免费工作计划软件的推荐

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周工作计划表格范本2018与周工作计划软件推荐汇编

周工作计划表格范本2018

一、日常工作

1、经济运行管理和经济指标统计上报;

2、配合招商三局杨宁局长进行项目服务工作;

3、综合局内部办公室文件处理和办公室综合工作。

二、具体工作计划

1、认真完成内资上报工作。预计本周发改局会将上月各经济区内资引进上报完成情况反馈到各经济区，并将本月计划数下发到各经济区。我计划在本周根据上月完成情况，结合我经济区自身发展情况开始准备内资上报的各项资料。本月待上报项目备选：海尔电冰箱、立晶光电、神舟车业、金域医学检验中心、多维建材等共五家;

2、认真完成固定资产投资上报工作。本周我将积极与统计局相关负责人沟通，对新申请入库的项目进行认定，在认定之后，比照我经济区经济指标半年完成计划准备**月上报方案;

3、认真完成规上产值上报工作。本周我将汇总出我经济区符合规模以上企业的名单，并与相关部门及负责人沟通，力争使更多的规上企业进入规上产值经济指标名录中;

4、全力配合招商三局杨宁局长完成招商三局项目服务工作。我将努力学习相关业务知识，尽早熟悉并开展项目服务工作，服从领导安排，全心全意地为项目服务;

5、积极参加统计局“建党九十周年”文艺汇演的排练和演出活动，并借此机会进一步加强与统计局的关系，以方便相关工作的顺利开展。

本周，我将提高工作效率，对各项工作认真负责，在完成分内工作的同时，全力配合其他同事完成综合局各项工作任务。继续保持谦虚严谨的工作作风，虚心向老同志、有经验的同志学习，提高业务水平，将各项工作做好。

周工作计划软件推荐

日事清(个人工作计划管理软件)是一款简单好用的工作计划日志管理软件，该软件操作简单易用，支持团队看板、自动生成工作总结等功能，帮你更高效的管理工作效率，功能十分的强大，有需要的可以下载试试。日事清 功能：

1、团队看板。就像你公司里面的那个进度白板，可以帮助管理者一目了然当前团队所有人的工作主线、清单。

2、时间轴式工作计划。个人周计划再也不需要用word、excel写完发领导邮箱了，在日事清里写完提交即可，而且领导的反馈也更加便捷。时间轴的组织方式，还能让你更好的延续自己的工作思路。

3、周计划自动分解到日程。计划赶不上不化？那是因为你做计划时，高估了自己的时间资源，日事清计划自动分解的功能，帮你做一份更靠谱的计划。

4、自动生成工作总结。公司要求每天写日志，烦死了！日事清自动生成工作总结，可让员工、领导两全其美！

5、“GTD+时间四象限”的日程安排。通过把“日历、事务收集箱、重要紧急四象限”有机结合起来，用户可以自由拖拽安排工作，实现最大的灵活性。

6、云端数据同步。日事清是跨平台的，用户可以通过手机、pad、电脑随时随地查看自己的工作信息。

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工作联络单

标题：XX公司 工作联络单
表格：From:部门 人员姓名，职位，电话，要求完成日期
TO:部门 人员姓名，职 位，电话，可以达到日期

工作联系单

工程名称： 编号：2011-01
致：
事由：


内容：










单 位：
负责人：
日 期：

报送人： 2011年 月 日

接收人： 2011年 月 日

XXXXXXX业务联络单 编号：

备注：1、各部门因工作需要联络并需留下文字依据时填写此单，一式两份，一份发出部门存档，一份发出

XXXXXXX业务联络单 编号：

备注：1、各部门因工作需要联络并需留下文字依据时填写此单，一式两份，一份发出部门存档，一份发出

_项目工作联系单

编号：

注：收文方在收到本文后三日内未提出书面反馈意见，则表示认同本文内容。

工作联系单

工程名称：国华河口四期风电场风机基础承台及箱变基础工程施工 编号：01

注 本表一式 3 份，由施工项目部填写，业主项目部、监理项目部各存一份，施工项目部存 1 份。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份。

工作联系单

急缓程度：□ 一般 □ 缓 □ 急 编号：办11-004

工作联系单

急缓程度：□ 一般 □ 缓 □ 急 编号：办11-004

工 作 联 络 单

整改通知□ 协调解决□ 经济处罚□ 其它事宜□

编号 ： 表单编号:

注：特级,2小时一回复。紧急4小时一回复。Ⅰ级8小时一回复。Ⅱ级24小时一回复。Ⅲ级72小时一回复。

在限期时间内未完成必须写出书面报告报通知发出部门，经同意后可以延长时间。

公司内部联络单

内部联络单

年 月 日

工 作 联 络 单

注：重要工作联系单应加盖单位公章，相关单位各存一份

致 图书馆项目部（中建一局建设有限公司） （单位）：

事由： 　

关于图书馆内线管道出外墙事宜

内容：

因你项目部中水管道出外墙只有200mm,（按规范管道出外墙应1500mm）没有达到规范要求；给水管道是不锈钢管材，出外墙未加法兰盘；还有个别管道在电井的混凝土里，我司无法与你们的管道连接，为了不影响工程进度，请你项目部立即把没有完善的管道尽快完成，否则，不能按时完成工期有你项目部负责。

抄送：中国人民大学校园建设管理处

北京建扶工程建设监理公司

发出单位： 中集建设集团有限公司 单位负责人：
华  11:15:35

工作联系单

业务编号：

工作联系单

编号： - -

内部工作联络单

申请日期：　　年　　月　　日 　　　　　　　　 缓急程度： 口急 口平 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 №　00001

说明：　 1、任何部门或个人接收本联络单后，必须在3小时内根据提案事项性质给予解决或回复解决期限。

2、承办部门完成联络提案事项后，将经过主管副总签字的联络单本部门复印留底后交由提案部门备案。

3、承办人未能按期完成时，提案人应在第一时间向直接上级报告或向管理部报告督促落实，重要事项可直接投诉主管副总经理查办。

内部工作联络单

申请日期：　　年　　月　　日 　　　　　　　　 缓急程度： 口急 口平 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 №　00001

说明：　 1、任何部门或个人接收本联络单后，必须在3小时内根据提案事项性质给予解决或回复解决期限。

2、承办部门完成联络提案事项后，将经过主管副总签字的联络单本部门复印留底后交由提案部门备案。

3、承办人未能按期完成时，提案人应在第一时间向直接上级报告或向管理部报告督促落实，重要事项可直接投诉主管副总经理查办。

IT工作联络单

编号: 年 月 日

※需求经办人填单科部主任或中心负责人签字确认 信息部收单,判断是否需要院长签核

院长签核(可能)IT专案负责人与经办人进一步沟通细节、协助达成需求需求方确认

完成情况IT存档备查

需院长签核之内容举例：

例1：需更改任何数据库数据，需主管院长签核

例2：涉及财务、病患隐私等资料需求，需主管院长签核

黑龙江省学府环艺雕塑有限公司

工 作 联 络 单

整改通知□ 协调解决□ 经济处罚□ 其它事宜□

编号 ： 流水号:

工作联络单

我公司前期向贵公司采购一批调节器，型号为：TRHX1112030540.经使用一段时间后，其中有一台出现故障，已经烧坏，考虑到我公司到客户距离远。希望贵公司将替换产品寄到我公司，我公司售后人员去更换后，再将损坏产品寄回贵公司。

免费工作计划软件的推荐(3)

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工作计划软件经验

工作计划软件经验，任务分派的分类与查找 员工可以根据不同的权限，对某些人员分派任务，这些任务可以根据内容自由定义为不同的类型，也可以根据公司的部门去分类

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笔头，你可以上查一下，有任务提醒和提交工作计划，还有客户管理功能

AtomicAlarmClock工作计划软件之二工作计划表或开发日程等表用什么软件画,说是可以自动生成的，例如:工补充:不是Word，是一种能直接生成的软件工作计划软件之三

协拓个人工作台管理系统6.0一、工作计划与总结互动机制 系统的设计根据成功学最先进的理念“规划好你的目标与计划，不断自我总结检讨，每天进步1%”。系统主要分月、周、日三种计划与总结，其中还包括工作建议。在你写好月计划与周计划后，上司或同事可以根据你的工作计划提出工作建议。员工每天进入自己的工作平台后都能方便的掌控自己每周的工作日程部署。 二、待办事宜与公司事务及时通知 待办事宜是员工工作的焦点，主要是指上司对下面员工安排的工作任务以及同事之间工作协助与配合。当上司给你分派一个在将来的某个时间需要完成的任务时，系统会提醒你，并且就这个任务你可以和分派者作相应的沟通，以达到分派者即时了解你的任务完成进度情况，并尽可

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能完美地作相应的调整。 三、通知和个人格言及常用链接 这是系统小巧实用的几点小功能，通知相当于公司的一个公告板，每个员工随时能知道公司发布的重要事务。个人格言，是员工的一个精神激励点，超越自我，规范自我。常用链接，员工可以定义一些个人常去的一些站，方便直接打开，做到方便地人性化。 四、任务分派的分类与查找 员工可以根据不同的权限，对某些人员分派任务，这些任务可以根据内容自由定义为不同的类型，也可以根据公司的部门去分类，方便查找。根据任务的执行状态可以分为所有已办、所有待办、已办、我分派已办、我分派待办等不同的类型，随时可以方便查找每种状态下的每个任务的执行和完成情况。 五、工作计划的查询和工作协调 根据个人的权限，可以查询其他员工的工作计划，方便同事之间的工作协调，以防工作中事务或时间上的冲突。例如，我需要张经理下周的某一天和我一起出去拜访一个重要客户，那么我就要事先查询一下张经理的工作计划与日程安排，以免有时间冲突。(OutlookMSScheduleLotusMSWorks这几个也行)推荐阅读:小学生班主任工作计划业务工作总结汇总质量工作总结汇总药剂科工作总结汇总2013年工作总结汇总更多精彩请访问学校部门工作总结栏目:

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(作者:友 编辑:kind887)

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免费工作计划软件的推荐(4)

医院收费工作计划

　　收费室20XX年工作总结
　　及20XX年工作计划
　　过去的一年中，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，我科室全体收费员紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
　　20XX年医院持续去年的良好发展态势，总体收入稳步提升，不仅完成年终目标，且略有盈余。收费室作为医院的服务窗口，为树立医院的总体服务形象，其重要性显而易见。我们按照院领导的要求， “一切以病人为中心”，狠抓窗口服务态度，严格要求收费员使用文明礼貌用语，规范服务流程，注重仪容仪表，按照院里的相关规定进行收费，遇到问题多与相关执行科室沟通，做到尽量让病人少跑冤枉路。
　　居民门诊今年改变了以往的返现金制度，改为门诊统筹报销，且把全市居民病人按地区划分定点医院。农合统筹报销限额从去年的20元提高为今年的70元。在种种原因下，农合病人、职工病人和居民病人在门诊病人中的比重不断提高，原来一个窗口已明显不能满足病人缴费的需要。我科室克服人员不足的情况，减少休息时间，增加了一个农合窗口，病人排队时间已明显下降。
　　住院方面，按照上级要求，我院从4月8日起在全市率先实行“先住院、后结算”服务模式。从实施“先住院、后付费”的服务模式以
　　来，医院共收住患者4384人次，进入“先住院、后付费”程序的患者达2554人，占住院患者的%，出院患者4355人次，其中“先住院、后付费”患者2499人次，占出院患者的%。由于实施“先住院、后付费”服务模式，此类病人的结算方式较以前有非常大的改变，且“先住院、后付费”的各种数据需按周、按旬向医务科汇报，我科室收费员克服工作方式上的不适应，以及每日繁杂的统计工作，认真细致的完成了上级下达的任务。另外，职工与居民病人在住院病人中的比重日益增加，原来的今日录入昨日明细清单的工作方法已明显不能满足要求。病人出院当天，收费员需录入今天以及前一天的明细清单，造成此类病人办理出院手续时等待时间过长的情况。并且，因为收费员每日都要承担繁重的录入工作，为病人服务的时间就会明显压缩，让病人误解收费员对其不够重视，服务态度不好。希望医院可以考虑安装医保对接程序，从根本上解决问题。
　　过去的一年，虽然取得了一些小小成绩，但也存在着诸多不足，个别收费员的工作态热情还有待提高，有时会存在马虎麻痹心理，造成收款错误，虽然自己赔偿出差错现金，但仍造成不好的影响。在服务方面，因工作压力大、精神疲惫，造成个别时候对病人服务不是特别到位，与病人偶有口角发生。工作态度方面，在工作成倍增加，休息时间不足的情况下，收费室出现了个别工作懈怠，消极怠工的现象。
　　针对今年在工作中出现的问题，特拟20XX年的工作计划如下:
　　1．加强政治理论学习，努力提高自身政治素养。
　　2. 培养收费员的服务意识，严格要求使用文明礼貌用语，热心服务，真诚待患。
　　3．加强业务技能掊训，提高工作能力，完善工作方法，增强自身素质。
　　4．按时上下班，合理安排班次，减少交接手续的时间。
　　5．增强工作积极性，通过竞争激励机制，奖励先进，鞭策后进，进一步加强思想作风，更好的为医院发展服务。
　　新的一年，我们将扬长避短，加强学习，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战，向全年零投诉的目标而努力。
　　收费室
　　20XX年1月11日
　　医院收款室年度工作总结与工作计划
　　收款室在医院各领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，在20XX年度中，以扎实的工作作风，为医院的建设和发展添砖加瓦，奉献力量，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩。现将20XX年度工作总结如下：
　　一、在本年度中，我严格遵守医院各项规章制度，以本着“院兴我兴，院耻我耻”的原则，努力树立医院良好形象，热爱工作，团结协作，尽量减少出错率。
　　二、在与医保办同志合作办公中，本人严格按规定与医保办同志一起完善好相关报销手续。按照新农合政策，耐心给病人解释好，服务好病人。
　　三、努力把凝聚群众满意额度，熟悉各项工作业务，提高医院形象作为自己的工作突破。
　　在即将到来的20XX年里，本人在20XX年的工作基础上，继续保持良好的工作作风、干劲，并制定如下工作计划：
　　一、协调好科室的工作。
　　在遵照医院规章制度的基础上，合理、公平调整好、完善好门诊部收款室与住院部收款室的上班、休假制度。在科室的需用物料、机械问题上严格把好关，坚决杜绝物料不继、机械故障不理，由此给患者带来不便的现象。
　　二、科室工作要求细微处见真功。
　　收款室的工作相对于其他科室可能简单了许多，无外乎整日坐在计算机前机械的重复操作，如记账、收款、办理出入院、办理报销手续等简单的操作，似乎既不需要很高的技术含量，也不必承担性命之托的巨大压力。然而，工作以来的亲身经历使我深深体会到，“科室工作无小事，于细微处见真功。”透过收费处这小小的窗口，我们首当其冲，代表的是整个医院的形象，正是通过我们的工作，首先搭建起来医患之间健康沟通，交流的平台。
　　因此，要树立正确的工作观、价值观。以方便好患者，服务好患者为荣。努力克服程序上的弊端不断提高工作效率，要在细微处搭建起和谐的医患关系。
　　三、崇尚科学，刻苦钻研业务知识。
　　在医院领导的正确带领下，几年来我院正一步一个台阶地稳步向前发展，医疗技术的提高赢得了越来越多患者的满意和称赞，相应的也给我们带来了良好的社会效益和经济效益。在这一发展中收款室同样起着举足轻重的作用，我们一个小小的失误就有可能给医院在社会上带来负面影响。所以，收款室的每一位收款员，都要继续保持吃苦耐劳的精神，崇尚科学，拥有较高的综合素质：
　　一是要严格遵守好医院收费的各项规章制度，不准许出现半点马虎。
　　二是要有熟练的计算机操作技能，能够准确迅速的让每位患者得到方便快捷的就医，诊疗服务。
　　三是要对各科室的医用术语和收费项目了如指掌，减少差错率。
　　四、服务患者，提高收费服务质量。
　　收款室是医院的窗口，收款员的言行举止和态度好坏直接影响到医院的整体形象，面对病号集中，程序复杂时，收款员应懂得换位思考，将心比心，急病患之所需。
　　我们要耐心细致，不厌其烦。既要让群众明白你的意思，又要注意说话的口气和语调，既要使所收取的各项费用准确无误，又要减少病人额外的负担和麻烦，既要大方得体，又要坚持原则。
　　接下来的工作中，在做好“计划内”工作的同时， 也应做好“计划外”的工作，让自己的工作成绩再上台阶
　　盐都区中西医结合医院
　　20XX年度医院工作计划
　　20XX年是我院快速发展之年，也是我院创建二级医院的关键之年，医院工作的指导思想是：在区委、区政府、区卫生局的领导下，紧紧抓住我院快速发展的大好时机，继续加快医院及社区项目建设，改善病房条件，打造优势专科，大幅度提高业务收入。抓住创建二级等级医院的契机，继续完善目标管理，理顺全院管理框架，把内涵管理作为今年的重点工作来抓，提升医院整体管理水平。继续加强人才队伍建设，完善分配制度，保障职工待遇。继续加重点专科建设及争取、引进资金力度，保持医院快速增长的势头，使我院整体规模、业务总量、管理水平跃上新的台阶。重点抓好以下几个方面的事情。
　　发展预期目标：新接建病房楼全面启用，装修和使用现代化手术室，增设血液透析项目。全院业务总量、业务收入增长20%左右，业务收入突破2500万元。
　　一、深入贯彻党的“十八大”精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。
　　深入学习和贯彻党的“十八大”会议精神的方针政策，积极推进物质文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建设。
　　⒈统一思想，提高认识，深入贯彻落实“十八大”精神。 全面贯彻落实“十八大”精神是20XX年我院党支部的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深刻领会“十八大”精神，党支部要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。
　　⒉加强党支部班子建设，大兴求真务实之风。
　　要务实为民，在工作中，不提
　　空口号，不做表面文章，搞花架子，要把院党支部班子建设成带领群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任，充分发挥班子的主观能动力。
　　⒊加强班子廉政建设，自觉执行中央八项规定和省市、区的相关规定。组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》及《中国共产党党内监督条例》，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，牢固树立思想道德防线，接受全院职工的监督，在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。
　　⒋开展作风效能建设。紧扣卫生改革发展中心任务，以“加强作风建设，构建勤廉卫生”为主题，深入剖析卫生系统党员干部作风建设等方面存在的问题，扎实开展反腐倡廉警示教育，促使广大党员干部切实转变工作作风、提高医疗服务水平、增强廉洁自律意识，提升工作效能，永葆党性纯洁，为推动全区卫生事业又好又快发展提供坚强的作风保证。
　　强化职业道德和医德医风教育
　　⒈新的历史时期，医院面临新的挑战和机遇，强化职业道德和医德医风教育，是全院职工必须清醒认识到的重要任务，树立忧患意识，强化责任感，真真切切地在每个职工中树立视患者为亲人，一切为了患者的服务思想。采取各种形式强化职工的职业道德教育，不断促进全体员工服务意识和综合素质的提高，塑造良好的行业形象。
　　⒉改进服务作风，改善服务态度，提高服务水平。为强化服务意识，转变服务观念，在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时，认真落实已制定的规范与制度，对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者，予以待岗处理，要求全院职工主动为病人服务，帮助病人解决困难，将病人对本部门、科室的综
　　合满意度列为科室工作考核的内容之一，努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象。为树立良好的行业风气，要求医生作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺，自觉抵制不正之风的影响。
　　⒊认真学习贯彻《医疗机构从业人员行为规范》，进一步规范从业人员行为，提高职业素养和服务水平，保障深化医改顺利进行。引导广大医务人员严格自律，大力开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动，塑造行业良好形象，促进医疗卫生事业健康发展。
　　以医疗为中心，采取多种形式，扩大医院的知名度。 ⒈强化优质服务意识，积极开展评选“三好一满意”活动，并使医院开展的活动，从形式到内容发生实质的变化，由舆论导向发展到人人自觉主动地参与此项活动，真正使活动深入人心，从各个方面体现以病人为中心，使医院真正成为百姓放心的医院。
　　⒉抓好医院文化精神建设，强化宣传报道工作的力度。一方面要及时向各媒体反映我院的各类动态，力争本年度在区级以上报刊杂志发表的通讯文章类20篇以上，省市级发表10篇以上，另一方面，积极开展医院文化建设，投入一定的资金，加强广告宣传方面的力度，充分利用文化墙、报纸，电视等煤体，宣传我院，进一步吸引患者扩大医院的知名度。
　　二、全面落实医院各项管理制度，狠抓基础管理，规范医院医疗活动，提高医院管理水平。
　　加强行政管理，完善规章制度，提高办事效率。根据医院实际，对医院原有的各项工作制度和各类人员工作职责制定进行修订。同时医院各级领导干部要学习国家有关卫生工作的法律、法规，更新管理理念，增强管理能力，熟悉掌握医院各项管理制度，并能正确使用和执行，一切按规定办事，克服人为因素，提高工作效率，加强医疗护理管理，健全和完善各项医疗技术操作规程，狠抓医疗基础工作，重点抓好病历书写质量，处方质量，各类检查报告质量，查对制度，三级医师查房分级护理制度，疑
　　难危重死亡病人讨论、会诊制度，环节质量及各类管理制度的落实。建立健全护理技术操作常规及各科疾病护理常规，设立护理示教室，明确教学组成员职责任务，进一步狠抓“三基训练”，提高护理质量。
　　严格医疗质量控制，促进医疗质量安全持续改进。各科室要充分发挥院科两级医疗质控组织的作用，在认真做好各科日常质量监督检查的基础上，定期对医疗、医技、药品、病案等进行监督、检查、分析、评价，并提出改进意见。继续抓好急诊、围手术期病人、输血、有创诊疗操作、药品不良反应监测等医疗环节中关键过程的管理及急诊科、手术室、手术科室的质量监督，促进医疗质量稳步提高。
　　分别对照《产科验收标准》、《口腔科验收标准》及《内窥镜验收标准》，进一步健全和完善各项规章制度及操作规程，熟练掌握专业基础知识和各项操作技术，严格消毒灭菌，以优异的成绩迎接各专项评审验收，做好爱婴医院的复查工作和“作风效能建设提升年”活动的评审验收。
　　加强医疗安全教育和相关的法律法规学习，规范医疗行为，做到依法执业。要认真执行病人的各种知情同意书、授权委托书、特殊检查特殊治疗同意书、重大手术计划报告书、危重病人通知单等，尊重病人知情权和选择权，避免医疗纠纷发生。严格规范执业行为，医院无对外出租、承包“科室”、无聘用非卫生技术人员从事诊疗活动，无医师跨类别、跨专业执业等现象。
　　加强财务管理，完善内部稽查、审计制度和各项财务管理制度，加强内部核算，增收节支，开源节流，降低运行成本。严格控制各项非医疗性支出，办一切事情都要考虑到医院的实际和承受能力。
　　三、提高服务意识，改善就医环境，方便病人就医，着力解决群众看病难、看病贵的问题，为病人提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务。
　　完善服务措施，简化服务流程，加强导医服务及门诊窗口科室管理，规范服务用语。继续开展“满意服务，从我做起”，实施“首问负责制”，杜绝医生生、冷、硬、顶、推现象，继续开展“一日清单”及“文明示范窗口”等活动。采取各种办法简化和优化服务环节，缩短各种等候和各项检查预约、报告时间。加强医患沟通，构建医患和谐关系。主动接受社会和病人对医疗费用的监督，合理检查，合理诊断，合理用药。
　　改善环境设施，完善就医流程图及医院科室标识，继续推行为患者免急诊挂号费、免费赠送门诊病历、药品袋、健康教育资料，提供轮椅、饮水服务等便民措施，方便患者就医，为患者提供清洁、舒适、温馨的就诊环境。
　　推行单病种收费，对部分疾病诊疗执行最高限价，降低医疗服务收费价格，继续建立健全医疗服务收费公示和咨询，主动为患者答疑解惑，让患者明明白白看病。解决患者看病贵、看病难问题。
　　坚持药品集中招标采购，有效地降低药品价格。对病人合理施治、合理用药，杜绝大处方，逐步建立各级医生抗菌素使用技术规定，抑制药品费用增长，减轻病人医疗费用负担
　　坚持医院的公益性，把维护人民群众健康权益放在第一位。对确实困难的群众，减免部分医疗费用。对危重病人和需要救助的病人，坚持先救治后结算的原则，绝不允许见死不救。
　　四、深化医院改革，扩大医疗服务，加强中西医结合人才队伍建设，树立医院品牌科室，搞好医院经营，提高医院两个效益。
　　加强中西医结合人才队伍建设，提高队伍的整体素质，针对专科建设重点选拔现有业务骨干进修培养引进和补充人才队伍，今年要对中层干部进行重新聘任，和各科室主任签订目标责任书，使干部队伍逐步体现年轻化、知识化、专业化。不断提高科主任、护士长的管理水平，选派科主任、护士长参加业务培训。
　　要逐步探索和完善内部核算分配制度，以效益为先。
　　1. 起草。设计外包相关专业文件
　　2. 解答员工的疑问，向员工讲解相关劳动法规和公司的人事管理政策，协助员工办理有关
　　社保待遇的领取
　　3. 按月向客户提供全国及地方最新劳动法规政策，就客户劳动人事管理决策事项提供专业
　　咨询及法律依据
　　4. 相关各类劳动争议和突发事件处理
　　5. 定制外包服务方案，从法律合规风险控制到成本控制各个方面，真正满足客户需求。
　　医院市场部工作计划
　　一、目前市场部现状分析
　　我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢？形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。
　　医院市场部目前做了哪些工作呢？发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。挂多少牌？做多少车套广告？以及内容如何组织，设计等？更大程度上应该是策划人员的宣传工作。而执行这些工作，更多的是要求体力活。本院的具体挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，应该可以搞定。　　市场部是否能够正常运转？能开展有效的市场开发工作？决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达能力、平面设计能力等方面，是点对面的宣传工作；那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关能力、沟通能力等方面，是进行点对点的宣传工作；工作本身更多的要求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。如果市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。
　　一般单位用人，是因为“岗位”而选择“人”、用“人”；而我们现在的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。如此，市场部工作怎么开展？市场部的业绩考核如何进行？
　　二、本院市场部的工作职能描述
　　1、调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。　　①、通过适当方式深入市场调查，分析、总结市场规律；
　　②、及时收集本医院病人信息，进行客观统计分析，找准市场方向。
　　上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。当然，对医院策划部来说，也有必要进行市场分析工作。
　　2、适当的时候，进行医院全员营销培训，逐步提高医院整体营销水平。
　　医疗服务营销，不同于有形产品的营销。产品营销，可能是与生产者关系不大的工作；而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为，涉及到医疗服务的各环节，联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务，自然就涉及到相关医务人员的营销观念，以及具体的营销行为。
　　提高我医院医务人员的营销意思、营销水平，进行医院内部的营销培训工作、营销工作，有时候更重要。
　　3、客服工作。
　　规范医疗服务，根据医院实际情况进行一定程度的客服工作，提高医院现有客户的满意度，忠诚度，促进医院的良好口碑，从而促进医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。
　　这同时也是全体医务人员共同的工作。
　　三、明确工作职能，有计划的有效率的进行市场开发工作
　　1、通过举办系列活动进行市场开发
　　①、策划、组织、举办各种活动：如大学生青春期健康讲座活动，针对农村市场的大型免费体检活动，以及其他各种公益活动等；
　　策划、组织、举办各种公益活动，对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力，以及有效举行活动的执行能力，活动效果的分析、统计能力。
　　年后计划在湛江各高校，以及各级各类职业技术学院，有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此，市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行，既是医院形象、医院品牌的进一步推广，也可以直接促进医院经济效益。
　　年后计划针对湛江农村市场，做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位，组织一定规模的免费体检活动，或者专题讲座活动，进而发现病人，从而直接带来医院的经济效益。
　　适时组织、安排周边社区相关工作。
　　②、活动类人员要求：大专以上文化程度，医学类、市场营销类相关专业毕业，25岁以上，性别不限，沟通能力强，工作态度端正，团队意思强，从事市场开发工作一年以上，有医药、医疗器械，医疗市场开发工作经验优先。
　　待遇：底薪1000+提成
　　工作计划：市场部安排2人专门负责此项工作的实施。
　　工作考核：按照计划开展活动的次数，以及开展活动的效果。
　　2、转诊类业务工作
　　①、工作性质:
　　一方面是针对大的医疗机构的转诊业务，主要是大的医疗机构的收费高而病人相对承受不起的病人。这一块操作的可能性不大，因为我医院的收费也不低。
　　另一方面主要是针对小的诊所，门诊机构，大小药店等进行转诊业务工作。我院以前的转诊活动不大成功，我们更多的应该从自身找原因。什么样的人合适做转诊市场的开发？转诊患者的接待程序以及个性化的服务要求等等？以及我们对转诊医务人员的劳务报酬及时合理支付等问题。如果把转诊开发行为仅仅当成是下个通知给对方，以为通知到了就行了，其效果就自然不理想。至少，开展转诊业务工作要强调两点：市场人员良好的沟通能力，以及对转诊病人提供个性化的服务能力。为了取得客户的信任，有些客户还要有计划的多次拜访。
　　②、转诊类人员要求：文化程度高中以上，年龄30岁左右，女性优先，沟通能力强，有兴趣从事医疗市场开发工作。
　　待遇：底薪1200元+提成
　　工作计划：市场部安排2——3人，专门负责此项工作。工作范围也主要以湛江市区，近郊区的范围来开展。早期，转诊市场拓展范围求远、求广，目前不适合医院的客观基础。　　工作考核：每月转诊断病人数基本要求4个，主要是针对妇科、男科、肛肠科患者；每月总计少一个患者，当月底薪扣200元，依此类推；每月总计超一个患者，当月奖励100元，依此类推。
　　3、娱乐市场开发工作
　　结合医院以妇科等为主打科室特点，我们就应该多开发该科室的相关病人。而娱乐场所的市场开发，已经有初步方案，正在实施中。
　　其实，开展类似业务，并不是我的首创。我只是引用其他医院的经验而已。有很多业务工作内容，如果我们只是泛泛而过，而忽视业务过程本身特定的要求，我想即使开展任何业
　　务，都未必可取得令人满意的效果。
　　工作计划：市场部将安排1人专门负责此项业务工作。待遇以及工作考核同转诊类市场人员。
　　4、体检业务工作
　　医院条件具备的时候，开展体检业务；医院条件不完全具备的时候，一定范围一定程度的开展免费体检，进一步发现目标病人，组织病人来医院接受医疗服务。此工作可结合参与到其他工作中灵活进行。
　　5、兼职市场开发员。
　　面向社会发展兼职的市场开发人员，根据业绩定期给予高额的提成。
　　兼职业务类：人数不限，要求不限。不管通过何种途径，能给医院带来患者就行；有患者送到医院，就享受高额的业绩提成，一律按照每月患者医疗总费用的20%提取，每月月底或者月初兑现一次。
　　主要由市场部主管负责物色、培训、发展、管理兼职市场开发员。
　　6、户外广告工作
　　此项工作或者由以前市场人员继续负责，或者交给策划部门负责。具体以林清华，李海军等人为主来完成该工作。他们在户外广告的工作中有一定经验，能吃苦，适合从事类似工作。
　　7、医院安排的其他市场工作。
　　四、市场部其他人员基本要求
　　1、内勤：女性，大专以上，25岁以上，开朗大方，形象端正，攻关能力强，熟练使用各类办公软件。
　　待遇：底薪800元+奖励
　　2、健康讲师：大专以上，医学类专业毕业，口才好、形象端正、有丰富的讲座经验。　　待遇：底薪1500元+奖励
　　奖励的主要根据是活动的效果，以直接来医院接受医疗服务的患者情况综合效果为依据。
　　五、业绩确认体系
　　1、转诊类市场人员
　　①、市场人员提前将要转诊的患者情况告知市场部主管，通知市场内勤以及医院导医人员，进行转诊断患者的初步信息统计。
　　②、病人来医院时候，由我院导医人员进行转诊患者的确认，并确认患者姓名、疾病、主治医生等情况，形成书面材料。
　　③、病人出院后，由市场部内勤配合医院财务人员进行该患者医疗费用的统计，并计算业务员个人提成等。
　　④、提成以及劳务费，按照医院统一规定发放。
　　2、活动类等市场人员的业绩确认过程，同上。
　　活动类提成按照医疗消费总费用的6%进行，由具体开展活动的联系人、执行人、以及健康讲师等按照一定比例分配。
　　六、院外协作人员的劳务费等具体支付办法
　　1、支付比例：按照医疗总费用的20%；
　　2、支付时间：原则上每月一次，月底支付；
　　3、支付方式：原则上以直接打到对方的银行卡上为主要方式；
　　4、支付时间、支付方式有特殊要求的，另商议执行。原则上，以及时的准确的送达给对方为基本要求，以维护医院的信用。
　　5、在医院举办优惠活动期间，如果转诊患者在医院享受了不同程度的医疗优惠服务后，那么相关劳务费、业务员提成比例则根据实际情况来定。
　　6、如发现市场部工作人员不及时、不准确的支付相关劳务费者，除追究相关责任以外，一律解聘。
　　7、这里所指的劳务费用是指针对于转诊业务的一些必须的费用支出。协作人员主要指大小诊所，药店的工作人员。
　　七、市场部工作规定
　　1、市场部人员根据自己的工作性质，自己书面计划安排自己的工作，一周至少一次，并交给市场部主管审批。
　　2、市场人员工作进展情况，至少一周书面汇报一次，并交给市场部主管审查。
　　3、无书面工作计划、无书面工作汇报者，按照当周旷工处理。
　　4、转诊类工作人员、活动类工作人员，原则上以在外面开展相关工作为主，每天早上九点后即可离开医院按照计划开展自己的相关工作。不得无故在办公室逗留。必要的工作交流除外。
　　5、市场开发人员应注意自身的形象，工作时间不得影响、干扰其他科室人员的正常工作。低调做人，认真做事。
　　6、针对业绩突出的市场人员，可以给予特别的自由工作时间。除此外，任何人不能享受特殊待遇。
　　7、业绩考核是市场人员最主要的考核。想尽一切办法提高个人业绩，提高市场部的业绩。没有业绩的人，业绩不好的人，一律按照不能胜任市场工作对待、处理。
　　8、市场人员应不断的加强自身的学习，不断的提高自己的业务能力。要清楚的认识到，业务能力的提高，除了理论水平的学习外，更多的是在实践中进行锻炼、进步。不说空话，大话，要培养自己良好的个人形象。
　　9、适当的时候，市场部内部可以开展多种方式的业务交流，业务培训等活动。
　　10、市场部所有工作人员有接受市场部主管工作安排、工作检查等责任。

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学校治理乱收费工作计划

柳屯镇玉兰希望中心小学

2016学年

根据上级治理教育乱收费文件的通知制定工作部署，深入推进学校治理乱收费工作，进一步规范办学行为，切实减轻学生负担，努力营造和谐的教书育人环境，积极维护教育良好形象，并确保取得显著成效，特结合学校工作实际，制定我校2015年治理教育乱收费实施计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“党的十八大”重要精神为指导，全面落实上级文件要求，认真抓好“四个落实”的贯彻执行，有效规范办学行为，着力构建学校“教育、制度、监督”并重的预防和治理教育乱收费工作机制，净化学校发展环境，优化学校行风建设，办好人民满意的教育。

二、工作目标

通过开展学校教育乱收费专项治理活动，进一步贯彻落实相关代收费项目及标准，全面规范学校收费行为，继续完善学校治理教育乱收费工作的领导体制和工作机制，并紧紧围绕群众反映强烈的教育乱收费问题，标本兼治，综合治理，努力推进学校教育事业健康发展。

三、成立领导机构

组长：李义芳（校长）

组员：吉晓泉、王趁丽及各班班主任

1、全面落实义务教育阶段农村全免政策，加强贫困学生学业支助工作，并确保其公开、公正。

2、严格规范学校招生收费行为。坚持免试就近入学的原则，不以任何名义违规举行考试和收取相关费用。

3、认真执行教育收费公示制度，增强学校收费工作的透明度，主动接受学生、家长和社会的监督。

4、严格禁止各种名目的乱收费行为。严禁教师个人巧立名目乱收费、提高收费标准和扩大收费范围（严禁教师要求学生统一订购教辅材料、课外读物、报刊杂志等；严禁教师强制学生参加保险并代收保险费；严禁教师组织或参与有偿家教活动。面向学生的各类服务性收费，学校和教师一律不得强制更不能插手代收费等）。

5、加强教育经费管理。严格执行“收支两条线”规定，切实管好用好教育收费和其他教育资金，深入推进学校经费收支使用情况公示制度、经常性审计制度，加强教育内部审计监督，严防挤占、挪用、截留教育经费，提高资金使用效率，确保资金安全。

五、方法和步骤

1、宣传认识阶段（2016年1－2月）。学校召开教育乱收费治理工作会议，以“规范办学行为，办人民满意教育”为主题，广泛宣传教育乱收费专项

治理活动的目的，提高教师对治理教育乱收费重大意义的认识。学校开展领导和老师不乱收费的公开承诺活动，并签定目标责任书。

2、自查自纠阶段（2016年3－4月）。学校组织教职工认真学习专项治理教育乱收费相关文件，对照检查，并对存在的问题进行梳理，认真开展自查自纠工作。

3、监督检查阶段（2016年5－6月）。学校教育乱收费专项治理活动领导小组，将加大督查力度，组织教师对学校治理活动进行检查，对乱收费行为从严从重处理。

4、整改提高阶段（2016年8—2016年12月）。学校根据自查情况和检查情况，制定整改方案，限期整改，并建立健全学校治理教育乱收费的长效机制。

六、工作措施

1、加强组织领导。为了加强学校治理教育乱收费工作的领导，成立学校治理乱收费工作领导小组。在治理过程中，严肃规定纪律，热情接待人民群众的来信来访，自觉接受社会监督。

2、加大收费宣传。一要全方位地开展宣传教育，进一步提高学校教师的法制观念，切实增强依法治校、依法收费意识。二要通过家长会、告家长书、宣传栏、校讯通等多种渠道和形式，大力宣传小学收费的政策规定，向学生和家长公开收费项目和标准，增强收费工作透明度。三要通过行政会、教师会、公示栏等形式及时通报收费情况，树立正面典型，曝光反面典型。

3、强化监督检查。学校在教研组、班级自查的基础上，强化督查功能。

学校对发现的问题，将按照规定从重、从严追究责任。

4、加大查处力度。查处学校乱收费人员，是治乱工作的重要环节。学校将认真受理群众对乱收费的信访举报，做到凡有实质内容的件件有着落，并对相关人员按情节轻重给予纪律处分。

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学习计划的软件

【篇一：软件学习计划】

excel

第一节

简介：

excel 2000是office办公套装软件的一个重要组成部分，其主要功能有制作各种表格，自动计算，制作图表等，被广泛应用于财务、金融、经济和统计等重要领域

启动excel 2000：

1、 双击桌面上“excel”图标

2、 单击“开始/程序/ excel”（点左键）

excel窗口的组成：

标题栏、菜单栏、工具栏、名称框、编辑栏、列标与行号、工作表标签、

滚动条、状态栏、

在excel中有两个窗口：

一个是excel程序窗口（alt+f4关闭程序窗口）

一个是工作薄窗口（ctrl+w、ctrl+f4关闭工作薄窗口）

标题栏上的窗口是程序窗口

菜单栏上的是工作薄窗口

退出excel界面：

1、标题栏右端“关闭”按钮

2、按键盘上的alt+f4键

3、单击“文件/退出”

4、在?标题栏?任意处“右击”选择“关闭”

excel的扩展名：xls

扩展名：标志着文件的属性，用来区分不同类型的文件标志

模板扩展名：xlt

模板：文档的固有形式

excel的相关概念：

excel所提供的三维电子表格称为工作薄，工作薄是运算和存储数据的文件，默认情况下每一个工作薄由三个工作表组成，用户可以根据需要添加工作表，最多可添加255个工作表，工作表是用来存储数据的最主要的文档，每一个工作表由256列和65536行组成 更改默认工作表的数量：

单击“工具/选项”，选择“常规”选项卡，在“新工作薄内的工作表”里输入数值，单击“确定”

第二节

新建工作薄：

1、 单击“文件/新建”

2、 使用“常用工具栏”中的“新建”

3、 按ctrl+n键

保存工作薄：

1、 单击“文件/保存”

2、 单击“常用工具栏”/“保存”按钮

3、 按ctrl+s键

也可单击“文件/另存为”，给文件重新保存一个位置(f12)

加密保存：

在“保存”对话框中，选择“工具/常规选项”，设置“打开权限密码”

修改密码：

单击“文件/另存为”，选择“工具/常规选项”，设置“修改权限密码”

删除密码：

单击“文件/另存为”，选择“工具/常规选项”，把“打开权限密码”与“修改权限密码”删除即可 打开工作薄：

1、单击“文件/打开”

2、常用工具栏中的“打开”

3、ctrl+o键

4、ctrl+f12

更改显示比例：

1、 单击“视图/显示比例”

2、 单击“常用工具栏”中的“显示比例”

用键盘操作：

ctrl+“→”切换到最后一列

ctrl+“↓”切换到最后一行

ctrl+pagedown切换到下一张工作表

ctrl+pageup切换到上一张工作表

ctrl+home 切换到当前工作表的第一个单元格（a1）

“↑”、 “↓”、“←” 、“→”、上、下、左、右切换单元格

“enter”回车键 纵向改变单元格

“tab” 横向改变单元格

第三节

工作表的介绍：

选定整个工作表：

1、 ctrl+a键

2、 单击列标与行号的交叉处按钮

活动工作表：工作薄中正在操作的工作表称为活动工作表

选择多个工作表：

选择相邻的工作表：按shift键+鼠标单击

选择不相邻的工作表：按ctrl键+鼠标单击

插入、删除、重命名工作表：

插入：1、在工作表标签上右击，选择“插入”

2、单击“插入”菜单下的“工作表”，就会在当前工

作表的前方插入一个工作表

注：如要插入多张工作表，就必须选定多张工作表

删除：1、选中工作表，在工作表标签上“右击/删除”

2、选中工作表，单击“编辑/删除工作表”

重命名：1、右击工作表标签，选择“重命名”

2、单击“格式/工作表/重命名”

3、双击工作表标签

移动、复制工作表：

移动：1、选择工作表，按左键拖动

2、右击工作表标签/“移动或复制工作表”/“移动”

3、单击“编辑”/“移动或复制工作表”

复制：1、右击工作表标签/“移动或者复制工作表”，

选择“建立副本”

2、单击“编辑”/“移动或者复制工作表”，选择“建立副本”

3、按住ctrl+鼠标拖动

隐藏和显示工作表：

隐藏：选择工作表，单击“格式/工作表/隐藏“

显示：单击“格式/工作表/取消隐藏”，选择所要显示的工作表

给工作表添加、删除背景：

添加：单击“格式/工作表/背景”

删除：单击“格式/工作表/删除背景”

第四节

单元格的设置

组成：列和行相交形成单元格，单元格是存储数据的基本单位

名称：单元格名称通过坐标来实现，通过列标和行号指定其相对坐标。如：h5、a4等 所有当前选定的单元格称为活动单元格，一个活动单元格的边框线会变成粗线 选中、插入、删除单元格：

选中：1、把鼠标放在所要选中的单元格里点击一次

2、在名称框中输入列标与行号（如a5），输入之后按回车键

3、单击“编辑/定位”在“引用位置”中输入列标与行号（ctrl+g）

插入：1、选择要插入的位置，单击“插入/单元格”

2、选择要插入的位置，“右击/插入”

活动单元格右移：将选定的单元格向右移动

活动单元格下移：将选定的单元格向下移动

删除：1、选中单元格，单击“编辑/删除”

2、选中单元格，“右击/删除”

活动单元格右下角的方块称为填充柄

行、列的设置：

选中一行、列：

单击列标或行号即可选中一列或一行

按shift键选中相邻的列、行

按ctrl键选中不相邻的列、行

插入列或行：

1、 选择要插入的列或行的位置，单击“插入/列、行”

2、 单击“插入/单元格/整行、整列”(右击/插入)

如想一次插入多行或多列，必须先选中多行或多列

删除列或行：

2、 ……………………，单击“编辑/删除”

列、行的显示/隐藏：

隐藏：1、选中一行或一列，“右击/隐藏”

2、…………………，单击“格式/行（列）/隐藏”

显示：

1 、选中行（列）相邻的两行，单击“格式/行（列）/取消隐藏

2、选中行（列）相邻的两行，“右击/取消隐藏

调整行高、列宽：

【篇二：cad软件学习计划】

关于cad软件学习（培训）计划

一、 培训目标：

长客金麒技术科作为该企业关于防寒保温材料质量检测、审核的重要工作部门，其工作性质使“软件技术人员”成为必然需要。cad的软件功能与我部门在绘图、审图上有着直接关系，利用该软件省时、精准以及快捷的特性，可以提高该部门的工作效率，同时更适合企业的发展环境，以及帮助工作人员在技术能力和技术素养上更快的提升。通过对该软件的学习，使该部门在技术领域更上一个台阶，更近一步走向企业国际化。

二、 培训要求与宗旨：

（1） 培训要求：

① 掌握cad软件的基本概念、基本知识、基本理论、基本规范、基本

业务和基本技能，至少达到初级软件程序员所需的基础理论和专业技能，更好的在工作中应用。

② 能够熟练操作，提高工作效率。

③ 充分认识cad软件在工作中的作用和影响，把握好软件与工作内容

的联系。紧密结合学习与实践。

（2） 培训宗旨：

将该软件的学习与日常工作相结合，根据实际需求，在短时间内完成

培训目标，以求企业和员工更快更好的发展。

三、 培训内容：

课程名称：cad软件

课程内容：课程根据工作需要主要以cad屏幕菜单的讲解、基本图形环境、简单线命令、计算机中阅读工程图纸的方法这几项为主。穿插练习工作中的实际案例，使短期内软件的学习达到最佳效果。 课程时间：2011年4月6日——2011年4月30日

课程安排：总课程为三至四个星期，每星期三天，一、三、五学习，二、四自由练习和提问

第一星期主要内容与目标：使部门员工了解cad软件的性质以及部分与工作相关的“功能、命令”，熟悉菜单图表各项的意义，掌握基本绘图方法。

第二星期主要内容与目标：深入学习主要“命令”，例如：?? 能够绘制工作要求中的基本图形，能够运用该软件阅读工程图纸。

第三星期主要内容与目标：能够熟练掌握绘图方法和技巧，熟练运用快捷命令，能够独立完成基本绘图。??（加点具体学习的内容，）

第四星期：

本次学习（培训）强调理论与实例结合，以工作中实际案例的应用与实施为切入点，详细介绍了cad绘图设计的基本概念和应用，依次讲解分析工作中的实际需求、满足功能需求、以及绘图和审图的实现方法。并通过介绍典型案例的项目实施过程，使我部门员工掌握cad软件的基本概念、主要内容和设计过程、设计原理和方法，寻活运用cad绘图软件，在工作中充分发挥其职能，以最大效用服务于我部门工作。

四、培训单位：长客金麒防寒保温材料有限公司技术科

五、主讲人：

【篇三：创意部设计人员软件学习计划(1)】

创意部设计人员软件学习计划

平面设计人员：

必会软件：

? adobe illustrator cs2

? adobe photoshop cs2

? adobe indesign cs2

? adobe acrobat 7.0 professional

1. 熟读帮助文件。这步很重要，是一切一切的开始，文件都是官方的。没有必要去买专门的书籍，有些书只能用拙劣的演示误导你（因为写书的都是搞it的，不是搞美术的）。如果执意要买，就看看里面介绍的图例是不是符合一个美术专业人员的标准。

2. 熟悉快捷键。同样用一只手做事，肯定要比两只手做事要慢，这是真理，况且是用鼠标移动从一大堆杂乱的工具，调板里找出有用的功能，远比同时按下几个键来得缓慢。所以这也是最重要的一点，努力提高你的工作效率。尽快完成工作，可以在电脑前少受点辐射。

3. 对软件各个功能透彻了解。我的软件能做什么？我是不是都清楚？这些软件的有些功能都隐藏在菜单栏中。所以 只有多试，才会知道具体的功能位置，以及所能达到的效果和自己想像中的差距有多少。

4. 对所有事物保持好奇的心态。观察和想像永远是做为设计师的两大法宝，注意观察细节，你就会有所收获。有时候很不起眼的一小片树叶，一片锈斑，都会激发你的灵感，看到了一回事，展开自己想像的翅膀是另一回事。

5. 对各个功能可以组合应用。有些效果的出现，其实是应用了不同的功能相结合的结果，有些甚至是不同软件相结合的结果。你可以在看到别人的作品时，想像一下，这个效果是怎么出来的？用了什么功能，还有其它几种方式可以达到这样的效果？

6. 熟悉版本对下兼容会出现的问题。现在你们使用的是最新的adobe软件，但是并不是其他的人都和你一样，很多输出公司都还在使用macos9的系统和 adobe illustrator 8，在交付印刷时是要确认的，或者直接使用pdf印刷流程。

7. 熟悉完稿。完稿是成品交付输出前的最后一道工序，所有的稿件应该严格使用坐标定位，尺寸都应该是数字输入的。要严格检查文字，标点，色彩还原，段落格式，图片尺寸，输出。刀版制作。 熟悉叠印和陷印对输出成品的影响。熟悉喷绘，写真，灯片工艺。

8. 对印前工艺了解。印前工艺是印刷成品的重要环节，作为设计人员应该初步了解印前环节，（如菲林片输出工艺，套色工艺，晒版，打样印刷。专色版套印）。

9. 了解专色印刷和cmyk印刷。专色不一定是贵的代名词 ，往往低成本的制作，使用1－2种专色，会比用四色更节约，效果也更好，所以，知道初步的印刷色知识，可以给你的设计加分。

10.基本熟悉印刷工艺。（uv,覆膜，过Ｕ，凹凸，模切，装订，冷固，热固，平板胶印，转筒印刷还有其他数不甚数的印刷工艺），研究一下酒类和月饼的包装，这类包装往往是印刷工艺和制作工艺的极致体现。虽然有的很俗气。但是是研究工艺的极好教材。

11.对后道工序了解。印刷品是怎么装订的？几种装订工艺？模切工艺需要有什么注意的地方，纸张的张力对包装造型有什么影响？

12.了解纸张特性，知道纸张规格。除了常规印刷的纸张以外，还有种类繁多的艺术纸，这类纸张往往有很多不同的性状，有的适合做封面，有的适合做内页，质地往往也不一样，油墨特性也不尽相同，比如硫酸纸印刷大面积油墨后，往往会起褶皱。这些都要在实践中慢慢掌握。

13.pop设计和选材的多样性，pop是最能用材质影响作品品质的一类广告载体。所涉及的材料五花八门，如瓦楞纸，亚克立，防火板，雪弗板。金属型材，机械结构，磁性材料，纺织品，声光设备等等……只要组合得当，就会是一件出色的作品。

选修软件：

macromedia fireworks 8

macromedia flash 8

corel painter ix

expression 3

免费工作计划软件的推荐(7)

工作计划安排软件(精选多篇)

　　软件组工作安排

　　程序名称：数据控制服务器

　　负责人：李侃

　　目前状态：程序已完成，安装程序、帮助文档也已制作好。还需要考虑界面美化问题，完善相关开发文档，包括补充修改《开发说明》、整理《使用说明》，编写《安装说明》；

　　进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。

　　程序名称：工程师服务器

　　负责人：王亮

　　目前状态：程序已完成，安装程序、帮助文档也已制作好。需要完善相关开发文档，包括补充修改《开发说明》、整理《使用说明》，编写《安装说明》； 进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。

　　程序名称：通信控制服务器

　　负责人：卢工

　　目前状态：程序已完成，安装程序、帮助文档也已制作好。需要完善相关开发文档，包括补充修改《开发说明》、整理《使用说明》，编写《安装说明》； 进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。

　　程序名称：下位机程序

　　负责人：卢工

　　目前状态：完善整理相关开发文档，主要是《程序原理框图》；

　　进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。

　　程序名称：图形控制服务器

　　负责人：张英俊

　　目前状态：程序基本完成，但需要完善图形识别算法部分，将定型设计时提出的一些改进思想加入识别得法中；安装程序、帮助文档已制作好，需要完善整理《开发说明》，编写一个《说明》。

　　进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。月底前对程序有一个整体的理解，并可对程序中算法进行优化并加入新的识别思想。

　　程序名称：数据库服务器

　　负责人：王鑫

　　目前状态：程序已完成，但还需要考虑其中一部分表格在不同情况下的动态生成，完善相关开发文档包括《开发说明》《使用说明》《安装说明》。

　　进度安排：本月25日前，完成相关文档的编写整理工作。并对数据库结构及存储过程有基本的认识，可对其中存储过程进行基本的调整。

　　程序名称：通信客户端

　　负责人：李侃

　　目前状态：程序已完成，但还未能和罗克嘉华进行沟通，进行实际的数据传输。需要整理相关开发文档并制作安装程序。

　　进度安排：在月底前整理一份基本的文档，包括《开发说明》《安装说明》《使用说明》。

　　程序名称：风机电流监测程序

　　负责人：王亮

　　目前状态：程序已完成，需要制作安装程序，编制相关文档包括《开发说明》《安装说明》《使用说明》。

　　进度安排：月底前完成相关文档编制。

　　最高人民检察院

　　高检信办发4号

　　关于印发《2014年全国检察机关信息化 应用软件统一工作计划安排》的通知

　　各省、自治区、直辖市人民检察院信息化领导小组办公室，新疆生产建设兵团人民检察院信息化领导小组办公室： 为了深入贯彻落实全国检察长会议精神和《全国检察机关信息化应用软件统一实施方案》，高检院研究制定了《2014年全国检察机关信息化应用软件统一工作计划安排》，现予以印发，请各地结合实际认真贯彻落实，执行中如有疑问请及时层报高检院信息化领导小组办公室。

　　最高人民检察院信息化领导小组办公室二○一一年三月二十五日

　　2014年全国检察机关信息化应用 软件统一工作计划安排

　　根据《全国检察机关信息化应用软件统一实施方案》和《2014年检察技术和信息化工作要点》，结合工作实际，制定此计划安排。

　　一、主要任务

　　1．修改完善软件总体设计，完成程序编制和测试工作，制定并发布相关软件技术规范；制定试点方案，开展软件试点工作；分期、分批、分级组织开展统一软件的培训工作。

　　2．大力推进检察机关二、三级专线网和分支网络的建设或完善工作，满足统一软件的运行要求。

　　3．建设完成高检院和省级院两级软硬件支撑平台。

　　4．依照标准研究提出全国检察机关数据交换平台实施方案并建设完成。

　　5．制定并发布数据中心建设规范，研发数据中心相关软件，开展高检院和试点省级院数据中心建设试点工作。

　　6．制定并发布软件运维规范，按照实施方案的要求确定软件运维模式。

　　7．按照涉密信息系统分级保护要求完成安全保密建设。

　　二、工作目标及进度安排

　　统一业务软件研发

　　1．确定首批研发的检察业务条线，修改完成总体设计方案，完成系统管理模块的开发和有关基础数据入库，商定有关身份认证、电子印章、机要通道、统计软件、法律文书等问题的解决策略。

　　2．完成首批检察业务需求的细化定型、软件设计、程序编制、软件测试、修改完善和回归测试等工作，首批检察业务软件投入试点。

　　3．确定第二批投入研发的检察业务条线，完成第二批检察业务需求的细化与定型、软件设计、程序编制、软件测试、整合测试、修改完善和回归测试等工作，第一、二批检察业务软件整体投入试点。

　　4．完成其他检察业务应用软件的研发与测试。

　　5．针对软件试点反馈的问题，启动软件全面修改、完善、整合和测试工作，软件架构、功能基本稳定，软件版本基本定型。

　　软件投入试点后，及时整理并发布相应的数据格式规范、信息分类编码规范等规范性文件。

　　根据软件推广计划，高检院负责各省级院软件维护管理人员和高检院机关各部门操作人员的培训，各省级院负责本地区技术管理人员和本院机关各部门操作人员的培训，其他院负责本院各部门操作人员的培训。试点单位的培训将根据软件试点进度由试点单位组织、高检院协助开展。

　　基础网络建设

　　1．各省级院依照高检院印发的《检察机关统一业务应用软件基础平台建设标准》，测算出本地区二、三级专线网的基本带宽，报高检院备案。

　　2．各省级院研究制定本地区二、三级专线网建设或升速扩容方案，组织或督促本地区二、三级专线网的建设或升速扩容工作。

　　3．高检院检察技术信息研究中心会同监所检察厅联合印发专门通知，对分支网络建设提出明确要求，各级技术部门要积极会同监所检察部门实施本地区分支网络建设。

　　支撑平台建设

　　1．高检院各有关部门依照实施方案和基础平台建设标准，完成支撑平台建设中数据库系统和中间件软件的统一选型工作，视软件开发实际分别确定1—2个，并搭建完成高检院运行平台。

　　2．各省级院依照高检院印发的《检察机关统一业务应用软件基础平台建设标准》，研究确定本省应用平台的部署策略，制定省级支撑平台的建设方案，完成省级支撑平台的建设工作。各省级院的部署策略和建设方案应报高检院备案。

　　交换平台建设

　　1．依照《检察机关统一业务应用软件数据交换平台建设标准》，研究提出《检察机关统一业务应用软件数据交换平台建设方案》，确定高检院和省级院各自承担的主要任务。高检院负责完成交换软件的设计、开发及本级所需的服务器、操作系统等，各省级院负责本级所需的服务器、操作系统等。

　　2．按照责任分工，高检院和省级院分别落实相关建设经费，完成软硬件采购和安装调试工作。

　　数据中心建设

　　1．在已有需求调查和分析的基础上，进一步调研和分析高检院数据中心的需求，制定并发布高检院数据中心建设标准。

　　2．组织开展高检院数据中心应用软件的研发工作。

　　3．各省级院参照高检院数据中心建设标准，调研本省各项业务需求，在满足与高检院数据中心实现数据交换要求的基础上，制定本省数据中心建设方案，自主开发省级数据中心应用软件，建设方案报高检院备案。

　　4．结合统一软件试点工作进度，适时开展高检院和省级数据中心的试点应用工作。

　　运维保障建设

　　1．高检院研究制定并颁布全国检察机关统一应用软件运维保障规范，对申请参与运维的机构进行资格评审并公布结果，确定本级运维模式。

　　2．各级院依照统一的运维保障规范，适时、自主确定运维模式和运维企业。

　　安全保密建设

　　2014年重点完成省级院涉密信息系统分级保护建设，其他各级院按照分级保护的要求，抓紧实施安全保密建设。各省级院技术部门积极协助保密部门，已经制定方案并获高检院保密委批准的省级院尽早完成测评；尚未获得高检院保密委批准的省级院要抓紧制定或完善实施方案，尽早报高检院审批。高检院检察技术信息研究中心会同办公厅认真审查各省级院报送的实施方案，及时研究提出意见，督促各级院特别省级院抓紧落实分级保护建设要求。

　　软件1108班关于调查报告的工作安排

　　为了能够按时完成此次调查活动，现将部分工作流程安排如下：

　　一、准备工作：此次调查的范围广，经组内各成员讨论后，决定采用分工协作的方式，内容分版块进行，待整理后再将各部分内容进行分析汇总，得出一个有效的结论，请组内各成员积极分配，使工作能够顺利地进行，现将需调查的内容和个人调查的内容分配如下：

　　1、如何修好？由曾雄斌负责；

　　2、应学哪些知识？由田春燕、杨晓翠负责；

　　3、就业前景；陈光宇、胡兴卫、陈思雨负责；

　　4、薪水；韩祖祥负责；

　　5、问卷调查；苟远丽、杨声荣、李清巧负责；

　　6、就业环境；王晨凯、安磊负责；

　　其中问卷调查尤为重要，调查采用随机抽取，不限专业，不限年级，调查内容必须真实可靠且具有说服力，不得造假。

　　二、整理工作：待以上所有的工作都整理以后，再次进行整理，筛选。找到一定的规律，尽量找出一个共同点，活动中的每一个细节都很重要，请各位成员积极配合，不得偷懒，更不得推脱责任，要知道团结就是力量。

　　注意：关于调查的每个细节都必须真实可靠。

　　以后排只是暂时的，若有变动则另行通知。

　　软件销售工作计划　　2014年里为使软件销售业绩倍增，我总结了上一年的总结，将不足之处加以改正，并将工作计划层次化，软件销售工作计划。多年来，我一直从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推…2014年里为使软件销售业绩倍增，我总结了上一年的总结，将不足之处加以改正，并将工作计划层次化。

　　多年来，我一直从事软件销售工作，我是从一个完全不懂软件的人到现在的成就，其中的心酸与成功一言难尽。我们都知道，软件市场的竞争造就了软件渠道浮出水面，同时统治高端市场的外资软件公司的加入及一些传统的硬件渠道的推波助澜，也使得现在的软件渠道竞争已经进入了群雄逐鹿、分疆划地的新局面。软件企业建立的软件销售渠道是否科学与合理，决定了软件企业市场营销成败的关键。以下是我做出的软件销售工作计划：

　　根据以往的经验之谈，我对年度销售工作计划做了六方面的内容：

　　1．背景和问题

　　 互联网和万维网已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

　　2．目标和解决方案

　　 我们的“软件名称”将为您解决这个问题，销售工作计划《软件销售工作计划》。 在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：

　　;软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

　　3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

　　“软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

　　4．公司和管理

　　5．业务体系：以广告和商用信息收入为主

　　 调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100的收入，则全部的市场收益将会超过1亿。而100的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

　　6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率

　　增长预测显示，在第五年“软件名称”将会有6000万的销售额，且税后净利占销售额的21％。到那时，“软件名称”将会覆盖全国，员工90人。创办人将提供500，000的初期投资，“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中，“软件名称”将给投资500万的投资人60％的股份，这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后，将需要1000万的再投资，主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月，还将需要500万的投资。在运行五到六年之后，就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算，对于第一轮的投资者将会有68％的内部收益率。

　　11年里，以上就是我详细的年度工作计划，以后的工作我会更加严格要求，将软件销售工作提升一个更高的台阶

　　1．背景和问题

　　 互联网和万维网已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长，对于最终用户来说，随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长，最终用户间的交互性越来越差，传统意义上的交互已经无法满足用户的需求，举一个简单的例子，即使是在世界杯的决赛期间，一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。

　　2．目标和解决方案

　　 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方，总是可以看见周围的人们，就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件，又为企业提供了无限的商机：

　　 “软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 “软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。

　　3．产品：为全互联网用户提供简洁方便的交互平台

　　 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台，同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。

　　4．公司和管理 暂缺。

　　5．业务体系：以广告和商用信息收入为主

　　·销售主管工作计划 ·销售部工作计划 ·房产销售工作计划 ·2014年销售工作计划　　

　　 调查数据显示，有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户，同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户，而且这个数字还在高速增长，这个数字对任何企业都是极有吸引力的，由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的，而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100的收入，则全部的市场收益将会超过1亿。而100的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。

　　6．融资：第一轮的投资者将会有68％的内部收益率

免费工作计划软件的推荐(8)

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