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校财务处的年度述职报告

发布时间:2023-04-03   来源:述职报告    点击:   
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校财务处的年度述职报告精选三篇

校财务处的年度述职报告精选。 要开始对这一年的工作做述职报告了。要想在职场中不断提升自己,年度述职报告必不可少,年度述职报告的写作格式是怎么样的呢。栏目小编给你提供了以下的《校财务处的年度述职报告》,有需要的朋友就来看看吧! 以下是小编收集整理的校财务处的年度述职报告精选三篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第1篇: 校财务处的年度述职报告

2011财务处工作总结及新一年工作计划

一、2011年工作总结

2011年,财务处的工作有了进一步的扩展和加深,紧紧围绕学校工作重点,在院长的领导下,主要完成了以下几项工作。

(一)认真做好财务年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新张,编制会计报表等,财务报表是反映单位财务状况和收支情况的重要资料,是单位领导指导学校预算执行工作的重要依据,也是编制下学校财务收支计划的基础。所以财务处非常重视这项工作。由于去年升本的工作任务特别繁重,财务处的正常工作有所延迟,为了提供年终决算数据,财务处全体同事放弃周末休息时间,加班加点至小年才放假,并于大年初八财务人员认真细致地做好了年终决算,提前上交给董事局,为2012年财务的收支活动为领导决策提供了依据

(二)积极参与招生工作,并配合招办做好招生服务工作。

在招生期间,我们财务处紧紧围绕招生这一工作要点,不断提高服务水平和服务质量,努力发挥财务的支撑保障作用,积极配合招生的各项工作,保证了招生工作的顺利完成。

1、按照院长的要求,在学院经费困难的情况下,为保证招生经费的落实,财务处积极配合招生部门做好经费下拨和发放工作,按照招办要求,及时下拨招生宣传费、招生接待费、招生巡视费等,保证了招生工作的顺利开展和进行。

2、在暑假期间,财务处积极响应学校招生的号召,派出3名同志进行招生工作。1名同志担任乐陵的县级主管,较好的完成了招生任务,2名同志进行招生接待工作,认真热情地接待了考生及家长的来访。其余几名同志留守财务,在尽职尽责完成本职工作的同时,为一线招生工作的同志提供人力及物力的帮助,在财务处全体同志的努力下,圆满完成了招生任务。

3、进行了迎新工作。按照学院迎接新生方案安排,8月16日----8月21日 为集中报道日,但仍有一些新生及其家长怀着急切的心情提前感到学校报到。为此财务处提前启动了接待新生工作,8月初就积极着手准备方便快捷地给新生办理交费手续相关事宜,召开部门专题会议进行周密的安排,制定了收费工作方案,同时做好物资和人员配备、分工、培训等项工作。由于今年银行没有委派专人来我校进行现金的收费工作,在工作人员缺少,工作量的情况下,我处仍根据工作需要安排财务处专门

人员进行学费的现金收取工作,收费期间共收取学费现金几千万且无出现任何差错。同时,我们做好收费的提前及延长收费时间的准备,加班加点确保新生及家长满意。

(三)认真做好新老生收费工作,及时提供学生交费信息,配合学生处采取有利措施加强收费 学费是学校事业收入的主要来源,占学院收入90%,为了搞好这项工作,积极配合学生处采取多项措施加强收费。

1、进一步完善了以学生处为核心,由辅导员、二级学院、学生处、招办、财务处组成的学生收费管理体系。

2、及时与学生处沟通,研究收费工作,并按学生处要求及时提供学生收费信息,以便使学生处和二院及时掌握学生缴费情况,制定切实可行的工作措施。

3、对学生在缴费中出现的问题,及时协调各部门进行解决,促进学生缴费工作。

4、积极与学生处配合做好国家助学贷款信息汇总及确认工作,专款专用,及时足额将贷款转入学生学费中。

(四)加强学院固定资产的清理、清查工作,确保固定资产的安全与完整;

1、为了做好资产管理,严格验收、入库、入账手续,及时对账,确保账账相符、帐实相符。

2、财务处与总务处、实验中心配合进行全校固定资产清查盘点,在各单位自查的基础上组织了审核验收。及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

(五)为加强学院创收管理,进一步完善了创收分配管理办法

为加强学院创收管理、激励各单位充分发挥社会服务功能,增加合法收入,增强学校财力,促进各项事业快速发展,根据学校实际情况,制定了《学院创收分配管理办法》(2011年90号文件),进一步完善了创收分配管理办法,从而使资金管理合理化、资金效益最大化。

(六)和各有关部门配合做好学生奖助学金的发放工作。

学生奖助学金是一项政策性非常强的工作,共有三个来源:国家核拨、学校设立、三庆资助。按照院长要求,除技术学院学生的奖助学金以打卡的方式发放到学生手中,其余学院学生的奖助学金由财务处以现金形式直接发到每个学生手中。今年,济南市劳动局和济南市教育局对我校奖助学金发放工作检查时,对财务处的工作给予了高度的赞扬和充分的肯定。

(七)加强其他收入管理。

商业街和食堂等后勤收入是学校一项重要收入来源。财务处和总务处分别建立商业街和食堂的房租、押金、管理费及应缴水电费等缴费信息,并按时对账,认真履行监管职责,制定收缴办法,理顺缴费渠道,完善交费手续,做好收缴工作。

二、2012年工作计划

新的一年,我处将围绕学院工作重点,着重抓好以下几点:

(一)进一步做好财务服务工作

在新的一年里,财务处每一位人员将在认真履行监督审核职责的前提下,进一步认真履行自己的岗位职责,做好广大教职工的服务工作,保证服务质量,加强服务意识,提高工作效率。

(二)在院长的安排下,对学院资金进行合理调剂,提高资金的利用率

与公办高校不同,我校的办学经费主要来源于三庆集团的投资和学宿费,所以提高资金的利用率显得尤为重要。在2012年,我处会在院长的直接安排下,对学院资金进行合理调,进一步加强资金的管理和控制,提高资金的使用效率。

(三)按学院要求积极参与招生工作,并配合招办做好招生服务工作

招生工作是整个办学过程的重要一环,也是每个办学循环的起点,招生工作做的好坏,对办学质量有着举足轻重的作用。从更深一层来说,一年一度的招生工作既是学校联系社会的重要纽带,也是实现学校发展目标的重要手段。因此,在即将到来的一年,财务处将会按照学院的要求,积极参与招生工作,为学校发展贡献自己的微薄之力。

(四)积极与各部门配合,组织好各项费用的收缴工作

收费是学校最为繁琐,也是政策最强的一项工作,为了做好这项工作,在2012年,我们会进一步早做好申报审批工作,执行收费标准,并且配合学生处和二级学院及时做好学费的收缴工作。

(五)加强基建支出的审核

近年,学校在保证正常运转的同时,加大了对基层建设的投入,2012年,财务处将进一步加强对基建资金的管理,规范基建财务工作,进一步做好基建经费的审查核算管理工作。

(六)精心编制2012年财务预算,加强指标定额管理

预算是完成各项工作任务、实现计划的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。因此,在新的一年,财务处将本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一切”的原则,使预算更加切合实际,利于操作。

(七)抓好财务基础工作,进一步实现财务规范管理

针对财务管理出现的新情况和新问题,也为了使财务股管理工作更加规范化、制度化,在新的里,我处将进一步加强和完善财务规范管理,使财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。

(八)完成学院交办的其他工作

总之,在2011年,财务处做了大量卓有成效的工作,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为学校的建设和发展贡献我们的力量。

第2篇: 校财务处的年度述职报告

9月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:

 一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高

为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7:00-8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性,。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。

二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位

为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。

三、优化服务,提高垃圾清运效率

为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集状况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。透过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。

第3篇: 校财务处的年度述职报告

**月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:

一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高

为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。一是加强主干道的普扫考评。处考评办每一天早上7:**—8:**对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。二是强化考评结果的运用。环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、**%、**%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性,。三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查,详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各街道办事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。

二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位

为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。

三、优化服务,提高垃圾清运效率

为确保垃圾清运及时,环卫处加强内部管理,不断改善工作方法。一是强化服务意识。我处要求清运公司树立优质服务意识,加强与各垃圾站点值守人员的联系,及时了解各站点垃圾收集状况,提前安排好司机和车辆,做到合理调度,科学安排。二是加强教育,提高员工素质。汽车队每周组织司机、维修人员进行业务培训,学习车辆维护、保养知识,强化安全意识。三是加强车辆保养。汽车队以“重保养少维修”为原则,及时对车辆进行日检、日查,按时对车辆进行保养。透过加强车辆的保养,有效地减少了车辆“大毛病”,增加了出车率,提高了垃圾清运效率。

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