目标责任书(合集三篇)
党建,即党的建设的简称。党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一,马克思主义党的学说的应用。以下是为大家整理的目标责任书(合集三篇),欢迎品鉴!
根据公司《20**年度公司绩效考核办法》,由公司(以下简称甲方)任命**担任生产经营部部长(以下简称乙方。甲方为了确保乙方顺利完成年度经营目标,加强职责管理,充分调动乙方用心性,双方20**年度经营目标职责等有关事项,特订立此《职责书》以供双方共同遵守。
一、目的
在完善公司以经理负责制为主要资料的经营管理机制的基础上,充分调动经营管理人员、员工的用心性,充分挖掘人力资源潜力;建立公司对经营部门的经营目标职责考核体系,以加强公司对经营部门的有效监控;推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动公司管理手段和经营风格的转变,增强公司管理层的职责意识和经营管理潜力。
二、本职责书有效期限为:20**年3月1日20**年2月28日。
三、经营目标主要资料:(是否明确各项指标权重)
1、最低完成经营任务万、目标万。
2、最业低实现利润任务万、目标万。
3、工程款项回收指标:当年回款率达75%;壹年以内欠款回款率达80%;两年(含)以上欠款回款率达95%。
4、工程项目质量事故损失总额不突破工程总价的1%。
5、死亡事故为零,伤残事故为零,其他安全事故损失控制在工程总价的2%以内。
6、财务类指标:资金安全100%;账务数据准确率不低于98%。
7、甲方要求乙方上报的各类报表及时、准确率达100%。
四、绩效薪酬。乙方纳入年度经营目标考核的奖金总额为**万元,计算方式为:所得绩效薪酬总额=考核得分/100×考核奖金总额。
五、甲方的权利与义务
1、甲方务必为乙方的经营活动带给必要支持和保障;
2、甲方有权对乙方的经营活动过程进行检查和监督,并提出改善意见;
5、甲方最终决定乙方人事任免等重要事项;
6、乙方若连续3个月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、乙方若连续6个月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本职责书;
8、甲方有权对乙方的较大资产采购过程、业绩进行定期的审计与考核。
六、乙方的权利与义务
(1)月度、年度等各项工作计划执行状况的分析报告;
(2)季度、年度工作计划及实施状况的跟踪报告;
(3)甲方要求带给的其它文件和资料;
(4)考核当月未完成业绩指标,乙方务必向分管领导说明未完成的原因,并拿出改善措施。
5、乙方享有对本部门工作人员的指挥权;
9、当公司实现职责目标取得年终奖励时,生产经营。
七、其他
1、本职责书相关资料分别由生产经营部、财务部负责解释、修订。
2、本职责书由经理和生产经营部责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
3、本职责书一式三份,财务部、生产经营部各持一份。
公司经理签章****
生产经营部签章**
日期:20**年2月25日
一、工作目标
按照“全程监管,分段监控,群防群控,综合治理”的`工作思路,通过建立完善监管责任制和监管网络,加强和完善各种监控机制,强化责任,加强水产品安全检测能力建设,逐步提高检测能力和水平,有效遏制制售假冒伪劣和有毒有害的鱼药、饲料的违法行为,提高水产品安全系数和水产品安全应急事故处理能力,确保全年无水产品安全重大隐患和事故。
二、工作责任
、建立和完善水产品安全监管责任制网络。层层建立责任制网络,做到责任分明,职责明确。
2、加强组织领导。水产品质量安全监督办公室是本职能部门第一责任人,分管副局长要经常过问水产品安全工作,及时研究解决有关问题。
3、积极开展水产品安全宣传教育工作。要在电视、广播、报刊等新闻媒体进行宣传,采取办宣传栏、橱窗和印发宣传资料、上街宣传等宣传方式,宣传和普及水产品质量安全知识。
4、建立水产品质量安全监管工作信息报送制度。开展水产品安全监管的工作计划、方案、总结和专项整治工作的方案、小结以及水产品检测、检疫、统计数据等信息要及时向市水产品安全领导小组办公室报送,以保证水产品安全信息传递及时、准确和畅通。
5、积极推进健康养殖模式。主动开展水生动植物病害防治,扩大无公害水产品和养殖示范基地范围和面积,不断提高水产品质量。
6、加强鱼类养殖生产管理。严格落实“养殖生产记录”、“养殖用药记录”、“产品标签”三项制度。
7、加强水产品源头监管。配合相关部门对鱼药、饲料等生产投入品的市场监管,严格控制违禁鱼药、饲料及违法添加非食用物质和滥用食品添加剂的销售与使用。
8、认真落实水产苗种生产经营许可证制度。严格办证条件,对外地购进的苗种实行登记备案制度。
9、认真落实水产品产地准出和市场准入制度,逐步开展水产品的检疫和检测工作,在通羊城区内实行水产品市场准入制度。
10、定期参加与水产品安全工作有关的会议和活动。
**县水产局水产品质量安全监督办公室
负责人(签字):负责人(签字):
为实现学校工作目标,提高学校管理效能,激励中层班子成员恪尽职守,开拓创新,全面提高学校整体管理水平,学校与中层领导班子签订本目标管理责任书。
1、中层领导班子应为全体教师的表率,应模范遵守国家法律法规和《宣恩县椒园中学教师工作生活一日管理办法》。
2、明确责任,认真履行岗位职责,真抓实干,务求实效,切实改变工作作风,强力推动各项工作顺利、高质、高效的开展。
3、建立健全工作制度,及时上交工作计划和工作总结。
4、积极参加各种业务学习活动,不断提高自身的综合素质。每人每学期推门听课不得少于10节。在工作中做到民主公正,廉洁自律,深入群众,关心了解群众。
5、处室间团结协作,积极配合并参加学校的各项活动。
6. 按时参加学校各种会议,不得迟到、早退、缺席,如缺席一次扣除绩效奖励100元,迟到一次扣除绩效20元。若有特殊情况需向校长请假。
7、严格执行学校有关工作规章制度,切实做好值日工作,处理好突发事件,确保值日当天学校工作的正常运转。
本责任书为年终考核的主要依据,对违反以上内容的,学校在评先、评奖等考评活动中实行一票否决,出现重大事故的,将视情节和后果追究相关责任人的责任。
校长(签字):
学校中层班子成员(签字):
**年 月 日
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