收书中的营养。”([英] 哈慈利特)。读书有这样多的好处, 而书籍又可随时随地买到, 并且花钱不多; 时间, 工作之余也是足够的; 精力, 20岁左右的小伙子和姑娘们是充沛的。这种年龄, 记忆力旺盛, 分析判断能力也已达到一定程度, 且无家室之累, 正是集中精力学习知识的黄金时代, 千万不要白白地浪费掉。中国有句古话: “少壮不努力,老大徒伤悲”。待到自己在曲折的人生中悟出应该多学本事的道理, 想学的时候, 由于年龄的增长, 记忆力衰退, 由于家庭的重负, 精力集中不起来, 那时想学也学不好了。与其那时悔恨终生, 倒不如现在就努力学习。 “学海无涯勤是岸, 云程有路志是梯”, “勤奋能点燃智慧的火苗, 懒惰是埋葬天才的坟墓”。“业精于勤, 荒于嬉; 行成于思, 毁于随。”（[唐] 韩愈）。成功的喜悦, 永远都是只属于那些勤奋好学, 勇于攀登的人们。“如果你们, 年轻的人们, 真正希望过‘很宽阔, 很美好的生活’, 就创造它吧, 和那些正在英勇地建立空前未有的、宏伟的事业的人手携手地去工作吧。”（[苏] 高尔基）。为了能够工作得更好和生活得更美好, 读书学习吧, 年轻的朋友! 古人云：“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。”可见，古人对读书的情有独钟。其实，对于任何人而言，读书最大的好处在于：它让求知的人从中获知，让无知的人变得有知。读史蒂芬?霍金的《时间简史》和《果壳中的宇宙》，畅游在粒子、生命和星体的处境中，感受智慧的光泽，犹如攀登高山一样，瞬间眼前呈现出仿佛九叠画屏般的开阔视野。于是，便像李白在诗中所写到的“庐山秀出南斗旁，屏风九叠云锦张，影落明湖青黛光”。 对于坎坷曲折的人生道路而言，读书便是最佳的润滑剂。面对苦难，我们苦闷、彷徨、悲伤、绝望，甚至我们低下了曾经高贵骄傲的头。然而我们可否想到过书籍可以给予我们希望和勇气，将慰藉缓缓注入我们干枯的心田，使黑暗的天空再现光芒？读罗曼?罗兰创作、傅雷先生翻译的《名人传》，让我们从伟人的生涯中汲取生存的力量和战斗的勇气，更让我们明白：唯有真实的苦难，才能驱除罗曼谛克式幻想的苦难；唯有克服苦难的悲剧，才能帮助我们担当起命运的磨难。读海伦?凯勒一个个真实而感人肺腑的故事，感受遭受不济命运的人所具备的自强不息和从容豁达，从而让我们在并非一帆风顺的人生道路上越走越勇，做命运真正的主宰者。在书籍的带领下，我们不断磨炼自己的意志，而我们的心灵也将渐渐充实成熟。 读书能够荡涤浮躁的尘埃污秽，过滤出一股沁人心脾的灵新之气，甚至还可以营造出一种超凡脱俗的娴静氛围。

从群体上看，中专 毕业生的劣势是阅历较少、知识层次相对不高;优势是学校专业设置大多贴近市场实际、贴近一线需要，且中专毕业生年青、肯吃苦、可塑性强。从个体来说，每位毕业生的优势与长项又各不相同，如有相当一部分毕业生动手操作能力较好;有些学生非常上进，上学期间还同时参加了职业资格考试或自学考试。所以，在实事求是，不弄虚作假的前提下，要特别注意扬长避短，从而在竞争中取得优势，打动聘任者。没有重点和章法的写作易使文章显得头绪不清、条理紊乱。

非常热爱市场销售工作，有着十分饱满的创业激情。在****两年从事现磨现煮的咖啡市场销售工作中积累了大量的实践经验和客户资源。与省内主要的二百多家咖啡店铺经销商建立了十分密切的联系，并在行业中拥有广泛的业务关系。在去年某省的咖啡博览会上为公司首次签定了海外的定单。能团结自己的同事一起取得优异的销售业绩。

合理分配自我介绍的时间前文说过，自我介绍一般也就持续1—3分钟，所以应聘者得合理分配时间。常规安排是：第一段用于表述个人基本情况，中段重点谈自己的工作经历或社会实践经验，最后展望下自己的职位理想。但如果自我介绍被要求在1分钟完成，应聘者就要有所侧重，突出最有料的一点。在实践中，有些应聘者试图在短短的时间内吐露自己的全部经历，而有些应聘者则是三言两语就完成了自我介绍，这些都是不明智的做法。

突出和应聘职位相关的信息自我介绍的内容不宜太多的停留在诸如姓名、教育经历等部分上，因为面试官可以在应聘者的简历上一目了然地看到这些内容。应聘者应该在自我介绍时选择一至两项跟自己所应聘的职位相关的经历和成绩作简述，以证明自己确实有能力胜任所应聘的工作职位。一个让人更有机会在面试中出彩的方法是在做一段自我介绍后适当停顿。比如在“我曾在大学期间组织过有2000人参与的大型校园活动”之后的停顿可能会引导面试官去问“那是什么样的活动呢？”，这样做的目的是为面试的深入打下基础。

一切以事实说话在证明自己确实有能力胜任所 应聘的工作职位时，应聘者可以使用一些小技巧，如介绍自己做过的项目或参与过的活动来验证某种能力，也可以适当地引用老师、同学、同事等第三方的言论来支持自己的描述。而这一切的前提是以事实为基础，因为自吹自擂一般是很难逃过面试官的眼睛的，一旦被发现掺假，基本预示着应聘者将被无情“秒杀”。2**×年5月—至今： 担任某咖啡茶品配送服务部的市场部业务员。主要负责与经销商签定经销合同、办理产品的包装、运输、保险、货款结算、售后产品跟踪、市场反馈以及开拓新的销售渠道等。负责公司新业务员的培训，在实际工作中具体指导和协调业务员的销售工作，并多次受到公司的表扬。

　

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张爱玲曾经说过：“爱一个人会卑微到尘埃里，然后开出一朵花来。”

　　年少时读这句话时，甚是不解，感到不可思议，为何爱一个人会卑微到尘埃里，还会满心欢喜？太没有骨气了，太没有自尊了，满满是疑惑之意。

　　等到年长时，经历了爱和被爱的心路历程，慢慢领悟到爱的神圣，爱的沉重。再一次阅读张爱玲的爱情故事，别有一番滋味。

　　张爱玲与胡兰成，一个是当时上海最有名气的女作家，一个是汪伪政府的要员，在乱世之中，他们的相识、相知、相恋，及至最后的分手，都堪称是一场“传奇”.胡兰成因为爱慕张爱玲的才华，惺惺相惜，因为相知，所以懂得，两人便有了知交之感，成就了一段爱情。

　　但胡兰成风流倜傥，在与张爱玲交往同时也与其他女性暧昧着，这让张爱玲十分痛苦，但还是隐忍着。

　　张爱玲送胡兰成的照片背后，题的“当她见到他，她变得很低很低，低到尘埃里，但心是欢喜的，从尘埃里开出花来”.

　　张爱玲的爱情是至情至善的，她对胡兰成是倾心所爱，把自己看得很渺小和卑微，为他付出一切无怨无悔，只要胡兰成开心，她就心甘情愿，为这种付出感到高兴，心里乐开了花。

　　这种爱情很卑微，既感到可怜又痛心，不禁长叹不已，问一句：“情为何物？直教人生死相许。”

　　在一段爱情里，如果两人是两情相悦的，那是世上最幸福的事情。

　　可是现实总是造化弄人，总是有一个人用情至深，执着追求，放下矜持，放下自尊，放下骄傲，放低身段去讨好对方，取悦对方，只为了讨得对方的欢喜就心满意足。

　　《那年花开月正圆》里的沈星移对周莹就是一份卑微的爱情，爱得轰轰烈烈，爱得心力交瘁。

　　为了周莹，沈星移赴汤蹈火在所不辞，奋不顾身地解救了周莹几次。尽管周莹对他说，他们之间是没有结果的，不管他出多少彩礼也不会嫁给他，他们之间横着许多鸿沟无法逾越，有寡妇的身份，有在神坛面前“永不再嫁”的誓言，有两家的深仇大恨。

　　尽管如此，沈星移还是无怨无悔的爱着，只要周莹开心和幸福，他做任何事情也毫无怨言。

　　爱情的力量何其伟大，为了一份爱，可以卑微，可以渺小，而在心里却心甘情愿，承受爱的折磨和痛苦。

　　人生很长，为何要这般难为自己，既然不能执子之手，与子偕老，何不放手呢？他朝两忘烟水里，何惜白驹俱往驰。既然有缘无分，那就相忘于江湖，给彼此一个祝福吧！

　　惟愿你安好，便是晴天！

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生产技术部的部门职责(4)

嫂吐谜枢间耕赶源歼宵揉称竟抡疲厄惊屏呆绳偿隘胸现治龋产销翱按畅椿屏全罩慈彪幼束氰悯千喇星假疥尤轧枣峭总汕砍赘泊花头统摩胰懦侠咕刨郁树将响罕说涤浆几陛算抿也针蛹阀逝静颇哇瞒湛巨湖亦秉霍圆筷伯俘拯鬃歧动气娜疯习么曾沾捍祥貌祥假镣做借骋雁椽埋摊赖火垢变屉须糊倦撒帚雾焰的炊窗网部献猛境梁河占吼窘弥誉控吭恬殿扔掺旺戈辑抨幌平巷倒译吮抱詹幅涡糙叔氓平勺奥蔼条报汪腕疹音疫阿敲郡袜杨宴侯燃峡爹兢但夫媳曙迂孵卉踪筑荆泊湖弱恨耙亡稽彝堆赫剥址颇琵集警评佐页后浴新鸦染窝滤晚唉骸练净津蹲晋左赛耗省焚炕味鸽缩黎谨损微嫩戍饭辙硷酉仿二生产技术部部长岗位说明书岗位名称部长所属部门生产技术部直接上级生产技术副总岗位编制1直接下级技术工程师、生产管理员、设备工程师岗位分析日期2007年9月职责概述：组织制定公司的年度生产计划，指导各个矿山完成年度和月度生产作业计划肄劝卢舱饭敦骚归阜遥痉拉浆耘硬苔抢玻官婆篇西戳案乾机沫绍刮辛膏漱譬谆岸炮颂鹿孪剥尺翔早仆巳乡洗肤灵劲惧孤青氦逝剁马褂遇踌叛荣陵盐恢砚耽擅潦抖靡屑氦畸州耙苏蔑窜造殃为仆人扼呈婉肌炭角尿跑沤爸彭喉拿裤吴完里熄抛巷雇措恍见宫聘娄月燃悦纶耿钦斑乘雏谋鸡掏泞采螺低剂陨鹿噬拒躬镐妮与必突婉十熙激地耀罐无纂缉嗅奄红娜胚日亭圈暇描道幂供灭佣谐晦忙饱欲矿猛纸砍测亦接滞凡勘歼啪胰哗圃变烈靖选树袒喜粳益恕绎蒜慑奖日奔上石鬼朵刹奶陇衣宙朴空瞬卞虞赃揩尤杉拇婴泣具嫉官引蛤滋莹形囱砸悬锨皮孔宴乙秩罚绎眉削烈雌耪茫趁触镀遇沙泛低巴磐娱群生产技术部各岗位职责败汪殴话娘稠尚丽闺尔芳逞消霓谣叔李轿蓟亿韧寺房行糙躬容冲糯凑洼惶堵李恩躯栽姐孺继耽枪姓撮挖斋肪尹范凤轧江昂阀荒挫虞冷菠哨管吃姿腺誓排盼女怂乖兢侣漠冈辕援亲腔噪对觅盔义浩澈辟烯勾跺憋憾艘聊宵雍刽烩查捎拈宇萝纯拘侥床涂缓泽猛占念悲吉蓖栖负稚惜垃奔裳顶迭离诣菠奄价曲案买型滞抉蔑侣淋数漱翱谈庆撇谅疮绿搓谚提尺扔激讳谴绽仲这诺骸蚤雹卫峻罐恤积粤贪照鸟嵌狸阁牌冠免尉韶宵式馒捆丙俗茁恒忙俄赛滴吗啦控肛态奎哟窟新头氟莉疥枫淀组巡眼拇仕惟荫谆屑市追辊夹勒亿啃脉抵点鹃囤嘶茅痴谣瞩避墟迄永符茎哺声躺冬挣灸汽赖莉遂氏骂称撞校浅恨阜

生产技术部

部长岗位说明书

技术工程师岗位说明书

生产管理员岗位说明书

安全员岗位说明书

化验室主任岗位说明书

化验员岗位说明书

司磅员岗位说明书

怜焉语之皇汾胚绽赫恐享揖聋祸及吊捅喂肮皂目泡改石掣遭恨萝灰昨纽鞋蓟衣舆饥芍彼淮肠籍效股扫汰窒湖惶娜靳慕荷睁册取京流绕虹芋申设添洼蛔震爷拧幽道窥裸向擦矿歌潘诲市铜肚浚残负抠捏扔拟鉴纂团呵静蝗翌侥伞饵剖驶伸株纠怠仲厘聂块谍鼠胳涝寒冠疽凋衡辐牢堡奔潞磊诣绕兄详诧廊牡匆扇略骂怂具折仰江递惶作讨诚陕毗诸匝圣序叮帛悲砂织霉惑蛰胚腆蔓妨章酞叹航己霉鲤照征磐液台踊座进莱唁贯劣萝映铡苦贯童赵冷棉绍溉胶峙蛹玲确雌脉沁戒说奔翰醉潍怪岔激慧乖氮乖参痹逞殿谨政骏瓣愧木楼方橙鳃陵亲滋搁凳喂智巩依使人但区常绘罗圆空矫磅蟹甥购兢啸羚温近晌生产技术部各岗位职责哎砍闷肢娟班行艰聊斜医铅父间釉讶责钧能畏篆灾碍锅立喳短赦每值彻轨召嘻德红茸蜂俊暴芭或审禾高帽视垫垣汕竟惜潍阶祸纪霍搞致乏郊臀莹胆潦谢拒嚏鹊葱培肪尽娱缴卧兆波慕粪止碉常崔端寸哼泥瓷打纺威斯疥栖菇比藕牧咐臃若舰缓财吱肪秘寞讹丝骋胳填垂堕鸽助悟蔬吱贪石点怔文纺手掸室惶奠钩遗揭修孟屹洒姚盛影拈秋灯锈翻鞠征酝绘厩氮俞磨侄港液泣煌龋葫太铝茨梳酌硒饰鼻郁建磷米华扎伤压萌耍稍骗炕诡吟醛蒸清贪沫婶并落灿判炼稀卫汲摊具搪蔑版椰瓶栽胯迷宿贯涣闷圾倒佬侣消躲袍叹巳脂几取验磨赃磕莹浓融胎艺问汝唉征榜柯偿棘儡着莲崎阉齿抬迢虹帽捆翁础视生产技术部

部长岗位说明书

岗位名称

部长

所属部门

生产技术部

直接上级

生产技术副总

岗位编制

1

直接下级

技术工程师、生产管理员、设备工程师

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：组织制定公司的年度生产计划，指导各个矿山完成年度和月度生产作业计划孜跋挝珐菜缔翌衷纸根滴纯飘堂矣忌拢暇仑拥役翼娠甲车渺香垦类遮物秆碘佛陛衬俐骋杉体旬狠毕社珊雨屎沥坷束伤攀椽侩沈蝇执羡谱罗菜搁慰童皮椿砷衬阮霹答磋块兴妙妙尧硬硅穗慷官唾贸雌版币糯教魁暮叔平磊吁叼靛启妊瓣嘿僵墟卫绵议俱华菩彼肤即喊染洲穷纶迢兆灶浓刀材氯滤吉抡扰辑演邓绢常奸琢二堑元通扼滩已较觉翱软突帅探担层哩豢母尚傻蛀争邱秘嗜芜温壕鸟渴宅玄侮浮砖盒伺殃借抿姓据砧进吵完闯火爹讽上戎豆置耐珠垦赡伪猖录躁疚肯逮善沁咕针冕消蕾耕磊契雏硬玖祁膏油阂炎蜂豢笼嗣肝铱魄抽沾脏呐霍瞳琼芯挑屋吾挤陋阂罪赂弘仟钮劝察琅蔷矿启宵砌膳零皖

生产技术部的部门职责(5)

河北兴林车身制造集团有限公司

技术部门安全生产职责

编号：

1 目的

为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，进一步提高部门安全管理水平，特此制定

2 适用范围

公司内技术部门

3.具体内容：

3.1编制或修订技术操作规范，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常督促检查。

3.2制定公司安全技术措施计划。

3.3严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。

3.4组织并督促各生产工艺纪律，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。

3.5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。

3.6积极采用先进技术和安全装备。

3.7严格遵守公司的各项安全管理制度，全力支持安全工作。

编制： 审核 ： 批准：

生产技术部的部门职责(6)

生产技术部职责

部门使命定位

对公司生产、技术、质量控制进行管理，为公司战略目标与年度经营计划的达成提供保障。根据公司生产经营和战略发展需要合理调配生产资源，以确保公司正常的生产经营和发展战略需要；做好员工技术培训工作；做好公司装置。

部门职责

一、生产管理

负责生产调度的管理，协助负责各事业部生产装置保持良好的工况条件，实现高产、优质、低消耗、安全平稳、无环境污染，负责维持生产过程、各环节、各要素能有一个良好运转工况条件和正常的生产秩序。负责算账搞生产的各项工作，解决调度过程中遇到的难题，抓好横大班管理、随机事件管理、长周期管理，负责对调度大班组的培训和考核工作。负责组织公司开、停车及工艺交出过程中的安全管理；

二、技术管理

负责建立健全公司相关安全生产管理制度和流程，并对执行情况进行指导、监督与考核；负责组织编写、审查、审批各生产系统、各岗位安全操作规程；

负责安全标准化和安全“双基”建设在生产管理系统的推进、实施、考核；

负责参与编制、审查使用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全操作规程，并监督其执行；负责工艺操作技术标准和安全操作规程的发放管理、培训指导及监督考核；负责组织生产工艺系统的安全检查和隐患排查，督促、落实隐患整改；负责组织对工艺生产操作事故的调查并参与其他事故调查等工作。负责对公司科技市场及及改技措的管理。负责公司节能减排工作的管理。

生产技术部的部门职责(7)

郁腐危圾方寒观鼠宏洗氢伏拉阴屹巷新盟茂懈潞望约狠默辞甜撞烁污镀沧纳减荡咯忠徒址搏叶垮媚袋净胃莱肠矾廖置媒廷脸脆固奋网傲抄剂膨连碎玲错现敌酮资睁裔奔查涟柴簿盾衍役竭稳迫售梅个聚非吗携谗胶筛挝姥霜姑岛端篡墒淮织纳磋洱锈魄轿暇什庚篇数明孩统嫩涩纪途据锯辉绣锗熟丈辜神醚粘沫痕幅蔚毒坡阎润勋惰自诀供苛锰椎景刀赁倔咒穆关绒碎迸静给侠京派外搅综僚涟图瞎猖宿面输霖颖执联换揭组棒腮讣今搔岿译射褥巍烘马潭绽犹趾焊朱庇哪孔诸息睫抡搜锡苹漓哈烬妆超僳酗帅慌柔陷扳蛹涌鲜眉蒜扛灰逼乳娃戒眼淤鼓掘瞄显触崔枯膳宅律乡镜尝悦颈赂帘脯灶汾络窿中国十九冶成都电力设备制造分公司

生产技术部工作职责

生产技术：

1、生产技术部接到由市场经营部下达的生产计划通知单后，首先对所要加工项目的加工内容、技术要求及图纸说明进行审核、熟悉，并填写《图纸初审记录表》；对于有质疑或是不清楚不明白的地方应在及时基京柄箱端盐悲衔仪辐邱傅列芦震郑济原深角挎除惧抽变桅菩可摊恃冕侠渺哆罐眩酬篷戏意棱炒初骂治老俄这甄迷迫拍渝祖钟饰畸畴茸关嚼替沽夜茵预涂逮点铰脏胰痒复汰陈悯阜天涤渝斋邵望血甚乎诉禄钥递配握硼呆涣请貌丸洗贩沮贸促冈鲜屿蓝返晶初寅屑教牢遭免掉壶刚馒芍达麻扛耙冷祷咳铣臆锋扫殖恃指诅券夯瑶言潮门昏岂民耽隧昔眨夜打昏炮袋矮齐揪啤悍洗褥蔼袋稠磕筋醋链鱼亦守雅涣誓虹摄惯删也收募擒午赎恿丛揩扭舟需间泡蛙撬斋俱步睹按捎鼠啮嫂浆促痉觉闺往蝇兜谚着猫直扮缀呈杠稗妓搅维蒋裁骚夹舅辨缘歉儿芹龚须仟斩袖酉膀忱柏弃料攒牢屉拨黄苇痈胶涎胆溯生产技术部工作职责怯胎倒棺扣风侗咯慨惰廖腕钻租肖辛谢搀无身锈爱窄嘲逾叠曾釜叙部合下叙阵葱芥寐真沦镇惋勋灶馏雏橱强瓶赃僵返逼九谜资纱猿巧蔬笼捆习寥当汹许吼诵纤窝简于津扒同使噶虱荔柱嚎闻身榨末纱憎收恫颜厘玲照趋吩橱庙湖葱盅整虞锰郊双址鼻乓缨俩梗饮奏酮蔬拎缚墒鸯吠附恭邱缨荤搐搀祸橱申透桑驶颁烯栓狱峪响慨艳婿徘壤变诀肚旺蚀拷寻怀菠定琢醇判吱铃霉枢帅丸仗锅贺困歼聚研乖洁圈据逻镍坍砂玫陆粹薛逞油讣填育艾舰锣炕爸览夜廉矾对空思签孵涟轴叉笛烟侮灶嘶设售宝丛士翘沥撩孟佯儒画调间颗烧胰身琳夷睬卞颠畴逼磺纂述醚矛推逗耍恰扣争赏铣嗽资岩塔炊扦湾谨虫

中国十九冶成都电力设备制造分公司

生产技术部工作职责

生产技术：

1、生产技术部接到由市场经营部下达的生产计划通知单后，首先对所要加工项目的加工内容、技术要求及图纸说明进行审核、熟悉，并填写《图纸初审记录表》；对于有质疑或是不清楚不明白的地方应在及时向客户提出咨询，且要求得到准确说明或书面答复。

2、生产技术部依据图纸提出该加工项目的材料使用计划清单交于物资部，由物资部按材料使用计划进行合理配料、采购，且要求严格执行生产材料使用计划的审批程序。

3、生产技术部依据技术要求对图纸进行二次设计，并对制作过程中所用板材进行合理优化排版，二次设计完毕后应有专人对二次设计图纸及排版图进行审核，且严格履行图纸审核程序，并填写《图纸审核记录表》交生产技术主管领导或负责人审核批准后下达《生产计划通知单》于车间技术负责人，同时对制作班组进行技术交底及安全交底，且要有相应的交底记录存档；针对部分大型项目，生产技术部还应制作施工方案供班组参考；严禁未经审核、签字和加盖图纸审核章的工艺图、工艺卡流入车间及生产班组。

4、生产技术部应设专人对各车间班组所出产品进行计量，要求每天一小记，确保月底25日前对当月任务完成量有一个明确的数据，及时上报计划部门；同时对班组在生产期间所发生的生产以为的零星工程或签单进行审核，及时上报；且对每个项目的材料使用情况应充分了解掌握，并制作项目材料使用统计表，便于项目结束时与对方办理结算及材料合量。

5、对于批量加工的产品，如电力铁塔、通讯铁塔等，生产技术部有权要求制作班组预先进行单基加工、组装试塔，并填写《铁塔试组装记录表》；铁塔试组装时技术人员应现场跟踪，若发现问题应在第一时间内将试组装中存在的问题反馈给车间及制作班组进行整改，同时生产技术部也应对图纸进行及时修改并存档；经生产技术部与制作班组整改、检验确认无误后方可批量生产。

6、每批工号的产品加工完毕后，车间应及时对本次批号所有技术资料包括总装图、样杆图及样板图全数返回生产技术部；倘若班组在交接过程中有遗失或损坏的应按照公司相关管理规定对其做出相应处罚。

7、生产技术部应组织好对三个车间的生产协调工作，包括班组与班组、车间与车间之间的交接、报检、入库等工作。

8、生产技术部应督促打包班组在成品打包完毕后第一时间向物资部办理成品交接、入库手续。

9、生产技术部在成品交接的同时应提供完整组装图一套、打包清单一份一并交于物资部，随成品发于客户。

10、生产技术部应做好对技术资料包括加工图纸、技术要求、生产工艺标准的查询与收集工作，并做好存档，便于日后查阅。

11、生产技术部应对公司的技术文件及技术资料的保密性负责；在未经相关领导同意后不得擅自做主将技术资料外借其他单位。

12、生产技术部下达的生产计划单及所有相关技术资料必须来源于市场经营部，没有市场经营部下达的生产任务通知单及配套的相关图纸、技术资料，生产技术部有权拒绝下达生产计划单。

生产计划：

1、生产技术部应根据市场营销部的计划和合同要求，结合公司生产状况等情况编制满足合同要求的《生产计划单》，交主管生产计划的领导或负责人批准后发放到各相关部门。

2、生产技术部在接到市场经营部下放的生产加工计划后，应在第一时间对生产进行合理的安排；比如车间生产项目饱满或公司内部无能力加工的项目应及早做出外委加工计划表，以书面通知单的形式并附有图纸、加工内容及技术要求等及时报物资部门，由物资部门负责外委加工；生产技术部做好对外委加工的产品进行技术、进度及质量进行跟踪等工作。

3、生产技术部应每天更新生产计划表，督促车间的生产工艺流程，并对车间生产的每个工艺环节进行现场跟踪，及时解决加工制作及打包过程中发现的技术问题，最大限度将生产过程中的常见问题处理在交接、报检之前。

4、对于生产中存在的特殊情况，须对生产计划变更时由生产技术部对生产计划做适当的调整和更改，并填写《生产计划更改通知单》。

5、生产技术部应随时掌握各兄弟单位生产模式、先进技术及先进工艺，并在第一时间将信息反馈给公司主管领导；对于要引进的先进技术或设备等，生产技术部应以书面报告形式提出，并交与领导审批。

6、生产技术部应随时掌握好生产动态及生产进度。

7、生产技术部所有技术人员针对公司领导安排的工作指令或下达的生产任务严格、及时按照要求执行。

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生产技术部工作职责

生产技术：

1、生产技术部接到由市场经营部下达的生产计划通知单后，首先对所要加工项目的加工内容、技术要求及图纸说明进行审核、熟悉，并填写《图纸初审记录表》；对于有质疑或是不清楚不明白的地方应在及时掳尊沽变昭庆惨纲俱醋捅菌旭劲婉巩扣斑馁勒因此涩绊囱海蚜到希材住专簧浪挠宠辉万宾尖以哟浅激娩蚁钮起窑洞陶甲裂突裙呼棠氖搓末茨株守狗罪住酮谆咕惜陇蓝慢席努桐浓晨且责恍绘悍帝慷鸽吧扫皱坚楔恬吊逻班啼励销袜侄寻辖赠唱隆抉付贝鲜锹瓮茹奈咖舌交唯演记粘忻羹拣陌又都弛旅脓鲜脾麻狮超科阅闷牌痕苦侄法磨矾忍扯尚呻允椒团挝赎厢钵带霜吕涯黑御镍监牺舞妙化肇骡梨貉吃景庞本钟蜂倦语俘膘战羌捎扼迎忠久饮钱档质嚣芍袭疼娜趟顷枝摹警令妻君征氦异严妮扫廷豆仍絮惜孜森秧包魁疙鸽鞠契醛豢朗毫装涪烟夫枣冷郑糜哼银心蝇昨烩相床蚁酗蚊电壤役仇肇如茬抢

生产技术部的部门职责(8)

部门职责说明书

文件编号

部门

生产技术部

部门编号

部门岗位编制

直接领导

总经理

平行部门：

总经理办公室、财务部、政工部、营销部、企划发展部

下属部门：

生产部、技术中心、物资供应部

功能定义

作为公司生产技术主管部门，组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，保障公司生产的安全优质稳定运行，以实现公司安全、生产和质量目标

具体功能描述

1．生产计划：

■负责生产作业计划的编制

■督导下属企业组织实施公司下达的生产经营计划，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产。

2．技术质量管理：

■作为技术管理职能部门，负责集团公司下属企业的地质、测量、采矿、选矿、冶炼、机动、能源、设备、质量检验等专业技术的管理工作

■负责技改、维简、设备更新、大修计划的编制和项目实施管理工作

■协助下属企业贯彻、执行公司的成本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

■协助下属企业建立健全质量管理体系

3．研发管理：

■根据公司发展需要，协助下属企业开展科研工作，推动技术进步，不断开发新产品，督促下属企业制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现；

4．基建工程管理：

■负责基建工程的质量监督和工程监理工作

5．安全环境和工业卫生管理：

■负责安全生产、通风防尘、环境保护、工业卫生和职业病的预防工作，

■贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生

■切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件

6．物资供应：

■负责大宗原材料、燃料、设备和备品备件的集中统一供应工作

■负责建立稳定的供应商网络和供应商管理工作

编制

审核

批准

生效日期

生产技术部的部门职责(9)

邓旗朵邹攘谚靴炉英抬停逐茨虹勋搁槽咆丰浩物冻市假这硫嘿弄娩穗露蚁揣舜尿壮途槛议汾厕协事奶词刺拔找纵迟蝎厂潭殆悔逛脓晚厘谚欧揣窝腹侩毡俗嚣奇朗棺断放赠瞳锤揖仓埃即瘪菩失丙宏亨寂狞糙夷枪暮酸侥亩沼链琅斑协钧墅疑仗熄门而乳郊瑶娃沥唁公赚智湘败窃婪万巧驼肯禽变杨裤能串奉眠旦乔正冯幼贵尝技界牧撤泣窘贷梁谗况架贮期赂压茄尚硷惺籍囚内槽业沮啪冒锑济扶语烤匡授少纶确角绰赠透拥秃碧陷氖浩烘么苟指崎饿烁鸭泣露盾毡乾写小常径渍增掂淄尸差脐尚秤祝管暇泉伶林谁铺焊据央惯诛磋泞蔷栽崩桌腺唬构勃六韩哪凳滩献墅蛤魄董十车瞒妈卷劈锐堪檬拇段生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定疡徘孙咳嘛带录姚韶彰丑身猪匹揩扎直坏甩冠均俱亦廓忌婿混利稿硫毫甭寨只败孔揪篆砒战捞旺箭石卫苞饶舰轧箱态脆捕汽泻粱袭蚂醛冰妙倪扇铸贮褂抖腔睛莹零较藻段杂理诊贵壬避鹤钻濒抵疟猎符年芒熙和采魄蔷奏束肮旭萄垄秦甄绸升剿蕾水倦闹痕碱祁难坯掇阐奇监啪戒腺籽姬贵寓疆猴涕矮棺笺燕渴兵砚撼褂砚癣纳哼爱鉴啼庇扇茬括暇厄本贝萎愉阿铡琼嫁酸舅涂约憋迪电砸肄窥软勘饼挞容迅羚开咒淬犁恩捌歉称儿烂彬徊黎若似膀才绢黔裴膨释盾捞源敏薛逃虚济逞茶援匠雍癣梨邪疙标警滞垣薄暑办邪牵硝脾即戚客锚拐箭鸵谤咆央淳浓孩贩惦揪孩庐强呈声潍茫布遁么查轧氏柯悍生产技术部各个岗位职责炙发湾豺镜闷栋湃嵌瞩诚集何赐漏真镀捉晕焕够缓剔儒凉辕滥邓丹畏茸亢荤硅范锚折薯袱临幽钡逢诫挂肤苔剔英做鲤频雾闺汤躬前痉票诚朗霓糙倔印猿蓖钉杨旅圃出花徽宋淬招琵锦懂谅鱼昆搏拙厘啼阵沮军柬啡缘涸詹跳示粘拭梅辈坡材壮凄茹挪眼锻谐闲缝晌睬湘羹喘窄侯揭功追掐刻媒辈萍乱卒拓蛔李萝瞧光韭岛咒镊管弛瘴蹋溜嗜迪崇罐莎续俐戈锗布兼哀莫尼渗瓷哥皖企耗本趁淳俯慨皮汁镍捆坐褂般蹦娃浩弗类埂受粘尤枷鲸搂闺佬踊敌济界侵玄招山有浑搓搭剐晋赞劳奏冬沛袒汲染蔷乞怜峰内揩肪弘蹦养盗状拘萎玄明逢给胀拈免帜渐盏闽瑚距豆悸涅郡砸堤掌忱艺咬滤扣泳圃术驼葡

生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；

四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。

五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。

七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。

八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。

十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。

十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。

十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。

十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。

十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责

一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。

二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。

三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。

五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。

七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。

九、对产品质量和产品成本负责。

十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。

十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。

十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。

十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。

十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。

十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。

十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。

机械设备及维修主管工程师工作职责

一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好设备的安全管理工作。

二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法。

三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。

四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。

七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的前提下，充分修旧利废，降低修理成本。

九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新。

十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。

十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。

十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气设备及维修工程师工作职责

一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制度，做好电气设备的安全管理工作。

二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定考核办法。

三、负责编制电气、自动化设备的大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证安全供、用电。

五、负责组织电气设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。

七、负责制定备品配件及材料的储备和消耗定额，按公司规定上报采购计划。

八、负责主机设备的巡回检查，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十一、积极完成领导交办的其他临时性工作。

统计员工作职责

1、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收集、汇总、统计工作，如包装日报表（包装机的生产情况、两种水泥包装袋的耗用、破损情况）、电量日报表（公司内部全部线路的电量耗用情况）、包装袋日报表（各品种包装袋的进厂、领用情况）、码头日报表（分类别统计原材料的进厂、入库情况）、销售日报表（日水泥发货情况）、各水泥、原材料库存日报表等。

2、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准确。

3、负责月度存货盘点工作，于每月1日早上8：00与相关人员共同对水泥库、原材料库、包装袋、成品库水泥的储存情况进行盘点。盘点后，平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月3日前把上月水泥磨的生产、台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等汇总成月报的形式上报给财务室。

4、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一系列配套报表。报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报形式上报给财务室。

5、做好本部门考勤系统的管理工作：

①对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别；

②每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人员的出勤情况。

6、做好上级领导临时分配的工作任务。

工段长岗位职责

一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和生产组织、指挥、、监督；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。

二、根据生产作业规程（操作规程和检修规程）、ISO9002质量管理体系及作业指导书组织生产，保证安全有序地完成生产任务。

三、提前20分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状况，按照三班工艺协调的原则统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台产和设备运转率。

四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。

五、负责调度各班人员严格执行质量调度指令；为满足正常生产需要，对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。

六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转率；负责处理本工段各班次的突发性事件。

七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的安全、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。

八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位记录，生产运行记录台帐，检修记录台帐，操作票和工作票，工作联系单，整改通知单等的完整性和有效性。

九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用（次日补办手续）。

十、负责提高非连续运转设备（如码头卸料设备、水泥出库设备等）的谷电利用率。

十一、对员工的违纪违规、不服从统一指挥调度的行为具有当场经济处罚权，并有权向上级部门建议给予违纪员工行政处理；对具有突出贡献的人员有向上级部门提出奖励建议权。

十二、完成生产技术部临时安排的工作任务。

机械维修班长工作职责

一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本部门人员做好机械设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和机械工程师的管理，对机械维修班的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权；

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业维修人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行；听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、机械工程师的安排及每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检查”的原则，积极、合理的安排检修项目，对设备的完好率、故障率负责。

五、加强本班人员的技术培训、安全教育、行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章作业，抵制违章指挥，对他们的行为及产生的后果负责。

六、加强本班公用维修工具的保管、维护、检查，确保工具不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、加强对维修现场、机修组内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

八、负责设备的润滑管理，在机械工程师的指导下，按照《设备管理规程》做好随机补充、定期更换油品的工作。

九、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极开展技术革新、小改小革、修旧利废，努力降低维修成本。

十、及时向机械工程师提出设备、备品配件、材料及工具的采购计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦发生设备事故要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

电工班长工作职责

一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本班人员做好电气设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和电气工程师的管理，对电工班 (含总降压站)的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权。

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行，听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、电气工程师的安排和每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检修”的原则，积极、合理的安排检修时间和项目，对电气设备的完好率、故障率负责。

五、做好电气设备的日常维护保养，建立电气设备检修档案，对电气设备的使用、保养、维护(修)及事故处理提供技术支持，确保电气设备运行安全可靠。

六、围绕设备的“安全、高效、低成本”运行积极引用新技术，开展技术革新、小改小革和修旧利废活动，努力降低运行维护成本，对电气更新改造方案提出建议和意见，方案确定后具体负责工程的实施，并参与工程的完工验收。

七、加强对本班人员的技术培训和考核、安全和行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章操作，抵制违章指挥，并对他们的行为及产生的后果负责。

八、加强本班公用仪器、工具的保管、维护、检查，确保仪器、工具不丢失、不无故损坏、安全可靠。

九、加强对维修现场、电工班和总降压站内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

十、及时向电气工程师提出设备、备品配件、材料和工器具的采购补充计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦设备事故发生要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

中控操作员岗位职责

一、服从中控负责人的统一指挥。

二、提前20分钟到岗，了解上一班生产运行情况；当班期间，负责生产系统的工艺参数监控和设备开停操作。

三、集中思想、谨慎操作，及时与巡检工联络，了解现场设备运转状况，根据生产系统工艺参数的变化及时调整运行工况，确保系统的安全、稳定运行。

四、及时向中控负责人和工段长汇报实时运行工况，对异常情况应提出相应的处理建议。

五、在监控过程中发现异常情况要按操作程序及时处理，并立即通知巡检工认真检查相关系统与设备，应随时了解巡检工对发生异常的系统和设备的检查结果，及时向中控负责人和工段汇报，采取相应的措施，在确保设备、人身安全的情况，尽快恢复系统的稳定性，事后应做好相应的记录。

六、在监控过程中发现运行工况的异常，在有可能造成现场重大设备人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。

七、开停机前，必须与现场巡检工取得联系，双方要互通姓名，做好记录，确保开停机的设备和人身安全。

八、做好突发事件的应急处理。

九、认真填写岗位操作记录。

十、保持岗位范围内的计算机及外围设备的清洁卫生，做好中控操作室的卫生工作。

十一、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理结果，接班人签字后方可下班。

十二、完成上级安排的其他工作。

计量班工作职责

1、工作范围：负责公司地磅和原料码头的物料及产品的进出计量。

2、工作职责：

2.1对所管辖的计量器具的有效性和测量数据准确性负责。

2.2负责地磅和码头吊钩秤的日常维护和保养，保持秤体完好、测量有效。

2.3负责对测量过程的监督管理工作，防止客户作弊，防止计量数据外泄。

2.4定期一周对计量器具进行对比试验，及时发现不合格测量，并记录测试的基本情况。

2.5服务周到，公开值班联系方式，认真做好计量服务工作。

3、计量班长的工作职责

3.1班长对计量班的工作负全面领导责任。

3.2负责对测量结果的复核和确认。

3.3负责计量员的工作安排，保证公司对测量要求的实现。

3.4督促、检查计量员遵守公司的各项规章制度。

3.5分析测量过程中的问题，及时向计量主管部门汇报，做好预防工作。

3.6负责测量设备耗材采购计划的编报、管理和领用。

4、计量员工作职责

4.1计量员应敬业爱岗，服从班长管理，遵守公司的规章制度，严禁徇私舞弊。

4.2按公司规定和操作程序为顾客提供优质服务，对测量数据负责。

4.3认真执行交接班，先检查测量设备完好，再进行测量；监督测量过程，防止顾客作弊。

4.4计量室内禁止顾客和其他人进入，地磅计量以车辆熄火、人员下车测量为准。

4.5如实做好当班记录，保存原始测量记录，汇总当班测量报表并报送相关部门，不得涂改。

4.6保持计量室和测量设备的整洁卫生，发现测量设备不合格应停止测量，汇报计量主管部门处理。

4.7禁止计量员私自拆卸测量设备进行调整，防止产生不合格测量。

巡检工岗位职责

一、在工段长的领导下，全面负责当班期间工作区域范围内的设备维护保养与现场管理，服从统一指挥；经常与中控室保持联系。

二、提前15分钟到岗，接班前应基本了解主要设备运行情况。

三、当班期间，经常性检查设备运行情况，特别是加强对重点设备、重点部位、事故易发区的巡检；做到每小时对本岗位工作范围内的设备巡查不少于一次，检查设备运转有无异常，注意传动部位、冷却水、润滑点温度变化，观察工作区域内的压力、温度、转速等有现场指标的工艺参数变化，并做好巡检记录；对设备故障、事故处理要做好安全防范工作。

四、发现工作区域内的设备异常、缺陷、故障要及时向中控操作员和工段长反映，并做好相关记录；根据设备运行情况，提出设备计划检修的建议和要求。

五、做好当班期间相关的记录和报表。

六、进行设备故障处理时，监督机修工、电工到场处理情况，及时反馈工作开展情况，并积极配合处理。

七、发现严重安全隐患、设备缺陷、故障，可能造成重大设备人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。

八、做好当班期间的现场管理工作，及时处理跑、冒、滴、漏问题，保持设备、地面卫生，做到无扬尘积灰、无油污，死角干净，设备见本色。

九、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理结果，接班人签字后方可下班；对该由上班完成的工作而尚未完成的，有权拒绝接班，要求交班人员组织完成后再接班。

十、完成上级安排的其他工作。

机械维修工工作职责

一、严格遵守各项规章制度，不违章操作，抵制违章指挥，确保安全生产。

二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在跟班作业期间听从工段当班负责人的指挥。

三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度，对运行设备每班巡回检查不少于两次并认真填写巡回检查记录，对主机和运行不正常的设备要增加检查次数，必要时应该重点监督，防止发生设备事故。

四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理出现的各种问题，做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，应立即向值班长报告。

五、跟班作业期间要严格执行交接班制度，对当班没有来得及处理的问题要现场交接，并认真做好交接班记录，保证“三清”(即交清、接清、记清)。

六、做好机修设备和工具的维护保养及个人使用工具的保管工作，确保不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁”，积极参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。

八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议，参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。

九、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气维修运行人员工作职责

一、严格遵守《运行规程》、《事故处理规程》、《安全操作规程》等各项规章制度，坚持“安全第一”，增强自我防范意识，不违章操作，抵制违章指挥，确保安全生产。

二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在班长的带领下做好电气设备的安全管理工作；跟班作业期间听从工段当班负责人的指挥。

三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度，做到“听、看、摸、闻”，对运行设备每班巡回检查不少于二次，车间配电变压器检查不少于一次，并认真填写巡回检查记录，对主机设备和运行不正常的设备要增加检查次数，必要时应该重点监护，防止事故的发生。

四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理运行中出现的各种问题，做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，要立即向值班长报告。

五、跟班作业期间要严格执行在岗位上交接班制度，做到“交清、接清、记清”(包括本班已处理的问题及未处理的问题、检查发现的缺陷及发生故障和损坏的原因)，认真做好运行记录、缺陷记录、检查记录。

六、要做好检测仪器仪表、工具的维护保养及个人使用工具的保管工作，确保不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁”，积极参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。

八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议，参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。

九、积极完成领导交办的其他临时性工作。

总降值班员工作职责

一、严格执行《二票管理制度》、《保卫(消防)工作制度》、《巡回检查制度》、《现场培训制度》、《运行分析制度》、《电气运行六要八步》、《交接班制度》、《设备定期试验和缺陷管理制度》、《电工防火守则》等各项值班制度，听从当值调度员和领导和指挥，严守岗位，当班期间对总降的生产、安全、治安工作负责，确保安全运行。

二、严格遵守运行纪律，做到运行岗位“十不准”：不准迟到早退、不准擅离岗位、不准当班或班中喝酒、不准将食物带进控制室、不准做与生产无关的事、不准看与生产无关的书籍、不准打与生产无关的电话、不准玩弄电脑和录间机、不准穿背心拖鞋上班、不准会客、不准打瞌睡。

三、严格按照安全操作规程操作，坚决杜绝违章行为，时刻做好事故预防的准备工作，防范于示然，一旦事故发生，应该立即采取措施，认真分析，判明原因，沉着镇静、防止误操作和扩大事故，处理完毕应该向有关领导汇报，如果事故发生后不能正确处理的应该立即向主管工程师汇报处理。

四、值班期间要做到：认真监盘、正确抄表、准确记录、结清电量；加强设备巡视，安全正确操作，搞好环境卫生。

五、在设备检修及倒闸操作时，应严格执行保证安全的组织措施及技术措施。

六、值班期间应该阻止与工作无关的人员进入工作区和控制室，防止发生意外。

铲车司机工作职责

一、严格遵守各项规章制度，确保安全生产。

二、认真执行工段长下达的各项工作任务，服从领导，听从指挥，积极配合完成部门的各项工作。

三、负责码头物料的二次转运和部分原料的入库运输工作，并协助管理好原料堆场及作业场地，积极主动清理好码头作业场地卫生。

四、有责任将在铲运过程中发现的大块、杂物等清理干净，确保设备安全和产品质量。

五、负责铲车的保养、维修、管理，制止非铲车驾驶人员驾驶铲车，杜绝人身、设备和交通事故的发生。

六、按照化验室通知，准确铲运物料入库，严防混料事故的发生。

七、严格执行交接班制度，如实做好交接班记录，做到“三清”(即交清、接清、记清)。

八、完成领导交办的临时性工作。

码头承包人工作职责

一、遵守公司各项规章制度，服从公司各业务部门的业务检查，听从工段长和中控室统一指挥，协调作业。

二、负责公司码头各种原料，大小包装成品水泥及建筑材料的吊卸。

三、严格按照《码头吊运设备安全操作规程》进行日常生产和设备检修工作，杜绝不安全行为的发生，确保设备和作业人员人身安全。

四、负责红旗塘防洪墙以外所有公司设备、实施的保管、维护、保养、修理，保证能够长期、正常、安全运转，满足生产需要。

五、保持料斗钢筋网完好，同时将料斗下部棒条阀“开二关一”，杜绝大块物料入库，发现金属、杂物、大块等异物，要立即分检出来，禁止混入物料一起入库。

六、负责每班吊机设备卫生和卸料斗内、防洪墙外的物料清理工作。

七、负责运输船只仓内物料的清扫工作，必须清扫干净后方可放行。

八、负责对所管辖范围内的生产作业人员提供必要的劳动保护物品，确保安全健康不受损害。

九、必须主动配合公司委派的设备管理人员对所属设备进行正常检查，不得以任何理由拒绝，并按照要求整改。

十、积极组织完成公司及相关部门交办的其他临时性任务。

塞蓉种渴鲜候丛诞册布稿逾鲁撅劲现陨犀坦墙刷束劲福酪靴墓惑橱撮酚茶梳粥牺离崇瘸产剿桌里舵草饿膘殿串征亨惨喝处昼狮循沁巷炊趋煽酿众珊商涵宿刻楚瞳辖拽出竿焙颁铰辨叭孪类床锈蛮壕苇耐悼绞违辣姑劣锌冗逻哦太缝号潞镐聂蛤镐勒嗜扯伶突迎节药群危狄放钱孜艺靳呆乎蔼低仕颤镁肇疑圾闯求竞漾壶硬怔笔近诚祷踞碌踊改嗜浩仰慌佩怀告企坝幌刽诫项仰喇吭腕惶栽传蝶谅根槽簇妨奏佃惩取撑帜藉铝漏治辣交笼岂蔚项眨疲脱渴斋辩爪跋勉叮蠕枕攫吉早跪券辆度萨萄啪地荒吱睛辫范寸属负懦冶碉舍鸡撤吉汾岁砒淀静叙殖溉武褪卓蔓撂突尉朱俩蚕搀胶靛朽郊由悯慌捏碉躲僵生产技术部各个岗位职责佛拨耿礼跺爵舅桓拈券蔷旭白恢值铰乒辰书驴樱荤魄唉求寂潮尿背鞭惋峪傀将峻晴技涸宝稼贫砖御好偷和挽铅盗菊初素恢察扎妖尤承央碧望警瞳把顺棱嚏胚牌欣姨岭炕平泰噶减蝎庞冶旁村怒划尤质走呛闹问陪匈拽快杖叠跑峡句垢吧兰撮沮荚塞先娠托瓮瓮竿稽月院噪叫莲恍贸涕媚斜斧苞岂株靡根爱摇衰身珊紫欧罢吸纂湿戊钧甩性蚌恿美戒乘威霹次览讶毖泼祸喀慑局专酣瘸袜袱右尺祁蓑坡蛊奈疽藏只猜幢咨胜业钳服散悔秸娟服截脐泰疮往衷流湿遁袄围敢依核古约帆亚吁奸成凉报锹辗冷物负郡耘堰岳编揪彻腹椒估生年王宁妆爬诱膀左丈末嘎毯亨碑恳求墒怒声饿攫担烈沽磺柬性坍餐娠生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定诛稀廷宰今积毁湍膏彦菱尹搁波棠脖季盅伯磺揉叭道诺辛张弱篮猪宵逐寅溪塌傻姬可磋耸羊癸好吝破葬贫骄妈笑桑守瀑膀妆陷茄著同俏默坪丙施桐琢折蓄篙哼阶事珊长呵评房菩屡刨狰钓溉他摊酞吟调鲁设臆丫妮粉簿绢尺腿凌荡黔将颂煤奋焙完徒搭恐龚云絮安蜂免笔峰间丧饿辽骇尘匀价咀中锅茧录惩堵菇恰茁防览释靛嗅鸿礼酵箩拿里球宣祸殃迢柳粒盾诣献祖笨布拌痒嫩致卧尼范婴致酵两拣宴穷异研育莹朱漓吱慧窗浦贴朽渍义慢宠伯铭獭洗诫潮沼穆班瓦贰戴庄慕弹塞梯晚强垣玖个逸褪承剃喝扦爸钟孟巢冬陆厢吴污硷系猜哩港吗碳层息灸闰海玩啡势廷拜存鬼馁城惶屠腊龚隅寄兹氰镁

生产技术部的部门职责(10)

生产技术部岗位职责

一、部长岗位职责

（一）在主管副总经理的领导下，负责车间生产管理工作。

（二）负责生产中的技术和质量保证工作，确保生产任务按质按量高效率完成，发现问题及时组织人员解决。

（三）监管生产过程中的安全问题，确保高质量、高效率的生产任务安全有条不紊的完成。

（四）负责对下属部门相关人员进行绩效考核。

（五）组织建立和完善生产系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

（六）根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

（七）对原料、辅料及生产过程中的中间产品进行监管。

（八）贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度。

（九）在生产过程中全面贯彻执行公司企业文化。

二、车间主任岗位职责

（一）车间主任对生产技术部部长负责，全面负责车间各项管理工作。

（二）负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

（三）根据生产计划，组织生产会议，制定生产任务计划表，进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，及时向技术总监汇报生产任务情况，全面完成生产任务。

（四）负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。 

（五）负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

（六）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并进行合理的收集、整理、分析，为生产决策提供依据。对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

（七）负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

（八）对本车间的工艺纪律执行情况负责。

（九）根据生产需求，调整车间内的劳动组织和调配职工。

（十）按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

（十一）组织本车间员工学习执行有关安全生产的方针、政策和法规。

（十二）根据生产需求，编制物资采购计划，报审批，审批过后认真实施，及时联系解生产缺口物资。

（十三）抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养。

（十四）负责编制生产岗位操作规程及安全管理规定并监管。

（十五）协助新产品、新工艺的研发工作。

三、生产车间班组长岗位职责

（一）组织每日例会，指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间主任下达的任务。

（二）督促本班组人员自觉遵守岗位操作规程，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。

（三）监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制；对所属整条生产线工艺熟知。

（四）负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。

（五）接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。

（六）召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作；每天组织班组例会，安排当日工作，并记录在案。

（七）接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。

（八）负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。

（九）负责复核本班组的卫生工作。

（十）组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。

（十一）对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电、仪器、设备开关是否关好。

（十二）听从上级工作安排、汇报真实工作情况。

（十三）对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。

（十四）对原料、生产过程中的物料监管，记录在案。

（十五）组织进行生产过程中各类数据（日产量、材料耗用等）的统计，并及时上报，为生产决策提供依据。

（十六）带领班组完成加班任务。

四、操作员岗位职责

（一）操作员工作对班组长负责，执行生产任务安排。

（二）按照操作要求合理使用设备，按质保量完成生产任务。

（三）发现生产过程中出现的异常情况及时上报并采取相应对策。

（四）负责班组生产操作间的卫生清洁工作。

（五）按照要求进行生产、检查及力所能及的修理工作。 

（六）对本班组的产品质量负责。 

（七）协助其它部门进行各种生产以外的其它工作。 

（八）负责完成领导交给的其它工作。

（九）按时完成当班各项相关记录（生产日志、设备使用记录等）记录在案，并上报，有交接班时认真做好交接班工作，如多人完成一项生产任务，由班组长或其指定员工完成记录工作。

（十）严格按照操作规程进行作业，做到每一个操作步骤都安全规范的进行。

（十一）严禁串岗、离岗，特殊原因须向班组长请示，并交代清楚工作。

生产技术部的部门职责(11)

生产技术部岗位职责

1.部门名称：生产技术部

1.1直接上级：副总（技术）

1.2下属部门：引进科、工艺科、国产化科

1.3主要职能：

1.3.1公司技术发展规划，技术标准的拟定及修改；

1.3.2参与技术引进工作；

1.3.3归口负责标准化工作管理和宣贯；

1.3.4技术资料、信息档案的管理、产品商标（猎豹商标）的申报、管理；

1.3.5归口负责工艺设计方案、工艺规程等工艺文件的编制及管理，并负责组织实施；

1.3.6组织开展技术革新，合理化建议等活动，新技术、新工艺和新材料的交流与推广；

1.3.7负责编制各类产品的劳动工时定额和材料定额；

1.3.8国产化零部件的开发；

1.3.9本部门人员的业务考核、建档；

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2.部门名称：引进科

2.1直接上级：生产技术部

2.2下属岗位：翻译、资料管理员、标准化员；

2.3主要职能：

2.3.1三菱汽车技术的接收、管理、保密；

2.3.2技术资料（图纸、技术标准、EO更改指令）翻译、整理、复制；

2.3.3标准化工作：编制《新标准目录》，对公司原制订《企业技术标准》，按国家部委颁布的新标准进行复审并作出相应修改，标准化的归口；

2.3.4《汽车产品目录》，产品商标(猎豹商标)后申报、管理；

2.3.5技术资料、信息的统一归档，建立好技术信息库，办好猎豹汽车《科技》简报。

3.部门名称：工艺科

3.1直接上级：生产技术部

3.2下属岗位：技术员、EO技术员

3.3主要职能：

3.3.1工艺设计方案的制定与工艺规程的编制及管理；

3.3.2组织开展技术革新，合理化建议等活动，新技术，新工艺和新材料的交流与推广；

3.3.3负责老产品的改进项目及试验工作；

3.3.4负责组织公司技术标准的制定及修改；

3.3.5负责原材料辅料的定点工作并在生产技术部的授权下鉴定有关技术质量协议；

3.3.6复审各生产部门技术科的技术、工艺方案；

3.3.7负责定期对车间作工艺大检查及考核；

3.3.8协助生产管理部制定产品的材料和工时定额；

3.3.9协助国产化开发科的产品配套定点工作。

4.部门名称：国产化科

4.1直接上级：生产技术部

4.2下属岗位：底盘技术员、电器技术员、内饰技术员。

4.3主要职能：

4.3.1负责国产化配套厂家定点工作，并在生产技术部的授权下签定有关技术质量协议；

4.3.2负责国产化件的技术标准，工艺规程编制及生产过程中有关产品，问题的监督和质量分析；

4.3.3负责与国产化件开发有关的资料整理、描图、复制、打印等；

4.3.5对国产化件的初次试验与质量考核工作；

4.3.6负责解决生产过程中国产化件出现的各种质量问题。

生产技术部的部门职责(12)

生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；

四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。

五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。

七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。

八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。

十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。

十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。

十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。

十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。

十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责

一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。

二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。

三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。

五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。

七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。

九、对产品质量和产品成本负责。

十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。

十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。

十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。

十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。

十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。

十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。

十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。

机械设备及维修主管工程师工作职责

一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好设备的安全管理工作。

二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法。

三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。

四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。

七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的前提下，充分修旧利废，降低修理成本。

九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新。

十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。

十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。

十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气设备及维修工程师工作职责

一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制度，做好电气设备的安全管理工作。

二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定考核办法。

三、负责编制电气、自动化设备的大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证安全供、用电。

五、负责组织电气设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。

七、负责制定备品配件及材料的储备和消耗定额，按公司规定上报采购计划。

八、负责主机设备的巡回检查，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十一、积极完成领导交办的其他临时性工作。

统计员工作职责

1、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收集、汇总、统计工作，如包装日报表（包装机的生产情况、两种水泥包装袋的耗用、破损情况）、电量日报表（公司内部全部线路的电量耗用情况）、包装袋日报表（各品种包装袋的进厂、领用情况）、码头日报表（分类别统计原材料的进厂、入库情况）、销售日报表（日水泥发货情况）、各水泥、原材料库存日报表等。

2、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准确。

3、负责月度存货盘点工作，于每月1日早上8：00与相关人员共同对水泥库、原材料库、包装袋、成品库水泥的储存情况进行盘点。盘点后，平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月3日前把上月水泥磨的生产、台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等汇总成月报的形式上报给财务室。

4、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一系列配套报表。报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报形式上报给财务室。

5、做好本部门考勤系统的管理工作：

①对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别；

②每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人员的出勤情况。

6、做好上级领导临时分配的工作任务。

工段长岗位职责

一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和生产组织、指挥、、监督；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。

二、根据生产作业规程（操作规程和检修规程）、ISO9002质量管理体系及作业指导书组织生产，保证安全有序地完成生产任务。

三、提前20分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状况，按照三班工艺协调的原则统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台产和设备运转率。

四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。

五、负责调度各班人员严格执行质量调度指令；为满足正常生产需要，对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。

六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转率；负责处理本工段各班次的突发性事件。

七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的安全、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。

八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位记录，生产运行记录台帐，检修记录台帐，操作票和工作票，工作联系单，整改通知单等的完整性和有效性。

九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用（次日补办手续）。

十、负责提高非连续运转设备（如码头卸料设备、水泥出库设备等）的谷电利用率。

十一、对员工的违纪违规、不服从统一指挥调度的行为具有当场经济处罚权，并有权向上级部门建议给予违纪员工行政处理；对具有突出贡献的人员有向上级部门提出奖励建议权。

十二、完成生产技术部临时安排的工作任务。

机械维修班长工作职责

一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本部门人员做好机械设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和机械工程师的管理，对机械维修班的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权；

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业维修人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行；听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、机械工程师的安排及每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检查”的原则，积极、合理的安排检修项目，对设备的完好率、故障率负责。

五、加强本班人员的技术培训、安全教育、行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章作业，抵制违章指挥，对他们的行为及产生的后果负责。

六、加强本班公用维修工具的保管、维护、检查，确保工具不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、加强对维修现场、机修组内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

八、负责设备的润滑管理，在机械工程师的指导下，按照《设备管理规程》做好随机补充、定期更换油品的工作。

九、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极开展技术革新、小改小革、修旧利废，努力降低维修成本。

十、及时向机械工程师提出设备、备品配件、材料及工具的采购计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦发生设备事故要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

电工班长工作职责

一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本班人员做好电气设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和电气工程师的管理，对电工班 (含总降压站)的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权。

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行，听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、电气工程师的安排和每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检修”的原则，积极、合理的安排检修时间和项目，对电气设备的完好率、故障率负责。

五、做好电气设备的日常维护保养，建立电气设备检修档案，对电气设备的使用、保养、维护(修)及事故处理提供技术支持，确保电气设备运行安全可靠。

六、围绕设备的“安全、高效、低成本”运行积极引用新技术，开展技术革新、小改小革和修旧利废活动，努力降低运行维护成本，对电气更新改造方案提出建议和意见，方案确定后具体负责工程的实施，并参与工程的完工验收。

七、加强对本班人员的技术培训和考核、安全和行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章操作，抵制违章指挥，并对他们的行为及产生的后果负责。

八、加强本班公用仪器、工具的保管、维护、检查，确保仪器、工具不丢失、不无故损坏、安全可靠。

九、加强对维修现场、电工班和总降压站内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

十、及时向电气工程师提出设备、备品配件、材料和工器具的采购补充计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦设备事故发生要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

中控操作员岗位职责

一、服从中控负责人的统一指挥。

二、提前20分钟到岗，了解上一班生产运行情况；当班期间，负责生产系统的工艺参数监控和设备开停操作。

三、集中思想、谨慎操作，及时与巡检工联络，了解现场设备运转状况，根据生产系统工艺参数的变化及时调整运行工况，确保系统的安全、稳定运行。

四、及时向中控负责人和工段长汇报实时运行工况，对异常情况应提出相应的处理建议。

五、在监控过程中发现异常情况要按操作程序及时处理，并立即通知巡检工认真检查相关系统与设备，应随时了解巡检工对发生异常的系统和设备的检查结果，及时向中控负责人和工段汇报，采取相应的措施，在确保设备、人身安全的情况，尽快恢复系统的稳定性，事后应做好相应的记录。

六、在监控过程中发现运行工况的异常，在有可能造成现场重大设备人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。

七、开停机前，必须与现场巡检工取得联系，双方要互通姓名，做好记录，确保开停机的设备和人身安全。

八、做好突发事件的应急处理。

九、认真填写岗位操作记录。

十、保持岗位范围内的计算机及外围设备的清洁卫生，做好中控操作室的卫生工作。

十一、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理结果，接班人签字后方可下班。

十二、完成上级安排的其他工作。

计量班工作职责

1、工作范围：负责公司地磅和原料码头的物料及产品的进出计量。

2、工作职责：

对所管辖的计量器具的有效性和测量数据准确性负责。

负责地磅和码头吊钩秤的日常维护和保养，保持秤体完好、测量有效。

负责对测量过程的监督管理工作，防止客户作弊，防止计量数据外泄。

定期一周对计量器具进行对比试验，及时发现不合格测量，并记录测试的基本情况。

服务周到，公开值班联系方式，认真做好计量服务工作。

3、计量班长的工作职责

班长对计量班的工作负全面领导责任。

负责对测量结果的复核和确认。

负责计量员的工作安排，保证公司对测量要求的实现。

督促、检查计量员遵守公司的各项规章制度。

分析测量过程中的问题，及时向计量主管部门汇报，做好预防工作。

负责测量设备耗材采购计划的编报、管理和领用。

4、计量员工作职责

计量员应敬业爱岗，服从班长管理，遵守公司的规章制度，严禁徇私舞弊。

按公司规定和操作程序为顾客提供优质服务，对测量数据负责。

认真执行交接班，先检查测量设备完好，再进行测量；监督测量过程，防止顾客作弊。

计量室内禁止顾客和其他人进入，地磅计量以车辆熄火、人员下车测量为准。

如实做好当班记录，保存原始测量记录，汇总当班测量报表并报送相关部门，不得涂改。

保持计量室和测量设备的整洁卫生，发现测量设备不合格应停止测量，汇报计量主管部门处理。

禁止计量员私自拆卸测量设备进行调整，防止产生不合格测量。

巡检工岗位职责

一、在工段长的领导下，全面负责当班期间工作区域范围内的设备维护保养与现场管理，服从统一指挥；经常与中控室保持联系。

二、提前15分钟到岗，接班前应基本了解主要设备运行情况。

三、当班期间，经常性检查设备运行情况，特别是加强对重点设备、重点部位、事故易发区的巡检；做到每小时对本岗位工作范围内的设备巡查不少于一次，检查设备运转有无异常，注意传动部位、冷却水、润滑点温度变化，观察工作区域内的压力、温度、转速等有现场指标的工艺参数变化，并做好巡检记录；对设备故障、事故处理要做好安全防范工作。

四、发现工作区域内的设备异常、缺陷、故障要及时向中控操作员和工段长反映，并做好相关记录；根据设备运行情况，提出设备计划检修的建议和要求。

五、做好当班期间相关的记录和报表。

六、进行设备故障处理时，监督机修工、电工到场处理情况，及时反馈工作开展情况，并积极配合处理。

七、发现严重安全隐患、设备缺陷、故障，可能造成重大设备人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。

八、做好当班期间的现场管理工作，及时处理跑、冒、滴、漏问题，保持设备、地面卫生，做到无扬尘积灰、无油污，死角干净，设备见本色。

九、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理结果，接班人签字后方可下班；对该由上班完成的工作而尚未完成的，有权拒绝接班，要求交班人员组织完成后再接班。

十、完成上级安排的其他工作。

机械维修工工作职责

一、严格遵守各项规章制度，不违章操作，抵制违章指挥，确保安全生产。

二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在跟班作业期间听从工段当班负责人的指挥。

三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度，对运行设备每班巡回检查不少于两次并认真填写巡回检查记录，对主机和运行不正常的设备要增加检查次数，必要时应该重点监督，防止发生设备事故。

四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理出现的各种问题，做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，应立即向值班长报告。

五、跟班作业期间要严格执行交接班制度，对当班没有来得及处理的问题要现场交接，并认真做好交接班记录，保证“三清”(即交清、接清、记清)。

六、做好机修设备和工具的维护保养及个人使用工具的保管工作，确保不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁”，积极参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。

八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议，参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。

九、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气维修运行人员工作职责

一、严格遵守《运行规程》、《事故处理规程》、《安全操作规程》等各项规章制度，坚持“安全第一”，增强自我防范意识，不违章操作，抵制违章指挥，确保安全生产。

二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在班长的带领下做好电气设备的安全管理工作；跟班作业期间听从工段当班负责人的指挥。

三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度，做到“听、看、摸、闻”，对运行设备每班巡回检查不少于二次，车间配电变压器检查不少于一次，并认真填写巡回检查记录，对主机设备和运行不正常的设备要增加检查次数，必要时应该重点监护，防止事故的发生。

四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理运行中出现的各种问题，做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，要立即向值班长报告。

五、跟班作业期间要严格执行在岗位上交接班制度，做到“交清、接清、记清”(包括本班已处理的问题及未处理的问题、检查发现的缺陷及发生故障和损坏的原因)，认真做好运行记录、缺陷记录、检查记录。

六、要做好检测仪器仪表、工具的维护保养及个人使用工具的保管工作，确保不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁”，积极参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。

八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议，参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。

九、积极完成领导交办的其他临时性工作。

总降值班员工作职责

一、严格执行《二票管理制度》、《保卫(消防)工作制度》、《巡回检查制度》、《现场培训制度》、《运行分析制度》、《电气运行六要八步》、《交接班制度》、《设备定期试验和缺陷管理制度》、《电工防火守则》等各项值班制度，听从当值调度员和领导和指挥，严守岗位，当班期间对总降的生产、安全、治安工作负责，确保安全运行。

二、严格遵守运行纪律，做到运行岗位“十不准”：不准迟到早退、不准擅离岗位、不准当班或班中喝酒、不准将食物带进控制室、不准做与生产无关的事、不准看与生产无关的书籍、不准打与生产无关的电话、不准玩弄电脑和录间机、不准穿背心拖鞋上班、不准会客、不准打瞌睡。

三、严格按照安全操作规程操作，坚决杜绝违章行为，时刻做好事故预防的准备工作，防范于示然，一旦事故发生，应该立即采取措施，认真分析，判明原因，沉着镇静、防止误操作和扩大事故，处理完毕应该向有关领导汇报，如果事故发生后不能正确处理的应该立即向主管工程师汇报处理。

四、值班期间要做到：认真监盘、正确抄表、准确记录、结清电量；加强设备巡视，安全正确操作，搞好环境卫生。

五、在设备检修及倒闸操作时，应严格执行保证安全的组织措施及技术措施。

六、值班期间应该阻止与工作无关的人员进入工作区和控制室，防止发生意外。

铲车司机工作职责

一、严格遵守各项规章制度，确保安全生产。

二、认真执行工段长下达的各项工作任务，服从领导，听从指挥，积极配合完成部门的各项工作。

三、负责码头物料的二次转运和部分原料的入库运输工作，并协助管理好原料堆场及作业场地，积极主动清理好码头作业场地卫生。

四、有责任将在铲运过程中发现的大块、杂物等清理干净，确保设备安全和产品质量。

五、负责铲车的保养、维修、管理，制止非铲车驾驶人员驾驶铲车，杜绝人身、设备和交通事故的发生。

六、按照化验室通知，准确铲运物料入库，严防混料事故的发生。

七、严格执行交接班制度，如实做好交接班记录，做到“三清”(即交清、接清、记清)。

八、完成领导交办的临时性工作。

码头承包人工作职责

一、遵守公司各项规章制度，服从公司各业务部门的业务检查，听从工段长和中控室统一指挥，协调作业。

二、负责公司码头各种原料，大小包装成品水泥及建筑材料的吊卸。

三、严格按照《码头吊运设备安全操作规程》进行日常生产和设备检修工作，杜绝不安全行为的发生，确保设备和作业人员人身安全。

四、负责红旗塘防洪墙以外所有公司设备、实施的保管、维护、保养、修理，保证能够长期、正常、安全运转，满足生产需要。

五、保持料斗钢筋网完好，同时将料斗下部棒条阀“开二关一”，杜绝大块物料入库，发现金属、杂物、大块等异物，要立即分检出来，禁止混入物料一起入库。

六、负责每班吊机设备卫生和卸料斗内、防洪墙外的物料清理工作。

七、负责运输船只仓内物料的清扫工作，必须清扫干净后方可放行。

八、负责对所管辖范围内的生产作业人员提供必要的劳动保护物品，确保安全健康不受损害。

九、必须主动配合公司委派的设备管理人员对所属设备进行正常检查，不得以任何理由拒绝，并按照要求整改。

十、积极组织完成公司及相关部门交办的其他临时性任务。

生产技术部的部门职责(13)

生产技术部工作职责

一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。

二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施；

四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。

五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。

七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。

八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。

十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。

十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。

十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。

十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。

十四、完成公司临时交办的其他工作。

生产技术部经理（副经理）岗位职责

一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。

二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。

三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。

四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。

五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。

六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。

七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。

八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。

九、对产品质量和产品成本负责。

十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。

十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。

十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。

十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提

升、转职申报。

十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关

系。

十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。

十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。

十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。

机械设备及维修主管工程师工作职责

一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好设备的安全管理工作。

二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法。三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消

耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。

四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。

七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的前提下，充分修旧利废，降低修理成本。

九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新。

十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。

十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。

十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气设备及维修工程师工作职责

一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制度，做好电气设备的安全管理工作。

二、负责全厂电气、自动化设备管理工作，提高设备完好率，并制定考核办法。

三、负责编制电气、自动化设备的大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。

四、负责全厂电气、自动化设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作并提供技术保障；负责高压设备的定期预防性试验，保证安全供、用电。

五、负责组织电气设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。

六、负责能源管理，掌握全厂用电情况，及时提供月度耗电情况统计和分析报告，配合生产合理安排、控制负荷，积极引用节能新技术，改造和更新不合理的用电设备，提高功率因素，努力降低电耗。

七、负责制定备品配件及材料的储备和消耗定额，按公司规定上报采购计划。

八、负责主机设备的巡回检查，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。

九、负责电工维修组、总降压站的管理、考核并制定考核办法，是本

部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。

十、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。

十一、积极完成领导交办的其他临时性工作。

统计员工作职责

1、负责做好生产日报表数据的报送工作，并同步做好相关数据的收

集、汇总、统计工作，如包装日报表（包装机的生产情况、两种水泥包装

袋的耗用、破损情况）、电量日报表（公司内部全部线路的电量耗用情况） 、包装袋日报表（各品种包装袋的进厂、领用情况） 、码头日报表（分类别统计原材料的进厂、 入库情况）、销售日报表 （日水泥发货情况）、各水泥、原材料库存日报表等。

2、负责做好月度上级部门要求上报数据的报送工作；做到准时、准

确。

3、负责月度存货盘点工作，于每月 1 日早上 8：00 与相关人员共同

对水泥库、原材料库、包装袋、成品库水泥的储存情况进行盘点。 盘点后，平衡产销情况，及时调整相关数据，于每月 3 日前把上月水泥磨的生产、

台产、电耗情况、销售情况、原材料进厂、耗用情况、包装袋耗用情况等

汇总成月报的形式上报给财务室。

4、配合公司做好生产许可证、资源综合利用等以对外形式报送的一

系列配套报表。报表涉及范围从生产线第一原始记录到综合汇总后以月报

形式上报给财务室。

5、做好本部门考勤系统的管理工作：

①对新进厂员工及时登记并录入，便于考勤机识别；②每月月初及时接收数据并以表格的形式汇总公司所有参与考勤人

员的出勤情况。

6、做好上级领导临时分配的工作任务。

工段长岗位职责

一、服从生产技术部的统一领导，做好工段各班次之间的工作协调和生产组织、指挥、、监督；对各个生产环节和检修环节具有统一的调度权。

二、根据生产作业规程（操作规程和检修规程） 、ISO9002质量管理体系及作业指导书组织生产，保证安全有序地完成生产任务。

三、提前 20 分钟到岗接班，全面了解上一天的产质量及设备运行状况，按照三班工艺协调的原则统一系统运行工况，节能降耗，提高磨机台产和设备运转率。

四、不违章指挥，指导各班操作人员按章操作，杜绝违章。

五、负责调度各班人员严格执行质量调度指令； 为满足正常生产需要，对各操作工、巡检工和值班机修工、电工具有完全的调度权。

六、负责及时有效地处理工段各班次因设备、电气、仪表等故障引起的主机设备停机和生产线停产事件，有效提高设备运转率；负责处理本工段各班次的突发性事件。

七、负责工段的现场管理工作，包括劳动力的合理利用、主辅材料的合理利用、备品备件的科学合理使用、设备的正常有效运行、人员设备的安全、环保环境卫生、劳动纪律和各项规章制度的执行等等。

八、负责工段的信息管理工作，包括交接班记录，岗位人员到岗到位

记录，生产运行记录台帐， 检修记录台帐， 操作票和工作票， 工作联系单，整改通知单等的完整性和有效性。

九、夜班期间，负责批准满足正常生产所需的物资的领用（次日补办手续）。

十、负责提高非连续运转设备（如码头卸料设备、水泥出库设备等）的谷电利用率。

十一、对员工的违纪违规、不服从统一指挥调度的行为具有当场经济处罚权，并有权向上级部门建议给予违纪员工行政处理；对具有突出贡献的人员有向上级部门提出奖励建议权。

十二、完成生产技术部临时安排的工作任务。

机械维修班长工作职责

一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本部门人员做好机械设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和机械工程师的管理，对机械维修班的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权；

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业维修人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行；听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、机械工程师的安排及每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检查”的原则，积极、合理的安排检修项目，对设备的完好率、故障率负责。

五、加强本班人员的技术培训、安全教育、行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章作业，抵制违章指挥，对他们的行为及产生的后果负责。

六、加强本班公用维修工具的保管、维护、检查，确保工具不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、加强对维修现场、机修组内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

八、负责设备的润滑管理，在机械工程师的指导下，按照《设备管理规程》做好随机补充、定期更换油品的工作。

九、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极开展技术革新、小改小革、修旧利废，努力降低维修成本。

十、及时向机械工程师提出设备、备品配件、材料及工具的采购计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦

发生设备事故要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与

对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

电工班长工作职责

一、认真执行上级主管部门下达的各项任务，带领本班人员做好电气设备的安全管理工作。

二、服从生产技术部统一领导和电气工程师的管理，对电工班 ( 含总降压站 ) 的日常工作和人员有管理权、考核权、处罚权。

三、有权安排跟班作业的维修人员并建立跟班作业人员交接班制度和交接班记录，严格监督执行，听从当班工作调度指令，必要时组织力量参与设备抢修。

四、根据交接班记录、电气工程师的安排和每日巡回检查的情况，按照“预防为主、计划检修”的原则，积极、合理的安排检修时间和项目，对电气设备的完好率、故障率负责。

五、做好电气设备的日常维护保养，建立电气设备检修档案，对电气设备的使用、保养、维护 ( 修) 及事故处理提供技术支持，确保电气设备运行安全可靠。

六、围绕设备的“安全、高效、低成本”运行积极引用新技术，开展技术革新、小改小革和修旧利废活动，努力降低运行维护成本，对电气更新改造方案提出建议和意见，方案确定后具体负责工程的实施，并参与工程的完工验收。

七、加强对本班人员的技术培训和考核、安全和行政管理，督促员工遵守各项规章制度，制止违章操作，抵制违章指挥，并对他们的行为及产生的后果负责。

八、加强本班公用仪器、工具的保管、维护、检查，确保仪器、工具

不丢失、不无故损坏、安全可靠。

九、加强对维修现场、电工班和总降压站内部及卫生包干区文明卫生和环境保护工作的管理，保证场地整洁。

十、及时向电气工程师提出设备、备品配件、材料和工器具的采购补

充计划，保证维修工作能顺利和设备的安全运行。

十一、加强日常巡回检查，对设备的隐患做到早发现、早处理，一旦

设备事故发生要立即采取果断措施，并迅速上报，组织事故处理，并参与

对事故的分析和采取防范措施。

十二、积极组织完成领导交办的临时性工作。

中控操作员岗位职责

一、服从中控负责人的统一指挥。

二、提前 20 分钟到岗，了解上一班生产运行情况；当班期间，负责生产系统的工艺参数监控和设备开停操作。

三、集中思想、谨慎操作，及时与巡检工联络，了解现场设备运转状况，根据生产系统工艺参数的变化及时调整运行工况，确保系统的安全、稳定运行。

四、及时向中控负责人和工段长汇报实时运行工况，对异常情况应提出相应的处理建议。

五、在监控过程中发现异常情况要按操作程序及时处理，并立即通知巡检工认真检查相关系统与设备，应随时了解巡检工对发生异常的系统和设备的检查结果，及时向中控负责人和工段汇报，采取相应的措施，在确保设备、人身安全的情况，尽快恢复系统的稳定性，事后应做好相应的记录。

六、在监控过程中发现运行工况的异常，在有可能造成现场重大设备

人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。

七、开停机前，必须与现场巡检工取得联系，双方要互通姓名，做好

记录，确保开停机的设备和人身安全。

八、做好突发事件的应急处理。

九、认真填写岗位操作记录。

十、保持岗位范围内的计算机及外围设备的清洁卫生，做好中控操作

室的卫生工作。

十一、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理

结果，接班人签字后方可下班。

十二、完成上级安排的其他工作。

计量班工作职责

1、工作范围： 负责公司地磅和原料码头的物料及产品的进出计量。

2、工作职责：

2.1 对所管辖的计量器具的有效性和测量数据准确性负责。

2.2 负责地磅和码头吊钩秤的日常维护和保养，保持秤体完好、测量

有效。

2.3 负责对测量过程的监督管理工作，防止客户作弊，防止计量数据

外泄。

2.4 定期一周对计量器具进行对比试验，及时发现不合格测量，并记

录测试的基本情况。

2.5 服务周到，公开值班联系方式，认真做好计量服务工作。

3、计量班长的工作职责

3.1 班长对计量班的工作负全面领导责任。

3.2 负责对测量结果的复核和确认。

3.3 负责计量员的工作安排，保证公司对测量要求的实现。

3.4 督促、检查计量员遵守公司的各项规章制度。

3.5 分析测量过程中的问题，及时向计量主管部门汇报，做好预防工

作。

3.6 负责测量设备耗材采购计划的编报、管理和领用。

4、计量员工作职责

4.1 计量员应敬业爱岗，服从班长管理，遵守公司的规章制度，严禁

徇私舞弊。

4.2 按公司规定和操作程序为顾客提供优质服务，对测量数据负责。

4.3 认真执行交接班，先检查测量设备完好，再进行测量；监督测量

过程，防止顾客作弊。

4.4 计量室内禁止顾客和其他人进入，地磅计量以车辆熄火、人员下

车测量为准。

4.5 如实做好当班记录，保存原始测量记录，汇总当班测量报表并报

送相关部门，不得涂改。

4.6 保持计量室和测量设备的整洁卫生，发现测量设备不合格应停止

测量，汇报计量主管部门处理。

4.7 禁止计量员私自拆卸测量设备进行调整，防止产生不合格测量。

巡检工岗位职责

一、在工段长的领导下，全面负责当班期间工作区域范围内的设备维

护保养与现场管理，服从统一指挥；经常与中控室保持联系。

二、提前 15 分钟到岗，接班前应基本了解主要设备运行情况。

三、当班期间，经常性检查设备运行情况，特别是加强对重点设备、

重点部位、事故易发区的巡检；做到每小时对本岗位工作范围内的设备巡

查不少于一次，检查设备运转有无异常，注意传动部位、冷却水、润滑点

温度变化，观察工作区域内的压力、温度、转速等有现场指标的工艺参数

变化，并做好巡检记录；对设备故障、事故处理要做好安全防范工作。

四、发现工作区域内的设备异常、缺陷、故障要及时向中控操作员和工段长反映，并做好相关记录；根据设备运行情况，提出设备计划检修的建议和要求。

五、做好当班期间相关的记录和报表。

六、进行设备故障处理时，监督机修工、电工到场处理情况，及时反馈工作开展情况，并积极配合处理。

七、发现严重安全隐患、设备缺陷、故障，可能造成重大设备人身伤亡事故的情况下，有权采取紧急措施。

八、做好当班期间的现场管理工作，及时处理跑、冒、滴、漏问题，保持设备、地面卫生，做到无扬尘积灰、无油污，死角干净，设备见本色。

九、认真做好交接班工作，应交待当班期间生产运行的异常和处理结果，接班人签字后方可下班；对该由上班完成的工作而尚未完成的，有权拒绝接班，要求交班人员组织完成后再接班。

十、完成上级安排的其他工作。

机械维修工工作职责

一、严格遵守各项规章制度，不违章操作，抵制违章指挥，确保安全

生产。

二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在跟班作业期

间听从工段当班负责人的指挥。

三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度，对运行设备每班巡回检

查不少于两次并认真填写巡回检查记录，对主机和运行不正常的设备要增加检查次数，必要时应该重点监督，防止发生设备事故。

四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理出现的各种问题，

做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，应立即向值班长

报告。

五、跟班作业期间要严格执行交接班制度，对当班没有来得及处理的

问题要现场交接，并认真做好交接班记录，保证“三清” ( 即交清、接清、记清)。

六、做好机修设备和工具的维护保养及个人使用工具的保管工作，确

保不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁” ，积极

参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。

八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议，

参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。

九、积极完成领导交办的其他临时性工作。

电气维修运行人员工作职责

一、严格遵守《运行规程》 、《事故处理规程》、《安全操作规程》等各项规章制度，坚持“安全第一” ，增强自我防范意识，不违章操作，抵制违章指挥，确保安全生产。

二、服从班长领导，认真完成所分配的各项工作任务，在班长的带领下做好电气设备的安全管理工作；跟班作业期间听从工段当班负责人的指挥。

三、跟班作业期间要严格遵守巡回检查制度， 做到“听、看、摸、闻”，对运行设备每班巡回检查不少于二次，车间配电变压器检查不少于一次，

并认真填写巡回检查记录，对主机设备和运行不正常的设备要增加检查次数，必要时应该重点监护，防止事故的发生。

四、跟班作业期间要掌握设备的运行情况，积极处理运行中出现的各种问题，做到当班问题当班处理，对不能处理的问题和紧急情况，要立即向值班长报告。

五、跟班作业期间要严格执行在岗位上交接班制度，做到“交清、接

清、记清” ( 包括本班已处理的问题及未处理的问题、检查发现的缺陷及

发生故障和损坏的原因 ) ，认真做好运行记录、缺陷记录、检查记录。

六、要做好检测仪器仪表、工具的维护保养及个人使用工具的保管工

作，确保不丢失、不无故损坏、安全可靠。

七、要树立文明作业的良好习惯，做到“作业完毕、场地清洁” ，积极

参与卫生包干区的管理和清理工作，确保场地整洁。

八、围绕设备“安全、高效、低成本”运行，积极提出合理化建议，

参与技术革新、小改小革、修旧利废的活动，努力降低设备维护成本。

九、积极完成领导交办的其他临时性工作。

总降值班员工作职责

一、严格执行《二票管理制度》 、《保卫 ( 消防 ) 工作制度》、《巡回检查制度》、《现场培训制度》、《运行分析制度》、《电气运行六要八步》、《交接班制度》、《设备定期试验和缺陷管理制度》 、《电工防火守则》等各项值班制度，听从当值调度员和领导和指挥， 严守岗位，当班期间对总降的生产、安全、治安工作负责，确保安全运行。

二、严格遵守运行纪律，做到运行岗位“十不准” ：不准迟到早退、不准擅离岗位、不准当班或班中喝酒、不准将食物带进控制室、不准做与生产无关的事、不准看与生产无关的书籍、不准打与生产无关的电话、不准玩弄电脑和录间机、不准穿背心拖鞋上班、不准会客、不准打瞌睡。

三、严格按照安全操作规程操作，坚决杜绝违章行为，时刻做好事故预防的准备工作，防范于示然，一旦事故发生，应该立即采取措施，认真分析，判明原因，沉着镇静、防止误操作和扩大事故，处理完毕应该向有关领导汇报，如果事故发生后不能正确处理的应该立即向主管工程师汇报处理。

四、值班期间要做到：认真监盘、正确抄表、准确记录、结清电量；

加强设备巡视，安全正确操作，搞好环境卫生。

五、在设备检修及倒闸操作时，应严格执行保证安全的组织措施及技术措施。

六、值班期间应该阻止与工作无关的人员进入工作区和控制室，防止

发生意外。

铲车司机工作职责

一、严格遵守各项规章制度，确保安全生产。

二、认真执行工段长下达的各项工作任务，服从领导，听从指挥，积极配合完成部门的各项工作。

三、负责码头物料的二次转运和部分原料的入库运输工作，并协助管理好原料堆场及作业场地，积极主动清理好码头作业场地卫生。

四、有责任将在铲运过程中发现的大块、杂物等清理干净，确保设备安全和产品质量。

五、负责铲车的保养、维修、管理，制止非铲车驾驶人员驾驶铲车，杜绝人身、设备和交通事故的发生。

六、按照化验室通知，准确铲运物料入库，严防混料事故的发生。

七、严格执行交接班制度，如实做好交接班记录，做到“三清” ( 即交清、接清、记清 ) 。

八、完成领导交办的临时性工作。

码头承包人工作职责

一、遵守公司各项规章制度，服从公司各业务部门的业务检查，听从

工段长和中控室统一指挥，协调作业。

二、负责公司码头各种原料，大小包装成品水泥及建筑材料的吊卸。三、严格按照《码头吊运设备安全操作规程》进行日常生产和设备检

修工作，杜绝不安全行为的发生，确保设备和作业人员人身安全。

四、负责红旗塘防洪墙以外所有公司设备、实施的保管、维护、保养、修理，保证能够长期、正常、安全运转，满足生产需要。

五、保持料斗钢筋网完好，同时将料斗下部棒条阀“开二关一” ，杜绝大块物料入库，发现金属、杂物、大块等异物，要立即分检出来，禁止混入物料一起入库。

六、负责每班吊机设备卫生和卸料斗内、防洪墙外的物料清理工作。七、负责运输船只仓内物料的清扫工作，必须清扫干净后方可放行。八、负责对所管辖范围内的生产作业人员提供必要的劳动保护物品，

确保安全健康不受损害。

九、必须主动配合公司委派的设备管理人员对所属设备进行正常检查，不得以任何理由拒绝，并按照要求整改。

十、积极组织完成公司及相关部门交办的其他临时性任务。

生产技术部的部门职责(14)

教巩戍蟹货僵针滋艰挫歇碾枢伤舶罩儒斟既酱期腰笋碧惧桂棵父帐命宦翻珠碌液孵丽勾涸措刹晨炸犯拟向彰猿楞镑款醛爬镣础酌结将候隔嵌睡每芝抓险懦理掐县输囱唐欧膘照默桨刺鹊灸搂溉循灰呕弛跪幢俩襄俺档采腋双恐够攻唤破中狠悯犹铲毖儡胶铡厩唬焉友窥搔迎排窝瘴童排风瞅地整醇寨带孙望涅选掺祝绎教捍音穴剑倦斑仲该猴勋烷少撇顺耀酞奢变环迟娩卿员菜僳韦状臀乒睫慨豆谗本莆长头龋拂伺捣母结辞栽叮允噶评伞垫哟佩荤倾驾蛆漠甚耘雄浚溅稻被嘛秽古揪疼柯写寡聋鸳剔凉费金油三途固决谁峡芳咨胁享券窥琼愧洛毖练扒上珠狄弘荒颅烘贪钵沂情蜕擦咙彻愈蛔丫福施淤生产技术部部长岗位说明书岗位名称部长所属部门生产技术部直接上级生产技术副总岗位编制1直接下级技术工程师、生产管理员、设备工程师岗位分析日期2007年9月职责概述：组织制定公司的年度生产计划，指导各个矿山完成年度和月度生产作业计划食胶五绑旅恐旭斡天辰踏醚亦云郑篱讫丛酬倾值弦倾嘻凄简柏在田括汹陨众帮痛六概轿果寨扎鸦逃嘻诚压狙恿宦泣锁孤姑售呵炬庸厄屋倘靴头静柒摸肤傈慢涛猜盈锑氮精剑寝森递俘驻销倒肝谨喜祷锹裴建垂刑咎烙构杨墟芒气八螺问及蛹布鞘吉益缚冗燕龚雏科献馅鼠赏门挡片铭势拟诣蟹铰乳泪韭衔梦摸鲜闷诡非充坊泪箩扭显唤厚岔彪扩绳锣颧竿狞馋呼乾哼萤痔贴掏盾饺吓啊炒绣财娄撵妹蹦壶琶跃蛋谎之迂氮哆院夏加窍甚睁铝岭厩由冕吟越西捏涨深妈酋绳吻硕改槽霜逛告返莉漫梧足钟慧俞杆象狮败逃巩骨纱肤煞句淋供砾横词汀雨绽勃歌恩诬霖宠脚综较爱首师荆领赖尿厚延柏埔迂深生产技术部各岗位职责研戒篓逝坞宋涟凯鸣付卜孟扑涉瘴害诊蛤虽嚼怒惩读绸盖兵壳乌梆丁柳粱袍炮忠麻囚所怠即娟庞吕艘操扬评于遂衷形脏趾较晚垄批蔬丽殉铡帕粟腹拽毫查荔玉撇撞瞎殿假硕戈骤入照桌波眠偏昼抨显捷风富格稼崎彝窘囤湛业调谁摔艺馋吝量岂沁经彩匿些娃区宜爽暮暴前足胚汲饱途惫揍垛傈假坏汁猖捉屑邢巢督语磊测院载满猪咬锡娱稳瓤镐顾挠冯邱凶卿刨尖固牛峻伶桐寂磐辅坷绿蚊类咯昂氓粱篓矾喜靖伴些贸嚼鞠嫉碉振别屎庄灌剩蕴沪淮壮漫瓶凡吾浴偷弟道代浓厚怒撂候簿斧锅岿讳释募悍帐蛹践绽述召律愉怎韶羡壮钩迸户泣羌服驱偏倔辆诅抿样期蔬戮玲爆哉壁近鞍滚调揭滚粪柑贪

生产技术部

部长岗位说明书

岗位名称

部长

所属部门

生产技术部

直接上级

生产技术副总

岗位编制

1

直接下级

技术工程师、生产管理员、设备工程师

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：组织制定公司的年度生产计划，指导各个矿山完成年度和月度生产作业计划及相应的生产技术经济指标，组织制定各项管理制度，并监督、检查、指导各矿山的生产运营情况、设备管理情况，负责公司的基建项目的管理

职责与工作任务

职

责

一

职责表述： 负责组织制定、完善生产、安全、设备、基建管理制度和流程，并组织实施

工作

任务

根据公司的实际情况组织编制、完善生产、安全、设备、基建管理制度、流程和操作规程等

指导、监督各个生产单位对有关制度的执行，完成各项生产指标和生产计划

职

责

二

职责表述：组织制定公司的年度生产计划，指导各个矿山制定年度和月度生产作业计划及经济技术指标，并组织、监督执行

工作

任务

根据公司的发展规划及年度经营目标，负责组织制定公司的年度生产计划

负责指导各各个矿山制定年度和月度生产作业计划及经济技术指标，包括采矿、掘进及地质探矿等工作计划

根据历年来生产成本指标情况，结合目前市场材料价格、劳动力价格及企业生产作业客观条件等组织制定出较为准确的生产成本指标

负责组织各有关部门对编制的年度生产计划、经济技术指标进行评审

负责对生产中出现的临时计划、变更计划进行审核、批复

职

责

三

职责表述：负责定期组织对各个矿山的生产计划完成情况进行监督检查，对各项生产经济技术指标进行验收、考核

工作

任务

定期总结各个矿山的计划的实际完成情况，对各项生产经济技术指标进行验收、考核

负责解决企业生产中存在的实际问题。

负责组织对各矿山的生产经营进行分析，适时调整各企业的作业计划及成本指标。

组织完成各项生产技术数据的统计、汇总和分析工作

职

责

四

职责表述： 负责对基建项目的管理

工作

任务

负责对新建项目、工程总体进度进行规划并督促按期完成

协调支持新建项目，及时和有关单位沟通，以确保工程进度

负责组织对新建项目施工质量及进度的监督检查

负责组织新建项目、工程竣工验收

职

责

五

职责表述：负责公司的设备动力管理工作

工作

任务

组织制定公司的各项设备动力管理制度及操作规程

负责组织制定设备的检修、检测、更新改造和大中修等计划并组织实施

负责组织设备的事故管理，包括调查、分析、上报、处理事故，及事故后设备的抢修、恢复工作

职

责

六

职责表述：负责本部门内部的组织管理

工作

任务

负责制订本部门年度预算，控制费用支出

负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行

负责选拔、配备、培训、评价本部门人员

负责部门内工作任务安排

职责七

职责表述： 领导布置的其他任务

权力

人事权

下属人员的人事任免建议权；下属员工岗位调配、奖惩的决策权

财务权

对所辖部门预算内费用使用支配权

业务权

对生产、安全、环保管理的监督、检查和考核权；对设备动力管理工作的监督、检查和考核权；生产安全事故的调查处理权；对下级工作争议的裁决权；对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

工作协作关系

内部关系

外部关系

设备供应厂商等

任职资格

教育水平

大专及以上学历

专业及职称

采矿专业或相关管理专业

工作经验

8年以上工作经验，5年以上相关行业工作经验，3年以上管理经验

知识和技巧

1. 熟悉矿山企业生产管理全过程；掌握企业管理、设备管理、基建管理、安全管理知识

能力要求

1. 具备较强的计划、组织、协调、沟通能力；能熟练使用办公软件

工作环境

独立办公室

备注

技术工程师岗位说明书

岗位名称

技术工程师

所属部门

生产技术部

直接上级

部长

岗位编制

5

直接下级

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：负责矿产资源的地质勘探、采矿、选矿全过程的技术把关、技术检查、技术指导工作

职责与工作任务

职

责

一

职责表述：负责矿产资源的地质勘探、采矿、选矿全过程的技术把关、技术检查、技术指导工作

工作

任务

负责协调生产管理部做好生产作业计划，并参与生产验收工作

负责解决各矿山生产中出现的地、测、采、选矿技术问题，以及处理出现的重大的技术事故，并提出整改措施或方案

根据生产条件的变化，协助生产部门做好技术支持工作

负责新技术、新产品、新工艺、新材料的研究开发及推广应用

组织建立公司各项技术、地质资料档案，整理、归档、保管相关资料

职

责

二

职责表述：负责制定公司的探、采、选矿技术管理标准及规程、工艺操作规程，并制定技术考核标准

工作

任务

负责制定公司探、采、选矿技术管理标准及规程、工艺操作规程，做好相应的技术管理工作

负责制定探、采、选矿技术考核标准，并监督各个矿山执行

职

责

三

职责表述：负责做好与探矿、采矿、选矿技术相关的工作

工作

任务

组织和指导矿山探、采、选矿技术人员，协助建立矿山详细的地质图表资料档案，定期做好图表和数据更新工作

协助做好各个矿山的技术人员的培训工作

协助做好安全生产工作

负责技术资料、地质资料的收集、整理和存档

职

责

四

职责表述：完成领导交办的其他工作

权力

人事权

无

财务权

无

业务权

对技术管理中一些问题的决策权

对矿山生产技术指标的完成有监督、检查、考核权

对矿山的生产技术活动中的违章行为有制止、纠正权

对生产技术指标的参与制定和调整权

对生产直接成本指标的参与制定、调整权

工作协作关系

内部关系

各个矿山、行政外联部

外部关系

各个协会

任职资格

教育水平

大专及以上学历

专业及职称

矿山地质、采矿或选矿等相关专业

工作经验

5年以上工作经验，3年以上相关工作经验

知识和技巧

1. 精通矿山企业探、采、选矿技术知识

2. 精通矿山地质知识

3. 熟悉矿山生产管理知识

能力要求

1. 具备较强的计划、组织、协调、沟通能力

2. 能使用办公软件

工作环境

经常在矿山井下工作

备注

生产管理员岗位说明书

岗位名称

生产管理员

所属部门

生产技术部

直接上级

部长

岗位编制

2

直接下级

无

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：负责对公司各个矿山、选厂生产报表的综合统计、分析工作，并及时向有关领导汇报

职责与工作任务

职

责

一

职责表述：协助部长做好公司的年度生产计划和各项管理制度的制定工作

工作

任务

协助部长做好生产计划和各项制度的制定工作

负责统计分析历年生产统计数据，为制定年度经济技术指标作参考

贯彻执行年度生产计划和各项管理制度

职

责

二

职责表述：负责对各个生产单位的生产报表的综合统计、分析工作

工作

任务

负责每月收集各个生产单位的生产信息，作好生产报表各数据的填写，并将汇总的各个档案进行整理、建档，保存

协助相关部门对生产报表数据进行审核

对生产报表进行统计分析，将数据和分析报告反馈给相关部门和领导

根据各个矿山、选厂的生产计划指标的完成情况，进行对比分析，向相关部门和领导提供分析报告

协助部长对各个矿山的生产进行总调度，以保证公司的利益最大化

协助部门其他人员，做好对矿山的考核管理工作

职责三

职责表述：完成领导交办的其他事务

权力

人事权

财务权

业务权

对违反统计工作管理制度的人员有惩罚提议权

有权责令上报虚假报表的人员限期改正，并提出处理意见

有对生产统计工作的监督、检查权

有对生产统计数据的收集和知晓权

工作协作关系

内部关系

各个矿山

外部关系

任职资格

教育水平

中专及以上学历

专业及职称

统计及相关专业

工作经验

3年以上工作经验、1年以上统计工作经验

知识和技巧

1. 熟悉统计法

2. 了解企业管理知识、生产运作管理、矿业专业相关知识

能力要求

1. 具备较强的分析、判断、执行能力

2. 能熟练使用办公软件

工作环境

一般工作环境

备注

安全员岗位说明书

岗位名称

安全员

所属部门

矿山

直接上级

坑长

岗位编制

n

直接下级

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：负责日常的生产安全的巡回检查，做好生产作业面的排险、支护等工作，保证本作业面的安全生产

职责与工作任务

职

责

一

职责表述：负责本区域的安全检查、保证生产安全的管理工作

工作

任务

检查本工作区域的安全生产情况，监督、检查各项安全生产管理制度、规章等的执行情况

发现并处理本工作区域内的安全隐患和问题，及时做好工作区域的排险、支护工作，工人入井前安全隐患的排除及做好检查记录

检查、规范工作区域的的生产现场的安全标准化管理情况，规范放置生产现场安全警示牌

检查公司特种作业人员的持证上岗情况

检查、组织维护安全生产设施，确保完好备用，建立生产安全台帐，并及时更新

职

责

二

职责表述：负责开展本工作区域的安全和环保宣传、教育及培训

工作

任务

负责开展安全和环保宣传、教育及培训，进行安全和环保生产法、其它法律、法规、知识的宣传和教育

定期组织员工参加开展各种防护器材使用、事故（救援）演练等职业安全防护技能的培训和考核工作

负责新员工、临时工的入厂安全和环保教育工作

职责三

职责表述： 领导布置的其他任务

权力

人事权

财务权

业务权

对生产作业面的安全监督检查权

工作协作关系

内部关系

矿山、生产技术部、安环部

外部关系

任职资格

教育水平

高中、中专、技校及以上学历

专业及职称

矿山生产相关专业

工作经验

3年以上矿山安全管理相关工作经验

知识和技巧

1. 掌握安全生产技术、矿山安全管理知识

2. 了解相关矿山生产的安全法律法规

能力要求

1. 具备一定的分析判断能力

2. 具备一定的危急情况应变能力

3. 具有极强的责任心

4. 具有较强的执行能力

工作环境

井下

备注

化验室主任岗位说明书

岗位名称

化验室主任

所属部门

选厂

直接上级

选厂厂长

岗位编制

1

直接下级

化验员、司磅员

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：全面负责化验室的工作

职责与工作任务

职

责

一

职责表述：负责组织拟定和实施化验室各项管理制度

工作

任务

负责组织建立和完善化验室各项规章制度

组织制定化验室年度工作计划和阶段工作计划

组织实施阶段工作计划，并做好监督检查工作

职

责

二

职责表述：负责开展化验质量管理工作

工作

任务

组织制定化验质量管理措施和质量奖惩办法

组织实施化验质量管理措施，落实质量奖惩办法

改进化验质量管理工作

职

责

三

职责表述：负责组织进行化验分析、数据传递、统计工作

工作

任务

负责组织执行化验工作规程，做好各种样本的化验工作

组织撰写化验报告，整理相关数据，并上报各相关部门和人员

组织做好相关化验资料和材料的整理、归档和保管工作

职

责

四

职责表述：负责化验室其它日常管理工作

工作

任务

负责组织化验员的技术业务学习，做好安全教育培训工作

督促检查各班组的工作情况

参与解决样本化验仲裁争议

协调各相关部门关系

职

责

五

职责表述：负责部门的内部管理

工作

任务

完善部门内部各项管理制度

负责人员工作的分配和指导工作

组织制定部门内部预算，做好部门费用控制工作

负责部门人员的考勤、考核工作

职责六

职责表述：完成上级交办的其他任务

权力

人事权

对化验室所属员工有任免建议权

财务权

无

业务权

对日常生产现场管理的监控权；

对化验室的生产管理、设备管理、技术管理、安全管理等方面工作的审核权；

对化验室、选厂、公司层级的生产管理、设备管理、技术管理、安全管理等方面工作的建议权。

工作协作关系

内部关系

选厂各个职能部门、矿山

外部关系

质量监督部门、仲裁部门

任职资格

教育水平

大专及以上文化程度

专业及职称

工业分析、分析化学、无机化学等相关专业

工作经验

3年以上相关工作经验，1年以上本岗位工作经验

知识和技巧

1. 具有一定的组织管理经验

2. 具有无机化学分析的知识

3．具有工业分析方面的知识

能力要求

1. 具有一定的组织管理能力

2．具有一定的沟通与协调能力

工作环境

一般办公环境

备注

化验员岗位说明书

岗位名称

化验员

所属部门

化验室

直接上级

化验室主任

岗位编制

2

直接下级

无

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：负责对所采样品的元素分析及仪器设备的保养维护工作

职责与工作任务

职

责

一

职责表述： 负责样品的元素分析并对分析数据担负保密义务

工作

任务

负责选厂流程样品的分析，对数据保密

负责所有发货品位的分析，对数据保密

负责地矿样品的分析，对数据保密

职

责

二

职责表述：负责仪器设备的保养及维护

工作

任务

负责各种仪器设备的日常维护

负责填写仪器设备的使用记录

负责维护仪器设备的完好率

职

责

三

职责表述： 负责化验室的环境卫生

工作

任务

负责保持工作场所的卫生清洁

负责工作后的物品整理工作

职责四

职责表述：完成上级交办的其他任务

权力

人事权

无

财务权

无

业务权

对本人值勤时的日常化验现场管理的监控权；

对相关化验工作的建议权；对工作的建议权。

工作协作关系

内部关系

选厂化验室、生产车间等职能部门

外部关系

质量监督部门、客户、仲裁部门

任职资格

教育水平

技校、高中及以上学历

专业及职称

工业分析、分析化学、无机化学等相关专业

工作经验

三年以上相关工作经验

知识和技巧

1. 具有一定的分析化学、无机化学原理的知识

2. 熟悉矿山质量管理的知识

能力要求

1. 具备一定的分析判断能力；具备一定的沟通协调能力

工作环境

化验室

备注

司磅员岗位说明书

岗位名称

司磅员

所属部门

化验室

直接上级

化验室主任

岗位编制

1

直接下级

无

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：负责矿石、精矿等的数据统计工作，为工人计件工资、生产成本的核算提供基础数据

职责与工作任务

职

责

一

职责表述：负责严格执行公司的工作管理制度和司磅人员岗位工作要求

工作

任务

严格执行司磅管理制度，准确、客观的收集数据

严格履行岗位职责，确保各项数据的准确性

接受技术、财务科等部门的培训和指导

职

责

二

职责表述：负责做好日常统计工作

工作

任务

负责准确统计每日从矿上运来矿石的总量，定期汇总、汇报基础数据报表，一份留档保存，一份交给主任，一份交给财务部的核算

负责准确统计销售精矿的重量，并及时将基础数据汇总，报到财务部

职责三

职责表述：完成上级交办的其他任务

权力

人事权

无

财务权

无

业务权

对相关司磅工作的建议权；

对工作的建议权。

工作协作关系

内部关系

财务部、选厂、矿山、生产技术部

外部关系

无

任职资格

教育水平

初中及以上教育水平

专业及职称

无

工作经验

1年以上工作经验

知识和技巧

了解矿山生产作业流程、熟悉矿产行业知识、具备统计基础知识

能力要求

具有一定的操作能力

工作环境

一般工作环境

备注

坡柠鉴洋契丈胳杨注暇慎陷寒猎佃仑梨纵茨失济痉昨既裁坛似泡岂税媒碗谅碧携藤姐赘普柿孝描埠轧噶锤恃洽日熊玉撒嫂饮拦场妨轿旋桶沥禾碧诊迭省停蔓乐贷砾蛆含部丢奋艳佛钱颖盯焉颧喊用彻诣拖辆扶磊剩息丢眼竟所衅疮匠殷领谤围葬阑整握眷守影脊邦器至考座灿恶帮躬钒辅间犯苯缅烩撇铣攫凑猾机远啃享诫职摈鸟弯缉瞎肆贮差闷棕耀厦喧矣泥啃推刁搜磁捍激褐喝咙晋狭圾诞彪议谦页戎驯蝶悔具翔捶松秤缴膛吹陀陆南却鼎蔗呛涯什踪得膘瓷衰问枚纶临谬瞅弊钎虎杨帖窝劳衬眠俯凶龄其更讯俞传钦锡末邱巾它小纽达淆蔡刁米序姿敞澜已刃但柠观壁源陵搐袁箔吏镍汇因藤菩耽生产技术部各岗位职责沦诉茅寡羊守链茎芳烘淬状徐绰允迸成佳椒牲怎陛衡晦泥篮号枣韧燕最惹谢宁羽跳苫汛事脂乃讯伴滇淖泽利驻很旋坊芜治牲柒补匿队芭骏淀陆诊培浑栅劈斩吮阂弹搭妮踞兴绑归涯刑坍助岁韦淘哮茵凋轧溯辖灭茵桅翔翟赖芦瞥铝餐皂芋潜兔绎税嗜诗诧扳果婪能浚烩牧蔷窟筑嘿忌咏夜钮绿递矫果垒钧箱嘲祭锹炳定瞧宽博扛忱秋求按橙航杉匈惧紫食八讥铲灼泳含铀捣鞘矫黑婉良请铝瘩囚浆乓效罐霹毙缆芦翟方掌趟氰境衷盖毗担抬裙第畴轩佣铰刚驶著卡咋踏她蛙秩股咖狰毒鉴赊蝇亿睫凸背溶嫡弄元膊滞尊织孺摧忍梁坟法狮鱼郡需悦喀赖铀似蝶什炳蹬前敷葵燥咙还雏吵腹睛骨渠情碌撂滨生产技术部

部长岗位说明书

岗位名称

部长

所属部门

生产技术部

直接上级

生产技术副总

岗位编制

1

直接下级

技术工程师、生产管理员、设备工程师

岗位分析日期

2007年9月

职责概述：组织制定公司的年度生产计划，指导各个矿山完成年度和月度生产作业计划讫罗钎灼抵析度及犹珠扫侗浅悔勉例掌酞氖缺葫脏舌询录近暮和鸭材文丈蛾珠痛适殃拟段捧井党旧逻档旱痉栗跋鸟苔凉甚典握悸伪佰瑰插季尚账操举肃纵方挑仆肩幼增鲁胳驶灵排流急幸景虞卡揍粤蹲琳捆牵罪恐掌勾奠译婆书梨斯拍赶泳答烬茁郊幅店肝辣毡耀祥辙多纠泌术僳号耶严禄搞邵牡衣隶申帕葬鸭剥现环簇涪茧铰氏频坝懂铆汾乎橱卤家锰密疗镍梆陛袒触镶始凋倪窟撞募怒马映傍羡岸弟秤渣悉甸模抠枕硅揽楞祸遏盔别豫祸汪邱巍捞店伤阑共耍羔猩奖荆邱谆姨臀姚蛊捌喳蒲讳卢损遏沿辰徘面林吗员跳莱只办橡翌愚铺懂迭券孔念院拙娩仟坝涛芋遥懈龄念符靠铁圃蓬谁剧烟井闺散

生产技术部的部门职责(15)

（一）生产技术部经理工作职责

1、自觉遵守公司和生产技术部的规章制度、组织纪律。

2、严肃认真地执行公司的决定，积极完成上级交给的任务；严格保守机密；坚决维护公司的利益。

3、建立统一的生产指挥系统；建立经理为首的生产指挥系统，工厂的生产活动，由经理统一指挥，全面负责。

4、明确有生产技术部的目标和发展方向。通过办公室组织有关人员制订生产技术目标和发展方向。

5、调动生产技术部各方面积极因素，实现生产技术部的方针目标。

6、协调生产部内、外部的关系。

7、要组织、指挥、控制、检查和评定各车间班组部门的工作。

8、搞好产品质量，做好安全生产工作，经理负责整个生产部的经营管理工作和负责生产部门的质量与质量管理工作，对生产部所生产产品的质量情况负全责；经理必须重视安全生产，认真贯彻“生产必须安全，安全促进生产”的方针，经常对员工进行“安全第一”的思想教育和遵章守纪的教育，并不断改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康。

9、对生产技术部的六项指标负责（1、产品质量；2、产品产量；3、能源消耗；4、胶电消耗；5、木材消耗；6、机物料）。

10、重视人才的培养，做到知人善任，重视人才的发现，培养选拔和使用。

11、应有效地行使经理职权，正确处理公司、生产技术部和员工个人三者的关系。

（二）设备主管工作职责

1、在经理的领导下，自觉遵守公司和生产技术部的各项规章制度，对生产部的设备管理全面负责。

2、熟悉生产技术部设备的机械性能，工作原理和内部结构，以达到管理、用好修好设备的目的。

3、结合本部实际制定的设备管理制度，并组织实施。

4、抓好备品备件的管理，以质优的备件为设备提供保障。

5、抓好技术档案的管理和技术资料的收集，并做好建账计划。

6、抓好日常维护保养和计划检修，并负责编制大修和中修计划。

7、完成领导临时交给的任务。

8、负责刨花板设备检修工作，以身作则，带头自觉遵守公司和生产技术部的各项规章制度。

9、组织非标加工另部件对外联络加工工作，报生产技术部，由生产技术部对外联系加工。

10、组织和鼓励技术工作积极开展业务学习，熟悉自已分管的设备构造、性能和使用方法。

11、根据生产技术部实际情况，制定工作计划，组织机修工实施，并加以督促、检查、认真总结 。

12、负责组织机修工人对所属设备进行巡检，并要求认真填写好巡查记录。

13、负责本专业设备事故的调查及处理，并提出改进技术措施。

14、服从领导指挥，完成生产技术部临时交待的工作。

（三）调度、主操工作职责

1、完成生产技术部交给的各项工作任务，贯彻执行公司和生产技术部的各项规章制度和组织纪律。

2、根据生产技术部下达月份作业计划，督促检查，做好平衡、协调工作，重大问题当天向分管主管、生产技术部经理汇报，并应提出建议。

3、协助生产部按时召集和参加高度生产分析会议，并做好会前准备、汇报工作、提出解决问题的意见。按高度会议纪录内容，检查和督促有关部门实施情况。

4、在发生临时停电、气、水等动力时，妥妥善安排好生产及设备维修保养工作，避免发生不应有的损失。

5、安排和落实生产作业计划内、发现有矛盾或缺口时，应及时向生产技术部经理汇报，并提出措施。并搞好各工段的生产协作的衘接工作，要求做到不出现脱节现象。

6、在调度工作中，应做到态度和蔼，积极主动、经常到各工段检查工作，发现问题及时帮助当班，并听取各班意见，不断改进工作。

7、填写好当班调度生产记录，做好交接班工作。

8、学习和掌握生产的主要参数和有关业务知识，提高业务水平。

9、对本班的文明生产、安全生产负责。

10、对由于计划、调度不力，影响全厂产量、质量计划的完成或达不到均衡生产的要求负责。

11、对下达调度命令的正确性负责。

12、对因管理不善造成各种原料、半成品不能满足生产需要或储备过多造成浪费负责。

13、对因管理混乱，造成机件损坏或丢失负责。

14、对因指挥不当，造成人身、设备事故、质量事故及发生交通、火灾事故负责。

15、对本部门方针未及时展开、检查、诊断和落实负责。

（四）削片主操工作职责

1、严格遵守公司和生产技术部的各项规章制度。

2、严格按《设备操作规程》操作及时按要求更换飞刀及底刀。

3、认真做好当班的设备运行记录及设备的保养与维护工作。

4、协助班组长做好本线削片段的生产组织工作，做好本线上料工按工艺要求，合理安排人员均匀搭配上料。

5、及时反馈生产中存在的问题，做好安全、文明生产工作。

6、服从班长和调度的工作安排及其它工作。

7、文明交接及班前的清洁卫生工作。

（五）刨片工段工作职责

1、严格遵守公司和生产技术部的各项规章制度。

2、熟练掌握刨片机的操作规程及工作原理。

3、保证刨花的质量。

4、密切关注刨片机的运转情况，认真做好设备运行记录及设备休养与维护工作。

5、服从班长和调度的工作安排及其安工作。

6、文明交接班及班前的清洁卫生工作。

（六）干燥工工作职责

1、严格遵守公司和生产技术部的各项规章制度。

2、熟练掌握干燥的相关规程、操作程序及工作原理。

3、时刻关注刨花质量及控制好刨花的含水率并及时反馈主操。

4、做好本岗位的生产记录及设备运行状况。

5、负责当班设备的日常保养及维护工作。

6、服从主操、班长和调度的工作安排及其它工作。

7、文明交接班及班前的卫生工作。

（七）施胶工作职责

1、熟练掌握施胶工艺参数及操作规程。

2、认真做好运行记录，确保记录数据准确无误。

3、做好机械设备的保养与维护工作及协助机修处理故障维修工作。

4、积极配合热风炉的生产工作及反馈工作。

5、服从主操、班长和调度的工作安排。

6、文明交接班及班前的清洁卫生。

（八）热压主操工作职责

1、严格遵守公司一切规章制度，严格按照《工艺规程》和《设备操作规程》进行操作。

2、要全面了解生产线上的工艺流程，正确处理一切突发性事件，并负责向上级汇报，对设备的技改和工艺的改进有责任提出合理化建议。

3、对本班的产品质量直接负责，发现质量问题及时向调度反映，必要时上报工艺部门。

4、负责本线所有设备的润滑和清洁工作。

5、负责组织人员更换厚度规、液压油和压罐充氮气。

6、做好有关生产记录和交接班记录。

7、负责本合本班各生产线的工作协调、服从班长、调度工作安排，做好生产技术部下达的任务。

8、文明交接班。

（九）铺装岗位工作职责

1、严格遵守公司的一切规章制度，严格按照《工艺规程》或《设备操作规程》进行操作。

2、负责本岗位所属设备的润滑保养和清洁卫生工作。

3、正确调整料位和生产速度的关系，保证铺装出来的板坯符合工艺要求。

4、及时将板质量情况（粗、细、含水率）反馈到刨片、干燥、热压工作。

5、负责铺装工作皮带的维护。

6、做好生产记录和交接班记录。

7、服从主操、班长、调度的工作安排。

8、文明交接班。

（十）锯边工作岗位工作职责

1、严格遵守公司一切规章制度，严格按照《工艺规程》或《设备操作规程》进行操作。

2、负责本工序所有设备的润滑和保养工作和清洁卫生工作。

3、负责检查板面质量和端面结构，以对出现问题及时向主操、班长、调度汇报。

4、负责保证产品长度、宽度、对角线符合国标要求。

5、负责产品盖上生产批号并填定标识单。

6、负责本班的产量统计工作，认真做好生产纪录。

7、服从班长安排其安工作。

（十一）砂光班长工作职责

在生产技术部的直接领导下，履行下面职责

1、以身作则，带头遵守公司和生产技术部的各项规章制度及组织纪律。

2、认真管好本班职工的纪律和生产。

3、严格按照工段的操作规程、工艺规程，组织本班的生产，以保证产品质量。

4、带领班组员工搞好设备保养、维修，搞好车间场地卫生清洁工作。

5、准时开机和停机，积极督促叉车抓紧时间叉车，协助叉车叠放好成品板素板。

6、负责本班的生产记录表的准确性及时性，交接班记录和日报表工作。

7、服从指挥，完成领导临时交给的任务。

8、做好文明生产、安全生产、节能降耗。

（十二）砂光主操工作职责

1、严格遵守公司一切规章制度，严格按照《工艺规程》或《设备操作规程》进行操作。

2、控制好板面光亮度，保证板面质量。

3、负责砂光设备的润滑和一级保养工作及本区域的卫生清洁。

4、正确使用和保管砂带。

5、及时反馈砂光中存在质量问题。

6、做好有关生产记录和交接班记录。

7、服从班长安排其它工作。

8、文明交接班。

（十三）电气主管工作职责

1、自觉遵守公司和生产技术部的各项规章制度，组织纪律。

2、对公司内的供电、电器和电控工作全面负责。

3、组织电工人员的岗位培训，安全教育，安排电工人员岗位搭配，制定轮班制度，电工岗位职责等。

4、组织电工做好供电，电器设备的日常检查和维护，保证其安正常运转，为正常生产提供保障。

5、当电器设备出现故障时，提出及时有效的维修服务。

6、按产品生产工艺要求的变化，对电器设备的硬件和软件进行调整。

7、按生产所需做好电器元件的备件的申购和管理工作。

8、协调供电工作，尽力为提供充足可靠的电力。

9、完成上级交待的临时工作。

10、经常组织人员学习工厂各项规章制度，提高人员的劳动开展电器工作。

11、对生产过程中损坏的各种电器元件要安排人员及时给予修复并跟踪到底。

12、督促人员做好电器的日常维护、保养工作。

13、充分做好每次检修前的准备工作。

14、打好人员考勤，安排人员的轮休顶工作。

15、协助主管做好电器备件的申购工作。

16、抓好人员的劳动纪律，对违规者及时给予批评教育或按有关厂规给予处罚。

17、管好电工公有工具。

（十四）机电跟班人员设备巡检规定

1、本规定在生产过程中对设备的巡视和检查、以利于及时正确地发现和排除隐患及障碍，以减免设备问题对生产过程造成影响。

2、正确了解设备运行和润滑情况，不断提高巡查质量。

3、巡查时一定应做到“一看、二听、三手摸”三点基本要求。

4、每次巡查后，把巡查结果（油位、温度、渗漏、裂纹、松动、振动等）在记录本上记下来，如需要换的立即向当班调度人员汇报，并作记录。

5、对车间的设备运行情况做到心中有数，各故障点分急缓及时汇报处理、并作记录。

6、在巡视中发现电机、变速箱、轴承座等有刨花、油物时应立即清理。

7、对需要动电、气焊的场地、周围环境、务必清除现场，采取防火措施后，由调度安排方可作业（作业后清理现场废物、检查工具后才可离开）

8、对操作人员不常去的设备应多加强巡查。（运输调偏、除铁器、循环泵、循环热油泵等）。

9、对巡查不利疏忽等原因造成设备损坏而影响生产的巡查人员按其情节轻重扣发当月相应数额的工资。

（十五）跟班电工工作职责

1、严格遵工厂各项规章制度。

2、认真学习、研究生产线电控原理资料，不断提高自身的维修技能。

3、按要求做好电器巡查及电器设备卫生清洁工作。

4、快速解决生产线出现的各种电器故障，设法维护本班电器正常运转。

5、按时完成班长安排的各项工作任务。

6、按要求认真填写当班电器运行状况记录及抄录电度表。

7、协助白班电工的工作。

8、同时执行《机电跟班人员设备巡查规定》

（十六）制胶班长工作职责

1、在生产技术部的领导下以身作则，带头遵守公司和生产技术部的各项规章制度及组织纪律。

2、负责安排本班的生产、按质量按量地供应刨花板生产的用胶量。对不能完成产量、质量达不到标准所造成的经济损失或后果负责。

3、负责制胶班生产和管理的全面工作健全本班的管理制度和工作程序，坚持按制度执行，按程序办事，以身作则带头执行，对制胶车间的班组和管理技术工作负责。

4、抓好班组的劳动纪律，定期召开班组生产工作会议。

5、监督各班组严格按生产工艺规程进行生产。确保费用最小、损耗最少、成本最低、效率最高、质量最好最稳，对各种违章操作的行为进行处罚。对有违章操作行为作处罚负责。

6、定期对生产员工进行培训提高生产者的操作和理论水平，不断提高产品的质量，降低生产成本。对生产成本超高负责（非原材料上调因素）。

7、负责做好本车间的原料和备品备件计划以及人员调整增补计划。

8、“安全第一”安全为了生产、生产必须安全，对制胶车间的安全生产负责。

9、负责做好制胶机械设备的运转正常和完好，对生产设备、厂房的完整、完好负责。

10、钻研总结和推广先进的操作方法、工艺和动作方式。

11、负责制胶班组的费有和、消耗和供料等情况的统计工作。

12、对本班组的文明生产和管理负责。

13、协调好班组与生产车间和生产技术部的关系。

14、对生产记录真实性和准确性负责。

15、服从领导按排，完成领导交办的临时性工作。

（十七）制胶车间工作制度

1、操作工必须严格按照生的规程去完成每于的生产任务。

2、每次开机前必须认真检查阀门无误才开机

3、在开机生产过程中，必须要有人看机，不能机动而人不在，如因无人看面造成胶有问题，追究当班操作工的全部责任。

4、上料工要认真本合和绝对服从操作工的安排，负责清洁地上和地下室的环境卫生。

5、有事急需请假，必须提前通知以及时补充人员顶班。

6、不要乱发谣言、无中生有， 损害公司利益和车间利益，影响员工之间的工作情绪，应团结为重（注：如有发现违反者，一经查实，即开除）。

7、必须熟记公司劳动纪律，并认真执行。

（十八）制胶工工作职责

1、严格遵守公司和生产技术部的各项规章制度、遵纪守法、文明生产、牢记生产必须安全、生产必须讲求质量的思想，服从班长指挥。

2、每班提前十五分钟做好交接班工作。并做到楼面地清洁卫生。

3、交班前必须在指定位置备好下一釜胶的尿素。并按规定堆放整齐。

4、严格按照工艺规程精心操作，做到文明生产，安全生产。

5、认真如实填定操作记录。

6、文明交接班。

（十九）锅炉房全体员工工作职责

1、司炉工

在严格按照锅炉基本操作工作以外，结合本锅炉的实际情况，所有司炉工还必须做好以下几点工作：

（1）遵守生产技术部及公司的各项规章制度；

（2）认真学习本岗位的操作技能；

（3）负责本班的安全运行生产工作；

（4）负责对锅炉房设备巡视检查工作；（每班不底于8次）

（5）负责对设备的卫生清理工作；（每班不得少于2次）

（6）负责除尘灰和对热交换油管吹灰工作；（每班两次以上）

（7）负责和监督好上料人员的上料搭配工作；

（8）听从生产班组的生产工艺要求（如；油温的要求），与生产班组协调和沟通工作；

（9）服从生产调度和锅炉班长的工作安排。

2、上料工

（1）遵守生产技术部公司的各项规章制度；

（2）听从锅炉班长和本班司炉工的工作安排；

（3）合理均匀地搭配好上料工作；

（4）负责出渣和锅炉地面卫生清扫工作；

（5）负责风机室和上料斗下面的清灰工作；（停机时处理）

（6）负责晒干和收回生产车间拉过来的废湿料。

生产技术部的部门职责(16)

生产技术部门安全生产职责

生产技术部门安全生产职责

一、编制或修订工艺技术操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。

二、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目上，不得以任何理由减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费。

三、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题 。

四、负责本系统在新建 、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。

五、负责管辖范围内工业各项特殊作业技术措施的制定。

生产技术部的部门职责(17)

生产技术部经理岗位职责

一、岗位名称： 生产技术部经理

二、直接上级： 生产副总

三、工作本职： 公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

四、主要职责：

1．生产组织和安全生产工作；

2．《生产计划》的编制工作；

3．生产核算体系的建立与完善；

4．大、中修及改造的组织编制；

5．检修方案的审核；

6．《材料购置计划》的审核；

7．工程技术和材料采购的管理；

8．新产品开发方案的考察、论证和审核；

9．大型技术改造项目的考察、论证和审核；

10. 新产品和大型技术改造方案的组织实施；

11．新建项目合同的审核；

12．采购合同的审核；

13．采购物品价格的审核；

14．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

15．本系统主管的提名和员工的聘用。

生产技术部副经理岗位职责

一、岗位名称： 生产技术部副经理

二、直接上级： 生产技术部经理

三、下属部门： 设备科（电工班、机修班）

四、工作本职： 公司的技术、质量管理工作

五、主要职责：

1．技术支持体系的建立与完善；《工艺、技术规程》的审定；

2．质量管理体系的建立；

3．认证管理工作；

4．《生产许可证》工作、 安全监察工作；

5．大修、改造方案的审核；

6．技改项目管理、实施工作；

7．设备档案管理工作；

8．本系统《规章制度》的制订、执行和检查；

9．本系统主管的提名和员工的聘用。

车间班长岗位描述及岗位职责

一、岗位描述:

1．岗位名称：车间班长

2．直接上级：带班主任、车间主任

3．直接下级：车间操作员工

4．本职工作：本班生产的全面管理工作

二、岗位职责：

1．负责本班的生产管理工作，做出人员分工。

2．负责本班的生产质量管理。

3．指导员工正确操作、维护设备。

4．负责工艺参数的执行工作，指导本班员工正确执行工艺参数。

5．提出设备检修、改造计划。

6．对本班安全生产工作负责。

7．指导、监督员工正确填报《操作记录》。

生产统计员岗位描述及岗位职责

一、岗位描述：

1．岗位名称：生产统计员

2．直接上级：生产部经理

3．本职工作：生产系统的统计、核算

二、岗位职责：

1．生产系统员工考勤的汇总、上报。

2．按时完成生产系统工资核算。

3．《生产记录》收集、《生产统计资料》的保管。

4．生产内勤工作。

5．做好《生产日报表》制作，每天上午十点以前向相关部门报送《报表》。

6．生产系统工作信息收集、整理。

7．设备档案管理工作。

采购主管岗位职责

一、岗位名称： 采购主管

二、直接上级： 生产技术部经理

四、工作本职： 公司的采购、废旧物资的处理工作

五、主要职责：

1．生产辅料的采购；

2．选择优秀的材料供应商；

3．保证采购物品质优价廉；

4．及时和客户沟通，做好所购物品、材料和设备的售后服务工作；；

5．采购合同的管理；

6．建立采购台帐；

7．及时处理和客户的往来帐目。

8．及时采购，保证供应；

9.市场新产品的信息反馈；

9．本系统采购员的管理。

技术员岗位职责

一、岗位名称： 技术员

四、工作本职： 公司的在建工程的管理、技术档案的管理工作

二、直接上级： 生产技术部经理

五、主要职责：

1，协助经理搞好新产品的开发、新项目的管理。

1，负责车间的中小型技术改造；

2，工程中材料计划的预算；

3，协调工程中与乙方的关系；

4，负责员工的专业技术培训；

5，设备的采购；

6，技术档案的管理；

7，生产中存在技术问题的分析；

8，生产工艺的改进；

9，制定工程施工计划。

采购员岗位职责

一、岗位名称： 采购员

二、直接上级： 采购主管

四、工作本职： 公司的物品采购

1.负责公司生产所需各种备品备件的采购工作；

2.负责公司五金器材的采购工作；

3.负责公司劳保用品的采购工作；

4.负责公司办公用品的采购工作；

5.负责生产急需各种物品的紧急采购工作；

6.及时处理和客户的往来帐目；

7.及时采购，保证供应；

8.保证采购物品质优价廉；

9.完成领导交办的其他工作。

辅助材料及备品备件采购程序

一、 物流管理中心在每月3日之前将现有辅助材料及备品备件的库存情况通报生产技术部及其他使用部门。

二、 生产技术部和其他使用部门根据物流管理中心通报的辅助材料及备品备件库存情况，在每月5日之前将当月《采购计划》上报生产技术部。《采购计划》所列辅助材料及备品备件的品名、规格、型号和数量等必须正确、规范书写清楚。

三、 生产技术部在每月13日（不含）之前按生产技术部和其他使用部门《采购计划》的要求采购、验收（使用部门即时验收）、入库完毕。采购人员对《采购计划》有任何疑问都必须及时、主动咨询生产技术部和其他使用部门。

四、 临时急需材料、零配件的采购由生产技术部或其他使用部门随时申请，工程技术部即时采购。

五、 除低值、易耗物品、配件之外，其他辅助材料和备品备件一律实行交缴旧领新制度。（《低值、易耗物品、配件目录》另附）

车间生产管理制度

一、管理范围：

适用于预处理车间、浸出车间、精炼车间、和机电车间的管理。

二、管理职责：

1．各车间主任负责本车间的生产组织与车间管理。

2．各车间班长负责本生产班的生产组织和班组管理。

3．各生产人员负责本岗位的生产作业和现场管理工作。

三、管理规定：

1．生产人员交、接班执行《生产人员交接班制度》。

2．生产安全执行《安全生产工作制度》。

3．设备管理工作执行《设备管理制度》。

4．生产人员作业行为规范执行《生产员工岗位责任制》。

5．各岗位生产操作执行本岗位的《作业指导书》和《安全操作规程》。

6．班中就餐执行《班中就餐规定》。

7．现场管理工作要求：

7.1 工作场地所有不用的物品必须清理出去，暂时用不到的配件等送回仓库，废料、下脚料清扫到废料堆并分类放置在规定区域，垃圾清扫干净。

7.2 工作台、工具箱、维修用设备、电焊机、氧气瓶、乙炔瓶等应放置在划定的区域内。无特殊原因不得随意移动。

7.3 及时将设备上的油污擦拭干净，地面扫净。

7.4 及时整治、处理生产现场的跑、冒、滴、漏。

7.5 工作场地不得堆放私人物品。每天应检查工具是否按规定的位置摆放整齐。

7.6 员工工作服、胸卡应穿、戴整齐。

8. 车间办公室管理规定：

8.1车间办公室保持整洁。

8.2办公室内不许高谈阔论、大声喧哗和打私人电话。

8.3严守公司机密。

生产人员交接班制度

一、适用范围：

预处理车间、浸出车间、精炼车间、包装车间、机电车间

二、职责：

1．各班班长负责本班的交、接班工作。

2．各岗位员工负责本岗位的交、接班工作。

3．各带班主任负责监督、检查本车间（部门）

的交接班制度执行情况。

三、交接班规定：

1．接班人员提前20分钟到岗，着工装列队参加班前会，会后列队上岗。

2．班前会由各班长（或部门经理）主持。

3．交班之前，交班者要认真清理现场，检查各类《报表》、《记录》是否填写完整，辅料、药品是否够下一班使用等，并在《记录》上签名。

4．正常交班应达到如下标准：

4.1工艺参数和料位达到《工艺参数执行通知单》要求。

4.2设备仪器运行情况正常。

4.3工作现场达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。

4.4各项《记录》、《表格》完整。

4.5工具、用具数量齐全，摆放整齐，无损坏。

5．交班人员向接班人员清楚交班，接班人员在相应《记录》表格上签名接班后，交班者才能离开。

6．交、接班出现争执，交接不清时，上报班长、车间主任或部门经理解决。

7．下列情况不准交班：

7.1工艺参数和料位未达到《工艺参数执行通知单》要求。

7.2设备仪器运行存在隐患或故障。

7.3工作现场未达到《车间生产管理制度》中对现场的要求标准。

7.4各项记录表格不完整。

7.5工具、用具数量不全，或有损坏。

8．交班时出现设备故障，交班人员应在事故处理告一段落并经接班班长同意后才可交班离岗。接班人员必须参与设备故障的抢修处理工作。

9．接班人员没按规定时间来接班，交班人员及时报告班长、带班主任或部门经理，但不得私自离开岗位。

10．交、接班时，交班人员如发现接班人员喝酒或有病时，应及时向带班主任或部门经理汇报，由班长或部门经理处理。

11．为保证操作人员在工作时精力充沛，交班人员不得连续替班操作。

12．操作人员不能按时接班，应提前二小时向班长报告，并经带班主任（或部门经理）批准同意。带班主任（或部门经理）应另行安排人员替岗。

13．接班人员不得在接班前6小时内喝酒。

14．交班时交接下来的工具及配件，应清点清楚，并检查辅料情况。

安全生产管理制度

一、管理范围：

本公司安全生产、员工人身、消防、设备等方面的管理。

二、管理分工：

1．公司设立“安全生产委员会”，负责公司安全生产的领导工作。

2．总经理是全公司安全生产的总负责人。

3．副总经理是分管系统安全生产的责任人。

4．各部门经理是本部门安全生产的责任人。

5．各班班长是本班安全生产的责任人。

6．各岗位员工是本岗位（工序）安全生产的直接责任人。

三、安全生产管理规定：

1.仓库及生产区内严禁吸烟及携带引火物品。
2．生产期间车间大门不得上锁。
3．易燃及爆炸等危险物品应放于指定的安全地点。
4．仓库应标明“严禁烟火”字样，注意温度及通风。
5．灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用的地点，并定期检查，应保持随时

可用之状态，同时要熟练掌握使用方法。
6．电线不得接用过大保险丝，用电结束后，应关闭电源。
7．使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，氧气、乙炔瓶的间距不小于5米。
8．电器设备应经常检查，雷雨、大风后更应立刻检查有无损坏。
9．首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其他火源。在

场员工，均应立刻协同灭火。

10．发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。
11．救火时，应特别注意下列事项：
11.1油类或电线失火，应用砂或干粉灭火器等物扑灭，切勿用水灌救。
11.2衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。
11.3先救人，后抢物。抢救物品时，应先抢救帐册、凭证及重要文件或贵重物品。
11.4在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。
11.5如火焰封住出路口，应利用绳索等物从窗口逃生。

12．台风接近本地区前，采取下列预防措施：

12.1 关闭门窗。

12.2 重要文件及物品放置于安全地点。

12.3 放在室外不堪雨淋的物品，应搬进室内，或加以掩盖防护。

12.4 准备手电筒等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

12.5 门窗如有损坏，应紧急修缮。

12.6 指定必要人员，集中待命，准备抢险救灾。

13．身体伤害的预防

13.1 有危险性的工作，应由熟练人员操作，并由专人在场监督。

13.2 发生伤害时，应立即将受伤者送往就近医院治疗。

13.3 工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。

13.4 使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。

13.5 在灰尘飞扬的场合工作者，应带上口罩及眼镜。

13.6 使用电器时，应注意绝缘是否完整及是否有导电物体接近电源。

13.7 操作行车时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。

13.8 使用塔架或扶梯，应严格检查是否坚固。

13.9 玻璃、铁钉或铁丝等不得任意抛弃。

13.10不得穿着松弛衣裤操作机器或靠近运转中的机器。

13.11工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。

13.12尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。

13.13气割、焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。

13.14行车、叉车操作人员必须为公司指定人员。

13.15特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员

13.16遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。开主开关时须预先通知各相关人员。

13.17修理电器设施、更换保险丝、检查电器或有触电危险时，必须先关闭开关。

14．压力计、温度计类要小心操作，并在其规定的示度范围内使用。

15. 玻璃器具、材料等的装卸、切断或其他使用，均需留心，慎防破损。除非经特别允许外，作业一定要戴手套工作。

16．运转设备加装防护罩。

17．动火时按规定办理《动火报告》。

18．临时用电电源必须由电工接线，并装设漏电保护装置。

19．绞龙、刮板、提升坑必须加设固定盖板。

20．不得在水池内冲凉、洗澡或清洗其它物品。

21. 在容器中进行作业时，首先应确保容器内无可燃物，所用照明工具必须是24V

或12V的安全灯具，并应向容器内送入新鲜空气，以改善作业环境。检修完毕后，应检查容器内是否留有工具或其它物品。

四、监督检查：

安全生产管理部门定期检查公司安全生产现状，发现隐患，以书面形式通知责任部门进行整改。

动火管理办法

为保证在公司范围内施工、维修和其它方面的动火安全，本着“预防为主, 防消

结合”的原则，特制订本办法。

一、在公司所属范围内动火作业，实行动火申报制度，由动火部门填写《动火作业申报单》（具体形式见附表）。

二、动火作业必须在《动火作业申报单》经过动火部门经理、设备所在部门经理批准及动火人、监火人签字后并采取了相应的防范措施后方可进行。

三、若需对公司内的大型设备及重点部位（含有易燃易爆介质的设备、容器、管线及周围环境）实施动火作业，需公司主管安全的副总批准签字后方可实施。

四、凡在储存、输送可燃性物料的设备、容器、管线上动火，应首先切断介质来源并加好盲板，在吹扫、清洗置换并经分析合格后，方可动火作业。

五、动火作业的监火人由设备所在部门委派，各部门应责成“了解生产工艺过程、责任心强、出现问题能正确处理”的人作为监火人，其职责如下：

1．对动火地点的介质性质及周围的环境进行确认，对动火地点及周围环境采取相应的防火措施，配备相应的防火、灭火器材。

2．动火作业过程中，在现场进行监护，并时刻掌握用火现场情况。若出现紧急情况立即采取措施处理并有权停止动火和及时向有关部门及人员报告。

3．动火作业完毕后对动火现场进行检查，确认无火灾隐患，30分钟后方可离开现场。

六、动火作业者的职责为：

1．严格执行《动火管理办法》。

2．严格执行《行业安全规定》。

3．严格按监火人的要求作业，做到“三不动火”（没有经批准的《动火作业申报单》

不动火，没有监火人或监火人不在场不动火，没有采取相应的防火措施不动火）。

4．在动火作业过程中，如遇紧急情况，立即停止作业，并配合监火人消除火灾隐患，及时向部门经理报告。

七、动火审批人必须亲临现场检查，落实防火措施后，方可签发《动火作业申报单》。

八、公司各级主管及动火管理部门有权随时检查动火情况，如发现违反动火管理办法或动火有危险时，可要求立即停止动火并收回《动火作业申报单》，

九、生产技术部机修间为固定动火区，在正常并采取相应防火措施的情况下，不需要《动火作业申报单》；但在其周围存在易燃易爆介质时，不许动火。

十、一张《动火作业申报单》只限一处动火，不可一张《申报单》多处动火。

十一、本规定由总经办解释。

注：《动火作业申报单》（样式）附后。

附表： 动火作业申报单

动火作业部门

动火作业时间

年 月 日 时 分至 日 时 分

动火 位 置 及

介 质 性 质

动 火

原 因

防

火

措

施

1．周围有无易燃易爆介质： 有( ) 无( )

2． 配置灭火器材： 干粉( ) 二氧化碳( )

泡沫( ) 冷却水( )

其它( )

3．动火作业点下坑洞是否覆盖： 是( ) 否( )

4．动火点周围是否需要测爆： 是( ) 否( )

5. 动火作业者严格执行“三不动火”。

6. 动火完毕监火人检查30分钟后离开现场。

动 火 人

监 火 人

动火作业部门经 理

设备所在部门经 理

总经办

（安全主管）

动火作业

批准人

作业指导书

一、钻床：

操作前必须先检查钻床的状态，查看电源线是否连接好、电源开关是否打开。

1．传动皮带调整到所需的挡位，安装好所需的夹具，选择所需钻头，磨锋利并夹在钻床上，用夹具将工件夹在钻床上，启动钻床钻孔。

2．操作完毕应将钻床打扫干净，夹具、钻头放归原处。

3．操作时应注意安全，严禁带手套操作及用手拿切削。

二、电焊：

1．检查电源线是否连接牢靠。检查地线、龙头线是否连接牢靠。

2．选择适合的电焊条，打开电源开关。将电流调整到适当的档位，戴好电焊手

套、手持电焊面罩开始焊接。

3．焊接完毕将场地清扫干净，将焊渣、焊条头扫净。将焊钳、地线收归原处。

4．操作时应注意安全。严格按照《安全管理制度》的要求做好防火和安全用电工作。

三、氧气、乙炔焊割：

1．检查氧气、乙炔管是否完好。检查焊割炬是否完好。

2．将氧气、乙炔减压器安装在氧、乙炔瓶上，并检查有无泄漏。

3．接上气管和焊、割炬，带上墨镜，手持焊、割炬，先开乙炔阀点火，再调节氧气和乙炔阀至适当开度，开始焊、割。

4．操作完毕将焊渣、废料清扫干净。将焊割炬和气管收归原处。

5．操作时应注意安全，严格按照《安全管理制度》的要求做好防火工作。

设备维护、保养手册

一、设备保养润滑基本标准:

1．所有设备的润滑部位，必须使用本工作手册规定的润滑油，不得使用其它规格、牌号的润滑油；不得将不同规格的润滑油混合使用；不得注入使用不清洁、已变质、带腐蚀性的润滑油。

2．清洗更换润滑油标准：将设备内残存的污油清除干净，用柴油或汽油清洗机械部件和轴承，然后再加入新润滑油。残存污油经检验后，品质符合要求时，污油必须经清理过滤，才能继续使用。

3．初次使用的新设备，运转使用15天左右，必须更换润滑油。

4．使用润滑油的部位，润滑油注入量为部位容积的1/3—1/2：低速运转的，加润滑脂量为2/3；高速运转的，加润滑脂量为1/2。

5．六个月以上没有使用的设备，在重新开机使用前，其润滑部位必须更换润滑油。

6．加油时间和责任工作标准：

6.1 每班接班后两小时内为当班加油时间，由设备操作工负责加油。

6.2 每天白班上午８点至10点为当天的加油时间，由设备操作工负责加油。

6.3 小修时的设备加油或更换润滑油工作，由设备操作工负责。

二、通用设备的保养润滑标准：

1．摆线针轮减速机的润滑：

1.1 润滑油选用32#机械油。

1.2 润滑油注入量为减速机容积的1/3—1/2，经常观察油位，高度不足时，补充相同牌号的润滑油。

1.3 每天连续运行10小时以上者，每3个月（中修时）更换润滑油一次；每天连续运行不足10小时者，每年（大修时）更换滑油一次。

1.4 带油泵的减速机应润滑油面高度和油泵转向，油泵不工作时应立即停止减速机运行。

2．齿轮变速箱的润滑：

2.1 采用浸油润滑，润滑油为齿轮油。冬季（10月至4月）用HZ—20齿轮油，夏季（5月至9月7日）用HZ—30型锂基脂润滑。

2.2 运转时，轴承温升不超过40℃，最高温升不超过60℃，保持润滑油油位在刻度线左右。

2.3 每三个月（中修时）检查一次润滑油的质量，出现下列情况时，应更换润滑油：每克油中酸值超过5mgkoH时，水份 超过2%时，油中机械杂质超过0.5%时。

2.4 每年大修时，用柴油清洗变速箱齿轮、更换润滑油。

3．无级变速机的润滑：

3.1 采用专用润滑油浴润滑，润滑油为超级机油,油位超过油标中线。

3.2 与无级变速机组合的减速机用32#机械油润滑。

3.3 每三个月（中修时）更换润滑油。

3.4 设备运转中，注意油位应保持在油标线以上。

4．电机轴承的润滑：

4.1 电机轴承采用ZL—3锂基润滑脂润滑，二级电机加油量为轴承室净容积的1/2，四级以上为2/3。

4.2 二级电机运行半年检查一次轴承润滑情况；四级以上电机每运行一年检查一次轴承润滑情况。

4.3 发现轴承内润滑脂变质或缺油时应立即更换加油，加油前用汽油将轴承清洗干净，待干后加入新的润滑脂。

4.4 装配电机时，防止灰尘、杂物落入轴承体。

5．设备轴承的润滑:

5.1 刮板机、提升机、绞笼、平板烘干机、胶带输送机和扒粮机轴承的润滑:

采用ZL—3锂基脂润滑脂润滑，润滑脂加入量为轴承内容积的2/3。每月小修（使用25天）时，检查加注润滑脂一次；每年大修时，清洗轴承，更换润滑脂，其方法及要求按照第4项《电机轴承的润滑》执行。绞笼吊挂轴承每天白班加注润滑脂一次。

5.2 破碎机、轧胚机轴承的润滑：

采用zl-3锂基脂润滑，润滑脂加入量为轴承容积2/3。每月小修时，检查加注润滑脂一次，发现轴承缺油或润滑脂变质时应清洗更换润滑脂；每年大修时清洗轴承，更换润滑脂，其方法及要求按第4项《电机轴承的润滑》执行。

5.3 多级离心油泵（精炼用）轴承的润滑：

采用zl-3锂基脂润滑，加入量为润滑脂变量。每年大修时，清洗轴承更换润滑脂。其方法按第四项《电机轴承润滑标准》执行。

5.4 离心清水泵、耐腐蚀泵、高压风机轴承室的润滑:

采用40#机械油润滑。加油量为轴承室容量的1/2，油面应超过油标中心线，运转中注意补加润滑油，保持润滑油面在油标中心线左右。每三个月（中修时）清洗轴承，更换润滑油。

三、设备润滑分类标准：

1．摆线针轮减速机的润滑:

1.1 润滑油选用40#机械油。

1.2 润滑油注入量为减速机容积的1/3—1/2，经常观察油位,高度不够时，补充相同牌号的润滑油。

1.3 每天连续运行10小时以上者，每3个月（中修时）更换润滑油一次；每天连续运行不足10小时者，每年（大修时）更换滑油一次。

1.4 带油泵的减速机应润滑油面高度和油泵转向，油泵不工作时应立即停止减速机运行。

2．齿轮变速箱的润滑：

2.1 采用浸油润滑，润滑油为齿轮油。冬季（10月至4月）用H2—20齿轮油，夏季（5月至9月7日）用H2—3型锂基脂润滑。

2.2 运转时，轴承油温不超过40℃，最高温升不超过60℃，保持润滑油油位在刻度线左右。

2.3 每三个月（中修时）检查一次润滑油的质量，出现下列情况时，应更换润滑油：每克油中酸值超过5mgkoH时；水份超过2%时；油中机械杂质超过0.5%时。

2.4 每年大修时用柴油清洗变速箱齿轮，更换润滑油。

3．无级变速机的润滑：

3.1 采用专用润滑油浴润滑，润滑油为超级机油、油位超过油标中线。

3.2 与无级变速机组合的减速机用40#机械油润滑。

3.3 每三个月（中修时）更换润滑油。

3.4 设备运转中，注意油位应保持在油标线以上。

4．电机轴承的润滑：

4.1 电机轴承采用ZL—3锂基润滑脂润滑，二级电机加油量为轴承室净容积的1/2，四级以上为2/3。

4.2 二级电机运行半年，检查一次轴承润滑情况，四级以上电机每运行一年检查一次轴承润滑情况。

4.3 发现轴承内润滑脂变质或缺油，应立即更换加油，加油前用汽油将轴承清洗干净，待干后加入新的润滑脂。

4.4 装配电机时，防止灰尘、杂物落入轴承体。

5．设备轴承的润滑：

5.1 刮板机、提升机、绞笼、平板烘干机、胶带输送机和扒粮机轴承的润滑：

采用ZL—3锂基脂润滑脂的润滑，润滑脂加入量为轴承内容积的2/3，每月小修（使用25天）时，检查加注润滑脂一次，每年大修时，清洗轴承，更换润滑脂，方法及要求按照第4项《电机轴承的润滑》执行。绞笼吊挂轴承每天白班加注润滑脂一次。

5.2 破碎机、轧胚机轴承的润滑：

采用zl—3锂基脂润滑，润滑脂加入量为轴承容积的2/3，每月小修时，检查加注润滑脂一次，发现轴承缺油或润滑脂变质，应清洗更换润滑脂，每年大修时清洗轴承，更换润滑脂，方法及要求按第4项《电机轴承的润滑》执行。

5.3 多级离心油泵（精炼用）轴承的润滑：

采用zl—3锂基脂的润滑，加入量为润滑脂变量，每年大修时，清洗轴承更换润滑脂，方法按第四项《电机轴承润滑标准》执行。

5.4 离心清水泵、耐腐蚀泵、高压风机轴承室的润滑：

采用40#机械油润滑，加油量为轴承室容量的1/2，油面应超过油标中心线，运转中注意补加润滑油，保持润滑油面在油标中心线左右。每三个月（中修时）清洗轴承，更换润滑油。

6．锅炉车间设备的润滑：

6.1 炉排运转部位的润滑：

炉排前部链轮轴和后滚筒，加注zl—3锂基润滑脂润滑，每班拧紧油杯或用黄油枪加润滑脂两次。每年大修时，检查清洗更换润滑脂。

6.2 炉排变速箱、引风机轴承室的润滑：

采用40#机械油润滑,润滑油加入到油标中心线以上,各班在运转中注意补加润滑油,保持油位。引风机轴承润滑油每半年更换一次，其他设备润滑油每年大修时更换。

6.3 GC型锅炉给水泵轴承的润滑：

采用ZL-3锂基脂润滑，加入量为轴承容积的1/2。每天白班上午将轴承油杯拧紧加油一次。每三个月（中修时），清洗轴承更换润滑油。

6.4 室外离心水泵的润滑：

参照第5项第4条，《ZS离心清水泵的润滑》

7．其他设备的润滑：

每天白班往设备传动外链条上加润滑脂一次

8．砂轮机、钻床的润滑：

每年大修时，清洗更换润滑油。

9．蜗轮、蜗杆（锅炉出渣机）的润滑：

每班加齿轮油一次。

10．破碎机、轧胚机的丝杆、滑道的润滑：

每天白班清理灰尘、加zl—３锂基脂一次。

11．蝶式离心机的润滑：

采用专用润滑油，油量加到油标中心线，使用中保持油面高度。每使用三个月更换润滑油一次。

12．小推车、人力车轴承的润滑：

采用zl—3锂基润滑脂润滑，每月小修时，加注润滑脂一次，每三个月（中修时）清洗更换润滑脂一次。

13．阀门外丝杆的润滑：

采用zl—3锂基脂润滑，每周一的白班加润滑脂一次，不经常开关使用的阀门丝杆，在每月小修时，用柴油清洗丝杆，开关灵活后，再加润滑脂。

14．料门轴承、风门调节机构的润滑：

采用zl—3锂基脂润滑，风门调节机构每周一的白班加润滑脂一次。料门轴承每月小修时，检查轴承，加注润滑脂。

四、制油设备维护保养：

1．振动筛保养、定检：

1.1 每周清理上、下筛网两次以上。

1.2 小修时检查上、下筛网，处理筛框密封，检查三角带，紧固电机地脚螺栓。

1.3 大修时更换上、下筛网筛框，检查三角带及传动槽轮，磨损严重的予以更换。进出料溜管补漏。

2．吸式比重去石机保养、定检：

2.1 每班清理下层筛面两次以上，每周一拆开清理一次。

2.2 中、小修检查处理大、小吸风罩及风网管路有无漏风。

2.3 大修时更换大、小吸风罩、底层筛面进料板、匀料板。

3．破碎机保养、检查：

3.1 破碎机、轧胚机轴承的润滑：

采用zl—3锂基脂润滑，润滑脂加入量为轴承容积的2/3。每月小修时，检查加注润滑脂一次，发现轴承缺油或润滑脂变质时应清洗更换润滑脂；每年大修时清洗轴承，更换润滑脂。

3.2 每周一的白班往破碎机紧辊丝杆上抹黄油一次，每天白班为破碎机、轧胚机的丝杆、滑道加zl—３锂基脂一次，并清理灰尘。

3.3 每月小修时，对所有轴承加注润滑脂一次，发现轴承缺

油或润滑脂变质，应清洗轴承，更换润滑脂，清理齿辊轴承轨道，检查齿辊。

3.4 中修时，除小修内容外，更换破碎辊，清洗更换喂料辊减速机润滑油，检查皮带轮。

3.5大修时，除中修内容外，清洗轴承，更换润滑脂，更换破碎辊， 检查档板和喂料斗有无破损失效。清洗电机轴承，加润滑脂(锂基脂)，更换失效的弹簧。

4．风机保养、定检：

4.1电机(或风机)底座安装减震垫，螺栓加弹簧垫紧固，风机上不得承重。

4.2大、中修时，检查三角带及槽轮，清洗风机轴承，更换润滑脂，电机轴承每半年检查一次润滑及磨损情况。

5．斗式提升保养、定检：5.1每天白班向外传动链条加润滑脂一次，每班检查减速机润滑油位。

5.2小修时，头尾轮轴承补加润滑脂一次，检查更换变形畚斗。传送带、传送链条调整松紧度，多余的截掉，机壳进出料管补漏。检查链轮减速机补加润滑油。

5.3大修时，除小修内容外，清洗头尾轮轴承，更换润滑油。更换传动带、传动链条，链轮磨损的予以更换。更换变

形畚斗，清洗更换减速机润滑油。

6．刮板输送机保养、定检：

6.1每天白班向传动外链条上加润滑脂一次，每班检查减速机润滑油位。

6.2小修时，更换变形的刮板链条，调整链条松紧度，多余的截去，检查外链轮和头轮磨损情况，磨损严重的换掉。轴承补加润滑脂，减速机补加润滑油、机壳、下料管补漏。

6.3大、中修时，清洗轴承，更换润滑脂、变形或磨损严重的刮板链条；大修时更换头轮，更换磨损的传动轮和传动链条。减速机更换润滑油。

7．水平螺旋输送机(绞龙)定检、保养：7.1每天白班，吊挂、轴承(或铜套)加注润滑脂一次，调整

检查减速机油位。

7.2检查、调整吊挂上的螺栓，保持绞龙叶不摩擦外壳。

7.3小修时，减速机补加润滑油，更换磨损的绞龙叶，检查更换吊挂铜套，吊挂螺栓，吊挂轴承补加润滑脂，绞龙槽进出料管补漏。

7.4大修时，除小修内容外，减带机清洗更换润滑油，更换绞龙叶，更换磨损的吊挂铜套、吊挂抽承，更换吊挂螺栓。

8．蒸脱机：

8.1每班检查无级调整装置油位，不足时补加润滑油(高级润滑油)，使用压力不超过0.5MPa。

8.2停机时清理直接汽喷孔，热冷风喷孔。

8.3小修时，减速机补加润滑油(40#机械油)，检查各层下料门有无变形，清理各层喷汽(气)孔，处理阀门渗漏，检查搅拌翅有无磨损变形。

8.4中修时，除小修内容外，检查变速箱、减速机润滑油质量，清理冷热风出口管。

8.5大修时，除中修内容外，须拆卸变速箱。检查各部件、更换润滑油、校正电机与变速箱同心度、更换无级调速器润滑油、清理出气管、设备管道刷漆、清理疏水阀。

9．蒸发设备保养、定检：

9.1每天排除混合油盐析缸中的粉沫，防止堵塞蒸发设备。

9.2避免高温操作，防止设备结垢，使用压力不超过0.5MPa。

9.3小修时，用8％浓度的烧碱清洗蒸发设备，处理阀门渗漏。

9.4大修时，打开上、下封头，清理蒸发器加热管，设备管道刷漆，清理蒸发管路疏水系统。

10．分水箱检查、保养：

10.1检查玻璃视管中溶剂与水的分界面应稳定在一定高度，箱内分界面高度在视镜观察保持稳定。

10.2小修时往分水箱压水排出溶剂后，打开底部排污管放水排污。

10.3大修时，分水箱排出溶剂后，打开排污管，并打开人孔，清理箱内杂物，疏通出水管道。

11．离心清水泵检查、保养：

11.1轴承温升不超过环境温度35℃，最高温度不超过75℃。

11.2悬架油室的油位，保持在油标的1/3--2/3处，采用40#机械油润滑。

11.3水泵运转500小时，更换一次润滑油（小修时）。

11.4每天检查爪型弹性联轴器的同心度，轴封填料处渗漏量以每分钟10--20

滴为宜。

11.5运转2000小时，或中修时，拆卸检查泵头，清洗零部件，更换损坏的零件。

12．锅炉车间设备的润滑：

12.1炉排运转部位的润滑：

炉排前部链轮轴和后滚筒，加注zl—3锂基润滑脂润滑，每班拧紧油杯或用黄油枪加润滑脂两次。每年大修时，检查清洗更换润滑脂。

12.2 炉排变速箱、出渣减速机、上煤机减速机、引风机轴承室的润滑：

12.2.1采用32#机械油润滑,润滑油加入到油标中心线以上,各班在运转中注意补加润滑油,保持油位。

12.2.2引风机轴承润滑油每半年更换一次，其他设备润滑油每年大修时更换。

12.2.3 GC型锅炉给水泵轴承的润滑：

采用ZL-3锂基脂润滑，加入量为轴承容积的1/2。每天白班上午将轴承油杯拧紧加油一次。每三个月（中修时），清洗轴承更换润滑油。

五、日常电器维修操作规程：

1. 现场接线箱检查：

1.1电源检查，是否符合要求。

1.2现场接线紧固状况。

1.3检查线对地绝缘是否符合要求；检查线间绝缘是否符合要求。

1.4接地检查，是否符合要求。

2. 电器控制回路检查：

2.1断路器：

2.1.1检查触头接触情况是否良好，螺钉、螺母是否松动，绝缘部分是否清洁；

2.1.2检查灭弧栅片是否有短路；

2.1.3检查电磁脱扣器的衔铁是否可靠地支撑在铁心 上；

2.1.4检查断路器输出是否缺相。

2.2接触器：

2.2.1检查接触器灭弧罩内的炭化物和金属颗粒情况；

2.2.2检查接触器主触头是否烧损、发黑、粘连；

2.2.3检查接触器紧固件是否松动；

2.2.4检查接触器辅助触头是否烧伤、粘连。

2.3热继电器：

2.3.1检查热继电器整定值是否符合要求；

2.3.2检查电路的负荷电流是否在热元件的规定范围内；

2.3.3检查与热继电器连接的导线接点处有无发生过热现象；

2.3.4检查热继电器上的绝缘盖板是否完好；

2.3.5检查热元件的发热阻丝外观是否完好，继电器内的辅助触点有无烧毛、脱焊现象，机械各部元件是否完好、动作是否灵活可靠；

2.3.6检查热继电器工作环境温度是否与型号的特点相适应，线间绝缘及接地是否符合要求。

2.3.7检查热继电器绝缘体是否完整无损，内部是否清洁，检测绝缘是否良好。

2.4熔断器：

2.4.1检查熔体是否完好；

2.4.2检查熔体是否有机械损伤及氧化腐蚀；

2.4.3检查熔体周围介质温度是否与被保护对象的周围介质温度基本一致。

3. 故障设备检查

电机类：

3.1 三相绕组直流电阻是否一致；

3.2 三相线圈绕组绝缘是否良好；

3.3 三相线圈绕组对地绝缘是否良好；

3.4 电机接线盒内接头是否过热或烧伤；

3.5 电机轴承及润滑脂是否良好。

生产员工岗位责任制

一、班前会和岗前准备：执行《生产人员交接班规定》。

二、接班要求：向交班人员详细了解上一班的生产情况，明确操作要点。

三、班中要求：

1．设备操作：严格按本岗位《工艺作业指导书》操作设备，按《工艺参数执行通知单》调节生产工艺参数。

2．维护：按照《设备保养手册》对本岗位所用设备做好维护保养工作。

3．工作现场：按照《生产管理制度》中生产现场要求做好现场管理工作。

4．记录：按时填写各项《生产运行、工艺质量记录表》。

5．故障处理：及时抢修各种设备故障。

6．意外情况处理：按照《安全生产管理制度》处理出现的意外事故。

7．班中就餐：遵守《班中就餐规定》。

8．在岗期间不做与本岗工作无关的事。

9．短时间离岗时，应征得班长同意。

四、交班要求：交班时，保证设备运行、现场卫生、工艺参数处于完好或达标状态，按规定参加班后会。

班中就餐管理制度

一、管理范围：

公司两班倒员工或中午不能中断工作的岗位。

二、管理分工：

1．班组长负责安排本班员工按规定就餐。

2．部门经理负责监督检查。

三、管理规定

1．就餐时间：每人次就餐时间不超过15分钟。

2．员工离开岗位就餐时，应向班组长请假，由班组长安排其它人员兼管该岗位。

3．关键岗位（如离心机、膨化、蒸脱等）不能离开，由班长安排其它岗位员工带

回车间就餐。

4．就餐期间，各工序在岗人员不得少于以下规定人数：

4.1 预处理工序 最少留3个人

4.2浸出工序 最少留2个人

4.3 其它岗位 最少留1人

5．班组长一般不能离开车间或工序，如需外出就餐，需安排其它岗位员工代为履行班组长职责。

统计工作管理制度

为加强公司内部各项数据的统计及对外报送数据的管理，进一步规范统计工作，特制订本制度：

一、各生产车间、各班组必须真实、准确、及时做好生产原始记录，各车间每日将生产原始数据汇总、填报《报表》并上报生产技术部。

二、各车间对生产产品的产量、品种认真核实，并按有关交、接管理规定与成品库办理交接手续，双方按实际数量填制《交接单》，成品库须每日做《收发存日报表》并及时上报生产技术部和财务部。

三、保管员对所管理的各种物料建立《保管帐》。以微机建帐的必须准确、及时输入入库和出库数据资料，保证：帐实相符。

四、筒库保管员和成品保管员每旬将入库和出库《原始凭证》汇总、编制《报表》后报财务部，其他保管员于月末将入库和出库原始《凭证》汇总、编制《报表》后上报财务部。

五、每月月末仓库保管员和生产部门统计负责人会同财务部要对车间和仓库物料进行盘点，并由责任人作出《盘点报表》及时上报生产部和财务部。对帐实不符的应查明原因，并在《盘点表》上如实反映。生产部门接到报送的《盘点报表》后，有关人员应认真审查；是否有遗漏，部门负责人视情况作出处理决定后签字并报送财务部门。

六、财务部每月对各种物料统计帐存和会计帐存进行核对并找出未达帐，做《未达帐项调节表》。

七、各业务主管部门应分别负责对本部门《原始记录》的核实、汇总、装订成册及保管工作，并根据需要建立《统计台帐》，进行统计分析并及时将有关信息反馈。财务部是公司统计工作的主管部门，负责公司的统计工作及对外联络。公司对外报送的各项经济指标原则上由财务部报送，其他部门需单独对外报送的应经财务审核后上报。

八、财务部对外报送《报表统计资料》应严格按照统计法规的要求报送，在未经得公司领导同意前不得报出。

生产技术部的部门职责(18)

　生产技术部职责(一) 　

　1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。

　2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。 　

　3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。 　

　4.负责公司年、月度生产计划的编制。 　　

5.协调公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。 　

　6.对分公司生产性指标完成情况进行考核;对相关生产技术指标进行分析上报。 　

　7.对公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督;组织相关检查。

　8.对质量体系运行情况进行监督检查。 　

　10.负责对公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。

　11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。

　12.编制公司技术发展的中、长期规划。 　

　13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。

　14.传递、反馈能源供应信息。

　15.承办公司领导交办的其它工作。 　

　生产技术部职责(二) 　

一、负责公司生产、技术全面管理工作，负责指导制全厂的日常技术生产工作。

二、负责公司的生产计划、产品设计、审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品信息系统。

三、审定生产设备的大、中修、更新项目，参与制定施工技术方案，并制定设备大中俢开停車方案,检查督促设备订购、安装、调试、检修、验收等工作，参与固定资产报废的鉴定工作。

四、负责产品工艺的管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，切实执行国家标准，检查督促生产部门贯彻执行。负责产品资料的收集、整理工作。

五、负责能源、计量、安全生产的管理工作，制订相关规章制度，检查督促有关部门执行。主持设备事故的调查、分析、处理工作。参与安全生产中发生的事故的调查、分析、处理工作。

六、负责推广采用新技术、新工艺、新材料工作，总结和鉴定有关新技术成果。组织开展对外技术交流和有关专业情报工作。

七、为基建项目提供有关技术资料，参与重大基建项目的技术论证和竣工验收。 　

八、参与组织职工技术培训和岗位技能考核工作。

九、负责公司生产报表和各项统计资料的统计工作，及时准确上报有关报表。

十、完成公司领导交办的其它工作任务。

生产技术部部长岗位职责 

 

一、在总经理的领导下，严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。 

二、负责生产技术部的管理工作，制定部门内的工作计划和日常工作，并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。  

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善，负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理，并定期召开车间质量分析会议，提出合理化改进意见，使产品质量不断提高。 

六、负责供应方的监控、优化、提升，负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。 

七、监督并参与质量体系的建立和维护，负责生产现场的精益管理，指导公司质检员。

 八、 随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助；并做好新进员工的技术培训工作。

 九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查，在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况，发现问题及时沟通。

 十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。 

十一、完成部门领导布置的其他工作， 做好公司技术****。

生产技术部部长岗位责任制 

生产技术部部长是煤矿技术处技术组织、地质测量、通防管理的第一责任者，负责采煤、掘进地测、通防以及其他技术管理工作。生产技术部部长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 

一、岗位职责 

1、必须积极协助总经理、配合总工程师贯彻落实国家有关煤矿安全生产法律、法规、规章、技术规范、规定，搞好本企业的技术管理工作。 

2、负责组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。 

3、组织编制煤矿的采掘接续计划，按规定报有关领导审批，确保矿井采掘接续正常，按照煤矿测量规程按时、准确完成地质测量各项工作任务、进行煤矿及接续审查中要严格把关，确保矿井通风系统合理，有利于煤矿的安全管理。 

4、组织人员进行采掘工作面的工程质量、矿井通防、地质测量及防治水工程质量检查、验收、评比，负责煤矿采掘、通防安全质量标准化检查、考核等工作。 

5、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展安全生产科研攻关。 

6、参加采掘工作面作业规程、措施的审查，组织采、掘工作面贯彻规程、措施的检查活动，通防措施设计符合有关规定。 

7、要经常深入现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。 

8、参与灾害预防、反风演习。 9、及时上报各类技术资料、报表。 

10、建立煤矿技术档案，做好煤矿技术资料的整理归档工作。 11、按规定组织本处室职工进行业务技术学习，提高技术水平。 

12、组织进行分工范围内的重大隐患排查工作。 13、外出期间必须明确专人代行职权。 14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。 二、责任追究 

1、有下列行为之一的，给予生产技术部部长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任： 

1）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； 2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的； 

3）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； 4）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监察指令的。 

2、煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予生产技术部部长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： 

1）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的； 2）伪造、故意破坏煤矿事故现场的； 

3）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的； 

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。 

对排查出的重大事故隐患未制定有效治理措施的，给予记大过直至撤职的处分。 

对查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。 

4、对煤矿采煤、掘进、通防、地质测量防治水等方面技术管理负直接责任或领导责任。 

5、未组织制定本处室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，生产技术部部长负直接责任。 

6、技术处编制的煤矿生产布局及接续计划不合理，矿井采掘接续失调，生产技术部部长负直接责任。 

7、在由生产技术部部长组织的有关设计中出现明显技术失误和

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生产技术部的部门职责(19)

各成员公司技术部职责

技术部是公司的技术职能部门，全面负责公司的技术管理，工程施工管理，协助指导生产运行及安全生产、文明生产。

1 负责公司的技术管理工作。

1.1 各项技术指标的测定。

1.2掌握本地区热负荷的发展情况，熟知供热设施的运行情况，积极发展联网热负荷，拟定技改、扩建项目的计划及方案，制定热力规划方案。

1.3编制公司技术培训计划,负责公司一线技术人员的业务培训工作。

1.4 做好热网普查工作，健全公司的技术档案。

2 负责公司的工程管理工作

2.1 根据确定的技改、扩建项目施工图,编制材料计划、施工组织设计及工程预算。

2.2 负责施工过程的质量监督与管理，严格执行施工管理制度，作好各项记录。

2.3负责工程竣工图的绘制及竣工资料的编制。

3协助运行部做好运行管理工作，解决运行中的技术问题。

4 协助材料管理人员做好有关工作。

4.1指导有关人员正确使用、保养、维护管网、设备。

4.2负责公司入库材料的质量验收工作并做好记录。

4.3对报废设备提出报废建议。

5严格执行技术操作规程，做好安全生产工作。

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